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[多项选择]下列关于项目管理组织结构模式的表述中，正确的有（）。
A. 职能组织机构中每一个工作部门只有一个指令源
B. 矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源
C. 大型线性组织系统中的指令路径太长
D. 线性组织结构中可以跨部门下达指令
[多项选择]关于项目结构图和组织结构图的说法，正确的有（）。
A. 项目结构图中，矩形框表示工作任务
B. 项目结构图中，用双向箭线连接矩形框
C. 组织结构图中，用直线连接矩形框
D. 组织结构图中，矩形框表示工作部门
E. 项目结构图和组织结构图都是组织工具
[多项选择]关于项目结构图和组织结构图的说法，正确的是（）。
A. 项目结构图中，矩形框表示工作任务
B. 项目结构图中，用双向箭线连接矩形框
C. 组织结构图中，用直线连接矩形框
D. 组织结构图中，矩形框表示工作部门
E. 项目结构图和组织结构图都是组织工具
[单项选择]关于组织职能结构与六西格玛项目的说法，以下说法错误的是（）
A. 传统、典型的组织结果是按职能划分的
B. 为使六西格玛项目顺利推进，应将项目所关注范围聚焦在某个职能部门范围内
C. 六西格玛项目关注的过程往往横跨了几个职能部门，需要组建跨职能部门的项目团队
D. 六西格玛团队要从顾客和企业的整体流程出发，解决关键环节中的问题
[单项选择]下列关于基本组织结构模式的说法，错误的是( )。
A. 在职能组织结构中有多个指令源
B. 职能组织结构是一种新型的组织结构模式
C. 矩阵组织结构适宜用于大的组织系统
D. 在线性组织结构中，每一种工作部门的指令源都是惟一的
[单项选择]关于编制项目管理组织计划(合同网络图)说法错误的是( )。
A. 以初步设计图为基础，编制项目技术经济的分解结构(WBS)，形成合同图，必要时并根据施工图进行调整与完善
B. 在合同网络图中体现整个项目管理的组织架构，如总承包与各分包的合同关系类型，各个类型的合同组团情况
C. 根据合同类型分别编制标准合同条款范本，包括但不限于施工承包、设备供货、咨询委托、设计施工一体化等类型
D. 按合同网络图编制工作任务包目录之一，对施_丁或工程总承包承担的工程内容作进一步细分，编制工作任务包目录之二，之后汇总
[单项选择]关于项目信息门户和项目管理信息系统的说法错误的是( )。
A. 建设项目管理信息系统是基于数据处理设备的为项目管理服务的信息系统
B. 主要用于建设项目的投资控制
C. 由于业主和承包方项目管理目标和利益的不同，因此他们都必须有各自的项目管理信息系统
D. 项目信息门户是为建设项目参与各方信息交流和共同工作共同使用的和互动的管理工具
[单项选择]以下关于项目管理组织表述错误的是( )。
A. 组织有两种含义：一是组织形式；二是组织行为
B. 工程项目组织体系中直接管理子系统与服务支持子系统是相互独立的
C. 影响项目组织结构的因素之一是来自项目管理组织外部
D. 项目管理组织的根本作用是保证项目目标的实现
[单项选择]某建设项目管理公司的组织系统采用了矩阵组织结构模式，其纵向管理部门有合同管理部、计划管理部、技术管理部、财务部和人事管理部等，其横向的工作部门在以下选项中通常是（）。
A. 质量管理部
B. 项目部
C. 经理办公室
D. 物资供应部
[单项选择]以下关于项目管理协同的说法错误的是（）。
A. 协同即协调两个以上的不同资源或者个体，协同一致地完成某一目标的过程
B. 在项目实施过程中对各参与方在各阶段进行信息数据协同管理具有非常重大的意义
C. 在平面CAD时代，协同是一个单向的过程
D. 基于BIM技术的协同平台的利用，可实现各信息、人员的集成和协同，大大提高了项目管理的效率
[多项选择]关于矩阵式项目组织的说法，正确的有（）
A. 它解决了传统模式中企业组织和项目组织相互矛盾的状况，把职能原则与对象原则融为一体
B. 对管理水平、领导的素质、办事效率、信息沟通渠道畅通等均有较高要求
C. 由于减少了项目与职能部门的结合部，易于协调，减少了行政干预，易于开展工作
D. 有利于人才的全面培养
E. 职责明确，职能专一，关系简单
[单项选择]以下关于项目人力资源管理的说法中正确的是( )。
A. 人力资源管理的工作步骤中包括通过解聘减少员工
B. 人力资源管理不包括员工的绩效考评
C. 人力资源管理的主要特点是管理对象广泛
D. 人力资源管理的目的是减少人才流动
[单项选择]下列关于Project Controlling 模式与建设项目管理差异的说法中，不正确的是（ ）。
A. 两者所起的作用不同
B. 两者的地位不同
C. 两者的权力不同
D. 两者的工作内容不同
[单项选择]以下关于项目管理团队的说法都正确，除了：（）
A. 是项目团队的子集
B. 负责项目管理活动
C. 和核心团队、领导团队是一个意思
D. 项目管理团队职责不能只由项目经理一人担任
[多项选择]下列有关项目管理组织结构图的说法中，正确的是（）。
A. 对一个项目的组织结构进行分解，并用图的方式表示就形成项目组织结构图
B. 项目组织结构图描述的是工作对象之间的关系
C. 项目组织结构编码不同于项目结构编码，两者之间没有联系
D. 项目组织结构图应注意表达业主方以及项目的参与方有关的各工作部门之间的组织关系
E. 业主方、施工方、设计方、供货方和工程管理咨询方的项目管理的组织结构都可用各自的项目组织结构图予以描述
