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[单项选择]施工承包单位的计划体系包括投标之前编制的项目管理规划大纲和签订合同之后编制的项目管理实施规划，其中，项目管理规划大纲应（）。
A. 由企业管理层在投标之前编制
B. 由企业管理层在开工之前编制
C. 由施工项目经理在投标之前编制
D. 由施工项目经理在开工之前编制
[单项选择]●项目经理在编制项目管理计划时，应（）
A. 越简单越好
B. 越详细越好
C. 逐步细化
D. 按照公司的模板编制，不能变更
[单项选择]某建设项目管理公司的组织系统采用了矩阵组织结构模式，其纵向管理部门有合同管理部、计划管理部、技术管理部、财务部和人事管理部等，其横向的工作部门在以下选项中通常是（）。
A. 质量管理部
B. 项目部
C. 经理办公室
D. 物资供应部
[单项选择]项目管理规划大纲编制程序中，紧接着“编制项目目标计划和资源计划”的工作之前的步骤是( )。
A. 分析项目环境和条件
B. 收集项目的有关资料和信息
C. 明确项目管理内容
D. 确定项目管理组织模式、结构
[单项选择]项目可行性研究中，项目进度计划的编制包括项目进度安排、施工组织等，通常是采用 ( )来编制项目进度计划。
A. 统计报表
B. 工作分解结构
C. 线条图
D. 建设程序图
[单项选择]某施工企业对项目进行人力资源管理，编制了项目人力资源管理计划，并制订了项目团队的建设计划。项目人力资源管理的目的是（）
A. 调动所有项目参与人的积极性
B. 降低项目的人力成本
C. 建立广泛的人际关系
D. 调动与项目相关的所有人员的积极性
[单项选择]由业主或管理咨询单位编制项目进度总控制计划的初始版本是具体编制工程建设项目进度总控制计划的步骤之一，以下选项属于其需具备条件的是( )。
A. 项目的方案设计已完成并经审定，业主或管理咨询单位已根据方案设计编制了框架性项目合同网络图
B. 建安工程施工总承包方已确定
C. 施工总承包方已编制了由其承担工程部分的详尽进度控制计划
D. 施工总承包方能提供对进度总控制计划初始版本的修改意见
[单项选择]项目全过程管理就指工程项目管理企业按照合同约定，在工程项目（）阶段，为业主编制可行性研究报告，进行可行性分析和项目策划。
A. 决策
B. 设计
C. 施工
D. 投标
[单项选择]项目管理规划大纲是项目管理工作中具有( )的指导文件，应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制。
A. 战略性、局限性和宏观性
B. 战略性、全面性和整体性
C. 战略性、全面性和宏观性
D. 决策性、全面性和宏观性
[单项选择]施工项目管理班子成员编制的施工项目成本计划如果得不到目标要求，则应（），并重新编制成本计划。
A. 重新分解落实成本目标
B. 寻找降低成本的途径
C. 对项目成本进行再分解
D. 修订企业定额
[填空题]项目的进度计划是项目施工组织设计的组成部分，应在（）阶段编制。
[单项选择]在工程项目管理组织中，直接调动和安排项目活动，组织落实项目计划的阶层是( )。
A. 操作层
B. 决策层
C. 执行层
D. 协调层
