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发布时间:2023-11-29 00:07:32

[单项选择]甲公司是一家计划向移动互联网领域转型的大型传统媒体企业。为了更好地了解企业转型中存在的风险因素,甲公司聘请了20位相关领域的专家。根据甲公司面临的内外部环境,针对六个方面的风险因素,反复征询每个专家的意见,直到每一个专家不再改变自己的意见、达成共识为止。该公司采取的这种风险管理方法是()。
A. 德尔菲法
B. 头脑风暴法
C. 情景分析法
D. 因素分析法

更多"甲公司是一家计划向移动互联网领域转型的大型传统媒体企业。为了更好地了解"的相关试题:

[单项选择]甲公司是一家关注于高科技移动领域的互联网公司。公司没有森严的等级制度,强调员工平等,崇尚创新,在处理多样化的问题时,鼓励员工跨部门合作,在工作中发挥自己的专长和创意,努力打造客户需要的产品。甲公司的企业文化类型属于()。
A. 权力导向型
B. 角色导向型
C. 人员导向型
D. 任务导向型
[判断题]移动互联网是移动和互联网融合的产物,继承了移动随时随地随身和互联网分享、开放、互动的优势,由互联网企业提供无线接人,运营商提供各种成熟的应用。
[单项选择]云计算与移动互联网结合最终会成为移动应用的()
A. 一般方式
B. 重要方式
C. 次要方式
D. 主要方式
[单项选择]()不属于移动互联网的移动性体现。
A. 移动场景
B. 移动通信
C. 移动终端
D. 移动网络
[单项选择] 团队的功能主要表现在 () 。 Ⅰ更好地完成组织任务; Ⅱ更好地满足个体人员的心理需求; Ⅲ更好地完成个体成员的任务; Ⅳ更好满足组织的要求。
A. Ⅰ+Ⅱ+Ⅲ
B. Ⅰ+Ⅱ
C. Ⅰ~Ⅳ
D. Ⅲ+Ⅳ
[判断题]倾听是为了更好地发问,而发问则可以更好地倾听。
[单项选择]甲公司是一家多元化经营的企业,业务领域涉及图书出版、互联网金融、饮用水、房地产等。公司战略管理部门在对互联网金融板块进行分析时,发现该产业理财产品销售额迅速增长,产业中时常出现兼并等意外事件。对此甲公司战略管理部门应选择的主要战略路径为()。
A. 加大研发和技术改进投资
B. 控制成本
C. 提高效率和降低成本
D. 市场营销
[单项选择]甲公司是一家共享单车企业,共享单车产业是随着移动互联网技术发展而出现的新兴产业,在产业发展初期中,涉及到诸多不确定因素,如用户接受性,服务定价问题等,经营风险极高。根据以上信息判断,甲公司所面临的风险属于()。
A. 产业风险
B. 技术风险
C. 法律风险
D. 政策风险
[简答题]某旅行社是一家具有境外旅游资质的大型旅行社。为了更好地为游客服务,扩大自己的知名度和美誉度,提升企业的竞争力,准备建立自己的网站。分析该网站的业务模式。
[判断题]移动互联网是指互联网技术、平台、商业模式和应用与移动通信技术结合并实践的活动的总称。
[判断题]全球能源互联网技术创新的重点领域中,电动汽车电池是储能技术的重点创新领域。
[简答题]简述移动互联网的概念以及特征。
[多项选择]中国移动互联网国内国际互联网业务的网间互联出口设置在()
A. 北京
B. 深圳
C. 上海
D. 广州
[判断题]从qq聊天软件到微信聊天软件,本质是互联网向移动互联网的进化
[简答题]加强互联网领域立法有什么现实意义?
[单项选择]移动互联网既然可以“移动”,那么可以带着到处走,可以随身携带,即使睡觉,也可以放床头,这反映了移动互联网的()特征。
A. 随身性
B. 个人性
C. 位置性
D. 终端性

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