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[单项选择]利润中新的经理对产生利润负责，（）。
A. 但既不负责控制成本也不负责投资
B. 而且负责控制成本和负责投资
C. 而且负责控制成本但不负责投资
D. 而且负责投资但不负责控制成本
[单项选择]已知甲利润中心生产的半成品既可以出售，又可以供乙利润中心使用。甲利润中心全年最大产量为50000件，全年最大外销量为40000件，售价为200元／件，单位变动成本为160元／件。乙利润中心决定按协商价格从甲利润中心购买3000件半成品，则甲乙双方在结算时使用的内部转移价格为（）。
A. 200元／件
B. 160元／件
C. 160元／件至200元／件
D. 甲利润中心以200元／件出售，乙利润中心以160元／件采购
[多项选择]甲、乙利润中心同属一个企业，甲利润中心常年向乙利润中心提供劳务，在其他条件不变的情况下，如果提高劳务的内部转移价格，可能出现的结果有（）。
A. 甲利润中心内部利润增加
B. 乙利润中心内部利润减少
C. 企业利润总额增加
D. 企业利润总额不变
[单项选择]二级分行监控中心在线运营监管经理要求必须从现场运营监管经理中产生，且有（）年以上运营监管经理工作经历。
A. 半年
B. 1年
C. 2年
D. 3年
[单项选择]甲部门是一个利润中心。下列财务指标中，最适合用来评价该部门经理业绩的是（）。
A. 边际贡献
B. 可控边际贡献
C. 部门税前经营利润
D. 部门投资报酬率
[简答题]简述投资中心、利润中心和成本中心之间的关系。
[多项选择]下列各项中，对利润表“营业利润”项目产生影响的有（）
A. 营业成本
B. 管理费用
C. 营业外收入
D. 财务费用
E. 所得税费用
[多项选择]责任中心划分为成本中心、利润中心和投资中心是按照（）进行分类。
A. 责任权限范围
B. 业务活动特点
C. 管理范围
D. 经济责任
E. 业绩考核
[单项选择]Morrison公司的塑料制品分部是一个利润中心，向外部客户同时也向内部其他利润中心销售产品。塑料分部向内部、其他利润中心销售某件产品时的转移价格低于市价的做法，在下述哪一项情况之下，才是正当合理的？（）
A. 得以避免发生常规的销售佣金和收款成本
B. 购买的分部有剩余产能
C. 销售的分部满负荷运营
D. 利润中心的经理是根据该单位的营业利润来考核的
[单项选择]（）分析可以说是定量分析利润中心利润的起点。
A. 毛利率
B. 利润总额
C. 净利润
D. 息税前利润
[多项选择]投资中心较利润中心具有的特点是（）。
A. 具有投资决策权
B. 能独立运用掌握的资金
C. 有权购置和处理固定资产
D. 能扩大和削弱生产能力
E. 对成本、利润和投资效果负责
[单项选择]投资中心和利润中心的主要区别是（）。
A. 投资中心拥有投资决策权
B. 投资中心拥有生产经营的决策权
C. 投资中心具有法人地位
D. 投资中心拥有对外销售收入
[单项选择]企业物流责任中心通常可以分为物流成本中心、物流利润中心和( )。
A. 物流成本控制中心
B. 物流业务中心
C. 物流管理中心
D. 物流投资中心
[判断题]围绕产品的服务所产生的利润远远低于制造产品所产生的利润。
[单项选择]按照流动负债产生的原因，下列负债中，由于利润分配而产生的流动负债是（）。
A. 应付工资
B. 应付账款
C. 短期借款
D. 应付股利
[单项选择]利润中心是属于哪个层次的预算责任中心（）。
A. 最高层次
B. 次高层次
C. 中层次
D. 最低层次
[单项选择]利润中心和投资中心的区别在于，不对（）负责。
A. 投资效果
B. 收入
C. 利润
D. 成本
[判断题]配销模式的配送中心一般也是相对独立的利润中心。
