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[单项选择]工程咨询服务招标人编制的委托服务范围中拟定的工作范围是被邀请的咨询单位编制 ( )的依据。
A. 可行性研究报告
B. 建议书
C. 投资机会研究
D. 专项发展规划
[多项选择]设备工程进度管理是指对设备工程各阶段的( )，根据其进度总目标及资源优化配置原则，编制计划并付诸实施，检查和调整的全部过程。
A. 工作内容
B. 工作顺序
C. 工作质量
D. 工作持续时间
E. 工作效率
[单项选择]项目进度总控制计划的编制步骤说法错误的是( )。
A. 编制项目进度总控制计划的正式版本
B. 编制项目进度总控制计划的调改版本
C. 编制项目进度总控制计划的最终版本
D. 由业主或管理咨询单位编制项目进度总控制计划的初始版本
[单项选择]项目实际进度一般均会较计划有所变动，总控制计划初始版本或正式版本在编制时应 本着前紧后松的原则，一般均留出总工期（ ）的裕量，给以后适时调整留下余地。
A. 1%-5%
B. 5%-10%
C. 10%-15%
D. 15%-20%
[单项选择]项目实际进度一般均会较计划有所变动，所以总控制计划初始版本/正式版在编制时一般均留出总工期( )的裕量，为此后适时调整留下余地。
A. 1%～5%，
B. 5%～10%
C. 10%～15%
D. 15%～20%
[单项选择]项目实际进度一般均会较计划有所变动，总控制计划初始版本或正式版本在编制时应本着前紧后松的原则，一般均留出总工期( )的裕量，给此后适时调整留下余地。
A. 1%～5%
B. 5%～10%
C. 10%～15%
D. 15%～20%
[单项选择]建设项目管理咨询单位和Project Controlling咨询单位两者服务的( )不尽相同。
A. 对象
B. 原理
C. 性质
D. 方式
[单项选择]项目进度总目标可按单位工程分解为( )分目标。
A. 交工
B. 完工
C. 竣工
D. 时间
[单项选择]项目管理规划大纲是项目管理工作中具有( )的指导文件，应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制。
A. 战略性、局限性和宏观性
B. 战略性、全面性和整体性
C. 战略性、全面性和宏观性
D. 决策性、全面性和宏观性
[单项选择]编制设备工程进度计划的步骤包括；①确定设备工程进度总目标；②确定设备工程目标层次；③确定实施方案和分配资源；④计算工程量；⑤编制设备工程总进度计划；⑥确定各单位工程的期限、开竣工时间及相互衔接关系。其中正确顺序是( )。
A. ①②③④⑤⑥
B. ①③②④⑥⑤
C. ①②④③⑥⑤
D. ①②④③⑤⑥
[单项选择]建设项目管理咨询单位围绕项目目标控制有许多具体工作，而Project Controlling咨询单位不参与项目具体的实施过程和管理工作，这体现了Project Controlling与建设项目管理的( )不同。
A. 工作属性
B. 工作内容
C. 服务对象
D. 工作时间
[单项选择]在建立项目主要参与方共同编制并执行的多级进度计划体系的总控制计划中，总控制计划初始版本／正式版本在编制时应本着前紧后松原则，一般均留出( )的裕量，为此后适时调整留下余地。
A. 总工期5%～10%
B. 总工期10%～15%
C. 总工期5%～15%
D. 总工期5%～20%
[单项选择]根据住房和城乡建设部颁布的《城市规划编制单位资质管理规定》，两个以上城市规划编制单位合作编制城市规划时，有关规划编制单位应当共同向( )相应的主管部门备案。
A. 任务所在地
B. 主单位所在地
C. 机构所在地
D. 任一单位所在地
