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[单项选择]下列关于工程项目目标管理的表述中，错误的是( )。
A. 目标可以接受评估
B. 目标可以用数量表示
C. 目标可以授权别人完成
D. 目标的设定是无风险的
[单项选择]下列关于工程项目综合管理的表述中，正确的是( )。
A. 项目绩效评价一般是指项目建成后的成果评价
B. 综合管理强调的是管理的权威性，沟通只能作为辅助手段
C. 项目绩效评价就是对项目经济效益的评价
D. 项目工作成果是绩效报告的重要输入内容
[多项选择]以下对建设工程项目管理规划表述正确的是（）。
A. 一经编制不得改变
B. 可以随情况变化进行动态调整
C. 由项目经理负责编制
D. 由项目管理班子负责编制
E. 由施工项目经理负责编制
[单项选择]下列关于国家对工程项目土地使用管理的表述中，错误的是( )。
A. 国有土地与集体土地取得的程序不同
B. 用途可以不同，但土地使用年限应当相同
C. 土地价格与用途有关系
D. 土地取得后长时间闲置，国家可以收回
[单项选择]下列关于工程项目范围定义的表述，正确的是( )。
A. 对项目的内容进行认真的描述
B. 对承担项目的工作进行全面的介绍
C. 把项目的可交付成果划分为较小的、更容易管理的多个单元
D. 把项目的可交付成果用尽可能细致的词汇进行准确的描述
[单项选择]下列关于工程项目绩效评价的表述中，错误的是( )。
A. 绩效评价是一种综合性的评价
B. 项目绩效具有多因性、多维性和动态性特征
C. 绩效目标应准确化、具体化、定量化
D. 绩效评价必须在单项工程完工后才能开展
[单项选择]下列关于工程项目建造合同的表述中不正确的是( )。
A. 该合同范本适用于建设规模大、复杂程度高的工程
B. 该合同适用于传统的工程履行方式
C. 在该合同条件下，由投资人承担比较大的风险
D. 该合同形式适合于承包商提供设计的项目
[单项选择]以下关于工程项目范围确认的表述，其正确的是( )。
A. 范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程
B. 范围确认的方法是计划、执行、检查、处理
C. 范围确认是委托方与业主商谈确定合同内容的过程
D. WBS不能作为确认工作范围的依据
[单项选择]下列关于对工程项目管理中的项目诊断表述中不正确的是( )。
A. 项目诊断是针对工程项目分析问题、解决问题的过程
B. 项目管理诊断需要运用项目管理的理论和方法结合具体工程项目的特点寻求解决实际问题的最佳途径
C. 项目诊断报告的重点是分析项目存在的主要问题
D. 掌握翔实的项目信息资料是科学诊断的基础
[单项选择]以下是关于工程项目范围定义的表述，其中正确的是( )。
A. 项目的可交付成果用尽可能细致的词汇进行描述
B. 把项目的可交付成果划分为较小的、更容易管理的多个单元
C. 对项目的内容进行认真的描述
D. 对承担项目全面的介绍
[单项选择]下列关于工程项目管理组织机构形式的表述中正确的是( )。
A. 直线制组织机构中各职能部门的职责分明，但信息传递路线长
B. 职能制组织机构中各职能部门能够分别从职能角度对下级进行业务管理
C. 直线职能制组织机构中各职能部门可以直接下达指令，信息传递路线短
D. 矩阵制组织机构实现了集权与分权的最优结合，具有较强的稳定性
[单项选择]关于工程项目人力资源管理的一般过程的表述中错误的一项是( )。
A. 工程项目人力资源管理的一般过程包括组织计划、人员获取、团队发展以及结束四个阶段
B. 其中团队组织计划包括人员角色与职责分工、人员来源分析、人员配备管理计划、制作组织图表等内容
C. 人员获取包括人员获取实施、团队成员确定等工作
D. 团队的发展包括使项目团队保持工作能力的各种途径与技巧，以及必须的奖励、培训等工作
[单项选择]关于工程项目的沟通表述错误的为( )。
A. 沟通就是人际(或组织)之间传递和交流信息的过程
B. 在工程项目管理中工程项目相关各方通过信息的交流和传递进行沟通，建立人的思想和信息之间的联系
C. 沟通是工程项目管理的重要内容，它包括为了确保工程项目信息合理收集和传输以及保证相互动作协调的一系列过程
D. 项目所有各方的沟通可概括为两大类：项目团队内部的沟通和团队与团队之间的沟通
