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[单项选择]定期的会议沟通的缺点不包括（）。
A. 耗费时间和精力
B. 有些问题不便于在会议中公开讨论
C. 不能满足团队交流的需要
D. 如果时间安排得不好会影响工作
[单项选择]项目的正式沟通方式中不包括（）
A. 项目手册
B. 协调会议
C. 工作检查
D. 小道消息
[单项选择]业主方的项目管理包括项目实施的全过程，其工作内容不包括（）。
A. 编制项目建议书
B. 编制设计任务书
C. 动用前的准备工作
D. 保修期的管理工作
[单项选择]项目管理的内容不包括（）
A. 项目范围管理
B. 项目时间管理
C. 项目成本管理
D. 项目规模管理
[单项选择]物业管理客户沟通的内容不包括( )。
A. 与建设单位就早期介入、承接查验、物业移交等问题的沟通交流
B. 与建设单位、市政公用事业单位、专业公司等单位的沟通交流，要以合同准备为核心，明确各方职责范围、权利义务，做好沟通交流工作
C. 与市政公用事业单位、专业服务公司等相关单位和个人的业务沟通交流
D. 与业主大会和业主委员会物业管理事务的沟通交流
[单项选择]沟通中项目经理的职责不包括（）。
A. 做一个项目沟通的推动者
B. 保证所有会议的有效性
C. 组织组员活动
D. 做一个有效的沟通者
[单项选择]建设项目管理规划不包括( )。
A. 项目的投资目标分析
B. 项目结构分解
C. 项目的进度目标分析
D. 项目的质量目标分析
[单项选择]工程项目管理层次不包括( )。
A. 决策层
B. 协调层
C. 投资层
D. 执行层
[单项选择]项目管理效果评价不包括( )。
A. 组织结构形式的评价
B. 组织内部沟通、交流机制的评价
C. 对组织中人员的评价
D. 对激励机制及员工满意度的评价
[单项选择]项目管理的特点不包括（）。
A. 目的性
B. 集成性
C. 独特性
D. 随意性
[单项选择]物业管理客户沟通的内容一般不包括( )。
A. 与建设单位就早期介入、承接查验、物业移交等问题的沟通交流
B. 与业主大会和业主委员会物业管理事务的沟通交流
C. 与业主(或物业使用人)的沟通交流
D. 与施工单位关于维修问题的交流
[单项选择]项目团队成员的主要沟通要求不包括( )。
A. 项目进展情况
B. 联系
C. 责任
D. 决策要求
[单项选择]在投资项目前期阶段，项目决策管理层管理项目的内容不包括( )。
A. 确定项目规划
B. 确定项目基本方案
C. 确定项目申请报告
D. 确定工程设计文件
[单项选择]在投资项目准备阶段，项目决策管理层管理项目的内容不包括( )。
A. 审定融资方案
B. 批准工程合同
C. 确定资金申请报告
D. 确定工程和设备采购方式
[单项选择]项目范围管理不包括( )。
A. 启动
B. 活动排序
C. 范围定义
D. 范围变更控制
[单项选择]按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括（）的项目管理。
A. 施工总承包方
B. 建设项目总承包方
C. 施工总承包管理方
D. 施工分包方
[单项选择]业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标不包括（）。
A. 项目的投资目标
B. 项目的进度目标
C. 项目的技术目标
D. 项目的质量目标
