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[多项选择]下列有关项目管理组织结构图的说法中，正确的是（）。
A. 对一个项目的组织结构进行分解，并用图的方式表示就形成项目组织结构图
B. 项目组织结构图描述的是工作对象之间的关系
C. 项目组织结构编码不同于项目结构编码，两者之间没有联系
D. 项目组织结构图应注意表达业主方以及项目的参与方有关的各工作部门之间的组织关系
E. 业主方、施工方、设计方、供货方和工程管理咨询方的项目管理的组织结构都可用各自的项目组织结构图予以描述
[单项选择]以下关于项目管理组织表述错误的是( )。
A. 组织有两种含义：一是组织形式；二是组织行为
B. 工程项目组织体系中直接管理子系统与服务支持子系统是相互独立的
C. 影响项目组织结构的因素之一是来自项目管理组织外部
D. 项目管理组织的根本作用是保证项目目标的实现
[单项选择]下列关于工程项目建造合同的表述中不正确的是( )。
A. 该合同范本适用于建设规模大、复杂程度高的工程
B. 该合同适用于传统的工程履行方式
C. 在该合同条件下，由投资人承担比较大的风险
D. 该合同形式适合于承包商提供设计的项目
[单项选择]对于有关合同结构图的说法中错误的是( )。
A. 合同结构图中双向箭杆表示两个单位之间有管理指令关系
B. 合同结构图中的单向箭杆表示两个单位之间有管理指令关系
C. 合同结构图反映业主方和项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系
D. 合同结构图中的双向箭杆表示两个单位之间有合同关系
[单项选择]对项目结构图的有关说法错误的是( )。
A. 项目结构图是一种组织工具
B. 通过树状图的方式对项目结构逐层分解
C. 项目的结构编码是编制投资控制编码的基础
D. 质量控制编码是编制项目结构编码的基础
[单项选择]以下是对项目组织再造的表述，其中正确的是( )。
A. 组织再造后一定是最佳方案
B. 组织再造就是为了重新构建组织，推翻过去的一切
C. 能再造的尽量都重建
D. 项目组织再造的目的是为了保证项目工作的更好开展
[单项选择]在下列的合同表述中，属债权合同的是( )。
A. 行政合同
B. 劳动合同
C. 买卖合同
D. 监护合同
[单项选择]下列关于工程项目设计—建造合同的表述中错误的是( )。
A. 该种合同适用于建设项目规模大、复杂程度高的情况
B. 在该种合同条件下，承包商承担绝大部分的工程风险
C. 在该种合同条件下，投资人承担绝大部分的工程风险
D. 该种合同适合于投资人提供设计要求，承包商提供详细设计的情况下
[单项选择]下列关于项目式组织形式的表述错误的是( )。
A. 项目式管理组织形式就是将项目的组织独立于公司职能部门之外
B. 由项目组织自己独立负责项目的主要工作的一种组织管理模式
C. 项目的具体工作主要由公司职能部门负责
D. 项目的行政事务、财务、人事等在公司规定的权限内进行管理
[判断题]工程项目组织策划是项目管理的一项重要工作，包括从制定项目实施的组织策略到形成合同和项目手册的过程。
[单项选择]项目式的组织形式的表述中，错误的一项是( )。
A. 项目式管理组织形式就是将项目的组织独立于公司职能部门之外
B. 由项目组织自己独立负责项目的主要工作的一种组织管理模式
C. 项目的具体工作则主要由公司职能部门负责
D. 项目的行政事务、财务、人事等在公司规定的权限内进行管理
[单项选择]下列关于建设项目竣工验收组织形式的表述，错误的是( )。
A. 对于规模和工程复杂程度大的项目，组成建设项目验收组进行验收
B. 对于规模和工程复杂程度大的项目，组建建设项目验收委员会进行验收
C. 对于规模小而且工程简易的项目，组成建设项目验收组进行验收
D. 特别复杂和重要的特大型项目，在验收委员会外，应另外组织专家咨询机构，为竣工验收做细致的准备和复核工作
[单项选择]某工程分为2个子项目，合同总价为3900万美元，其中子项目1合同价为2100万美元，子项目2合同价为1800万美元，合同工期为30个月。试算工程建设强度为（）百万美元/每。
A. 15.6
B. 13.6
C. 12.6
D. 16.5
[单项选择]下列关于工程项目管理组织机构形式的表述中正确的是( )。
A. 直线制组织机构中各职能部门的职责分明，但信息传递路线长
B. 职能制组织机构中各职能部门能够分别从职能角度对下级进行业务管理
C. 直线职能制组织机构中各职能部门可以直接下达指令，信息传递路线短
D. 矩阵制组织机构实现了集权与分权的最优结合，具有较强的稳定性
[多项选择]下列关于项目管理组织结构模式的表述中，正确的有（）。
A. 职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源
B. 矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源
C. 大型线性组织系统中的指令路径太长
D. 线性组织结构中可以跨部门下达指令
