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[单项选择]关于直线职能制组织结构、准事业部制组织结构与事业部制组织结构，以下说法正确的是（）。
A. 由于直线职能制组织结构直接转变到事业部制组织结构，对于寿险公司来说可能意味着变革幅度较大，风险较高，因此一些寿险公司往往采取过渡方式，即准事业部制组织结构
B. 直线职能制组织结构是我国人寿公司传统的组织架构，层次上通常划分为总公司、省分公司、地市分公司、县区支公司、营销服务部五个管理层级，实行较高程度的集权式管理
C. 在准事业部制组织结构和事业部组织结构下，总部集中决策，事业部自主经营，对机构的相关业务进行垂直管理，因此二者在管理权限和管控体系方面差异不大
D. 寿险公司在设立之初确定一种组织结构后，基于成本考虑在后续的经营过程中不会再作调整
[多项选择]事业部制组织结构下的部门具有以下（）要素。
A. 具有独立的产品和市场
B. 具有独立的利益
C. 是一个利润中心
D. 可以实行独立核算
E. 是一个分权单位
[多项选择]以下关于职能型组织结构说法正确的有（）。
A. 不同的部门应管理不同的业务职能
B. 工作效率得到提高
C. 容易确定各项产品生产的盈亏
D. 是组织结构的典型模式
[多项选择]以下关于M型组织结构说法正确的有（）。
A. 首席执行官所在总部员工的工作量会有所减轻
B. 经常会在事业部之间滋生职能失调性的竞争和摩擦
C. 职权被分派到总部下面的每个事业部，并在每个事业部内部进行再次分派
D. 不能通过资本回报率方法对事业部的绩效进行财务评估和比较
[单项选择]关于基本组织结构模式说法错误的是( )。
A. 职能组织结构是一种新型的组织结构模式
B. 在职能组织结构中有多个指令源
C. 在线性组织结构中，每一个工作部门的指令源都是唯一的
D. 矩阵组织结构有一般形式、以纵向工作部门指令为主和以横向工作部门指令为主三种形式
[单项选择]下列关于基本组织结构模式的说法，错误的是( )。
A. 在职能组织结构中有多个指令源
B. 职能组织结构是一种新型的组织结构模式
C. 矩阵组织结构适宜用于大的组织系统
D. 在线性组织结构中，每一种工作部门的指令源都是惟一的
[单项选择]关于肉芽组织结构的特点，下列说法错误的是（）
A. 新生毛细血管多
B. 炎性细胞多
C. 胶原纤维多
D. 纤维母细胞多
[单项选择]下列关于组织结构含义的说法错误的是( )。
A. 组织结构的本质是企业员工的分工协作关系
B. 设计组织结构的目的是为了实现组织的目标，组织结构是实现组织目标的一种手段
C. 完成企业目标所需的各项业务工作及其比例、关系
D. 组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构体系
[多项选择]以下关于组织结构类型的说法，正确的是（）。
A. 创业型组织结构通常应用于小型企业
B. 职能制组织结构被大多数人认为是组织结构的典型模式
C. 事业部制组织机构内可按照产品、服务、市场和地区为依据进行细分
D. H型组织结构中，员工通常拥有两个直接上级
[多项选择]关于项目结构图和组织结构图的说法，正确的有（）。
A. 项目结构图中，矩形框表示工作任务
B. 项目结构图中，用双向箭线连接矩形框
C. 组织结构图中，用直线连接矩形框
D. 组织结构图中，矩形框表示工作部门
E. 项目结构图和组织结构图都是组织工具
[多项选择]关于项目结构图和组织结构图的说法，正确的是（）。
A. 项目结构图中，矩形框表示工作任务
B. 项目结构图中，用双向箭线连接矩形框
C. 组织结构图中，用直线连接矩形框
D. 组织结构图中，矩形框表示工作部门
E. 项目结构图和组织结构图都是组织工具
[单项选择]关于组织职能结构与六西格玛项目的说法，以下说法错误的是（）
A. 传统、典型的组织结果是按职能划分的
B. 为使六西格玛项目顺利推进，应将项目所关注范围聚焦在某个职能部门范围内
C. 六西格玛项目关注的过程往往横跨了几个职能部门，需要组建跨职能部门的项目团队
D. 六西格玛团队要从顾客和企业的整体流程出发，解决关键环节中的问题
[单项选择]下列选项中关于矩阵式组织结构，说法不正确的是（）。
A. 使组织经营活动中横向和纵向联系很好地结合起来
B. 加强各职能部门间的配合，有利于取长补短
C. 权责分明，统一指挥，但无专业分工
D. 分工明确，能够迅速做出决策，减少了信息流通中的中间环节
[单项选择]下列关于管理组织结构调整优化的原因的说法不正确的是( )。
A. 进行深入的项目组织方案设计工作可以完全避免管理组织结构调整
B. 委托方对项目的目标进行调整可能导致管理组织结构调整
C. 项目的外部环境有时会发生很大的变化，可能导致管理组织结构调整
D. 实践证明原组织结构方案不适合项目的开展时，应进行管理组织结构调整
[单项选择] 下列关于组织结构设计内容的说法中，正确的是（）。 ①组织结构设计的内容一般包括划分管理层次、确定管理幅度、职能部门划分和合理权利分配四个方面 ②在员工人数既定的前提下，公司管理者的管理幅度与公司的管理层次呈反比 ③对寿险公司而言，员工的素质和授权程度是扩大管理幅度的重要条件 ④寿险公司的职能部门，从险种分类来看，可以分为个人寿险部、团体寿险部、健康险部等
A. ①②③
B. ①②④
C. ①③④
D. ①②③④
[多项选择]下列关于项目管理组织结构模式的说法中，正确的有（）。
A. 职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源
B. 矩阵组织结构中有两个指令源
C. 大型线性组织系统中的指令路径太长
D. 矩阵组织结构适用于大型组织系统
[多项选择]关于Burst的结构说法错误的是（）
A. 帧的结构最简单的是FB
B. GP最长的是AB其长度达到64.25bit
C. DB可以在所有载波上传送
D. 包含同步序列的一定是SB
E. NB中的Flag仅仅与TCH相关
[单项选择]关于拱式结构说法正确的是( )。
A. 拱是一种较早开发的结构体系，广泛应用于房屋建筑和桥梁工程中
B. 拱是一种有推力的结构，它的主要内力是轴向拉力，因此这种结构应特别注意拱脚基础的处理
C. 这种结构的跨度在20～40m比较适宜
D. 这种结构特别不适用于建筑体育馆、展览馆、散装仓库
[单项选择]关于鼓室内结构说法正确的是（）。
A. 四块听小骨
B. 三块肌
C. 一根神经
D. 含咽鼓管
