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[单项选择]项目采购管理是为了从项目实施组织之外获得所需资源或服务所采取的一系列管理过程。它包括项目质量规划，项目质量控制和（）。
A. 项目质量保证
B. 项目质量监督
C. 项目质量检验
D. 项目质量评估
[单项选择]（）是为了保证项目计划的实施和项目总目标的实现而采取的一系列管理行动。
A. 项目预防
B. 项目进度
C. 项目组织
D. 项目控制
[单项选择]为了达到组织目标，采用一系列决策和行动制定战略和实施战略，以在组织和环境之间获得竞争力，这一活动被称为：（）
A. 战略形成
B. 战略计划
C. 战略管理
D. 战略实施
[单项选择]（）是为了组织项目工程的施工，按建设项目实施规划确定的工程标段，对其组成的工程项目进行详细设计，并模拟施工组织设计。
A. 施工图设计
B. 工程设计
C. 招标设计
D. 技术设计
[单项选择]建设工程项目实施阶段策划是在建设项目立项之后，为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。因此，其主要任务是确定（）
A. 如何建立项目的组织
B. 如何确定项目开发或建设的任务
C. 如何项目组织该项目的开发或建设
D. 如何进行项目风险管理
[单项选择]建设工程项目实施阶段策划，是在建设项目立项之后，为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。因此，其主要任务是确定（）。
A. 如何建立项目的组织
B. 如何确定项目开发或建设的任务
C. 如何组织该项目的开发或建设
D. 如何进行项目风险管理
[多项选择]为了保证建设项目目标的实现，在每一个建设项目实施前，参与建设的各方均应建立适合项目管理的组织。其中常用的组织结构模式有（）。
A. 线性组织结构
B. 矩阵组织结构
C. 项目结构
D. 合同结构
E. 职能组织结构
[单项选择]（）是项目实施组织与项目业主之间达成协议或合同的基础。
A. 项目范围计划
B. 项目进度计划
C. 项目资源计划
D. 项目时间计划
[单项选择]项目质量控制是为了确保项目达到客户所规定的质量要求所实施的一系列管理过程，其不包含以下哪项内容？（）
A. 项目质量规划
B. 项目质量控制
C. 项项目质量提升
D. 项项目质量保证
[判断题]工程项目组织策划是项目管理的一项重要工作，包括从制定项目实施的组织策略到形成合同和项目手册的过程。
[多项选择]建设工程项目实施阶段项目组织策划的内容包括（）。
A. 业主方项目管理的组织结构
B. 任务分工和管理职能分工
C. 项目资金需求量计划
D. 实施期组织总体方案
E. 项目管理工作流程
[单项选择]项目实施的组织策划的主要工作内容包括业主方项目管理的组织结构、（）、项目管理工作流程和建设编码体系。
A. 任务分工和管理职能分工
B. 资金需求量计划
C. 合同文本
D. 方案设计竞赛的组织
[单项选择]项目管理对项目实施提供有效的组织形式开始于（）
A. 20世纪60年代
B. 20世纪70年代
C. 20世纪80年代
D. 20世纪90年代
[单项选择]申请单位或部门应按规定，及时反馈项目实施情况，组织项目（），对项目实施情况进行评估、分析和总结，并及时向相关决策层提交后评价报告。
A. 评价
B. 后评价
C. 验收
D. 实施
[单项选择]可行性研究中对项目实施计划与运营组织的研究，其内容包括项目的运营组织、项目的进度计划和( )。
A. 工艺流程
B. 运营成本控制
C. 产品质量控制
D. 人力资源配置
[单项选择]工程项目在不同实施阶段，项目组织的参与者因工作内容而不同，说明项目组织具有（）特点。
A. 一次性
B. 复杂性
C. 动态性
D. 依赖性
[判断题]财政承受能力论证报告由项目实施机构组织编制。
[单项选择]为了对项目实施过程进行持续改进，必须不断地实施诊断。实施诊断不包括（）。
A. 对工程实施状况的分析评价
B. 分析偏差产生的原因
C. 预测工程过程中的各种干扰和潜在的危险
D. 原因责任的分析
[单项选择]（）组织编制项目管理实施规划（施工组织设计）。
A. 施工单位行政负责人
B. 施工项目部总工程师
C. 项目经理
