更多"某公司月成本考核例会上，各部门经理正在讨论、认定直接人工效率差异的责任"的相关试题:
[判断题]警卫经理要做好控制各部门的防盗、失盗工作。
[单项选择]下列各部门中不能成为标准成本中心的是（）。
A. 工厂
B. 车间
C. 人事部门
D. 食品供应部门
[判断题]为使标准成本制定得科学合理，必须广泛吸收有关人员参加，既要有财务管理人员参加，又要有各部门标准成本的执行者参加。
[单项选择]根据人力资源管理规则，各部门经理的降职由人力资源管理部门提出申请，核定权限属于（）
A. 总经理
B. 副总经理
C. 人力资源管理部
D. 董事长
[判断题]当应急演练或应急实施结束后，由企业应急领导小组召集各部门、各项目经理对应急预案进行评审，并根据评审结论组织修订。
[判断题]经营目标责任制是指企业内各部门（柜组）、岗位对企业的经营责任，一般可采取以部门经理和部门负责人任期目标责任制为中心的多层次、多种形式的经营责任制。
[单项选择]应急救援演练结束后，（）召集内部各部门、各项目经理根据评估和总结报告，针对发现的问题，对应急预案进行评审．依据评审结论组织修订和完善。
A. 企业主要负责人
B. 企业项目负责人
C. 企业应急小组
D. 企业安全管理部门
[判断题]普法领导小组是公司普法工作领导机构，由总经理任组长，总法律顾问任副组长，各部门经理为成员组成，对全公司的普法工作进行指导、协调、督促、检查和验收。
[单项选择]Delta Mare公司总经理收到各部门下一年度资本投资的项目申请，他决定按各项目净现值由高到低进行选择，以分配可用的资金。这种决策行为被称为（）。
A. 净现值决策
B. 收益率决策
C. 软性资本预算
D. 硬性资本预算
[单项选择]每周的施工统计情况、施工违规及处罚情况可列入当周发布的（）中或在施工协调会上公布，以供各部门进行管理考评及参考阅知。
A. 《施工行车通告》
B. 《外单位施工作业许可单》
C. 《调试作业任务书》
D. 《工程车施工（运输）作业任务书》
[判断题]作业和成本动因的区别在于：成本动因是为达到组织的目的和组织内部各部门的目标所需的种种行为；而作业是导致成本升降的因素。
[单项选择]各县局（分公司）局长（经理）、市局机关各部门主要负责同志公务外出需报市局（公司）（）批准同意。
A. 主要领导
B. 办公室负责人
C. 政工室负责人
D. 分管领导
[单项选择]自去年下半年以来，中央各部门相继公开各部门三公经费年底预算和决算，地方和政府也纷纷跟进，但综观各部门和各地公开的数据，基本都是粗线条，例如一年中公款吃喝了多少钱、公车消费了多少钱、因公出国考察花了多少钱，包括这些钱是怎么花掉的，花的是否合理，公众一概不解。这段话要说明的是（）。
A. 三公经费支出应有民众监督
B. 三公经费应更详细、更全面地公开
C. 三公经费公开以自上而下陆续展开
D. 三公经费支出应有详细的账目
[判断题]全面预算可以明确工作目标；协调各职能部门的关系；控制各部门日常经济活动；考核各部门工作业绩。（）
[单项选择]下列施工成本计划的类型中，（）即选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。
A. 指导性成本计划
B. 竞争性成本计划
C. 组织性成本计划
D. 实施性计划成本
[简答题]某电子产品公司的组织结构及各部门人数见下图。总经理直接负责财务部和办公室的工作，并直接管理家电、电信及机械控制产品等3个部门的生产工作。下设副总经理2名，其中1名副总经理负责企业的行政部、人力资源部的工作；另一副总经理负责研发部、销售部以及企业规划部的运作。随着企业的不断发展壮大，高层管理者日益感到现行的组织结构的制约，许多新的问题开始显露：如产品无法满足客户的需要，产品销售出现了下滑趋势；管理人员人浮于事的现象比较严重；各部门之间，尤其是生产部门与职能部门之间的矛盾与冲突时有发生。在管理咨询专家的建议下，企业领导决定按照事业部的方式对组织结构进行调整和变革，以达到提高管理效率，增强企业竞争能力的目的。请描述原有组织结构的主要问题。
