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[多项选择]下列关于项目管理组织结构模式的表述中，正确的有（）。
A. 职能组织机构中每一个工作部门只有一个指令源
B. 矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源
C. 大型线性组织系统中的指令路径太长
D. 线性组织结构中可以跨部门下达指令
[多项选择]下列关于项目管理组织结构模式的说法中，正确的有（）。
A. 职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源
B. 矩阵组织结构中有两个指令源
C. 大型线性组织系统中的指令路径太长
D. 矩阵组织结构适用于大型组织系统
[单项选择]以下关于项目管理组织的表述，错误的是( )。
A. 组织有两种含义：一是组织结构形式；二是组织管理过程
B. 工程项目组织体系中直接管理子系统与服务支持子系统是相互独立的
C. 影响项目组织结构的因素之一是来自项目管理组织外部
D. 项目管理组织的根本作用是保证项目目标的实现
[单项选择]以下关于项目管理组织表述错误的是( )。
A. 组织有两种含义：一是组织形式；二是组织行为
B. 工程项目组织体系中直接管理子系统与服务支持子系统是相互独立的
C. 影响项目组织结构的因素之一是来自项目管理组织外部
D. 项目管理组织的根本作用是保证项目目标的实现
[单项选择]下列关于项目式组织形式的表述错误的是( )。
A. 项目式管理组织形式就是将项目的组织独立于公司职能部门之外
B. 由项目组织自己独立负责项目的主要工作的一种组织管理模式
C. 项目的具体工作主要由公司职能部门负责
D. 项目的行政事务、财务、人事等在公司规定的权限内进行管理
[单项选择]下列关于项目工作分解结构的表述中，错误的是( )。
A. 工作分解结构是一种层次化的树状结构
B. 工作分解结构可以满足各级别的项目参与者需要
C. 工作分解结构不能对工程项目的范围进行定义
D. 工作分解结构可以与项目组织结构有机结合
[单项选择]下列关于影响项目组织结构的来自项目管理组织内部的因素有( )。
A. 项目管理的范围，以及项目种类、规模、性质及影响力
B. 项目的经济合同关系与形式
C. 国家经济管理环境和项目相关管理制度
D. 公司的项目管理方式
[单项选择]下列关于工程项目管理组织机构形式的表述中正确的是( )。
A. 直线制组织机构中各职能部门的职责分明，但信息传递路线长
B. 职能制组织机构中各职能部门能够分别从职能角度对下级进行业务管理
C. 直线职能制组织机构中各职能部门可以直接下达指令，信息传递路线短
D. 矩阵制组织机构实现了集权与分权的最优结合，具有较强的稳定性
[单项选择]（）是将矩阵组织结构与事业部组织结构有机结合而形成的管理组织结构模式
A. 模拟分权组织
B. 分公司与总公司
C. 多维立体组织
D. 子公司与母公司
[单项选择]关于项目总控模式的表述错误的一项是( )。
A. 项目总控模式是运用项目管理和企业控制论的基本原理，以现代信息技术和通信技术为手段，对大型建设项目实施过程中的信息进行收集和加工，用经过处理的信息流指导和控制资金流、工作流和物资流，支持项目决策者及时、准确和高效地组织、协调和控制项目实施的建设管理组织模式
B. 项目总控模式是项目管理、企业控制论和现代信息技术和通信技术相结合的产物
C. 项目总控模式的工作内容超脱传统的日常项目管理业务，在整个项目实施过程中提供战略性、宏观性、前瞻性、定量分析和定性分析相结合的目标规划和控制
D. 迄今为止，国际上项目总控理论得到成功应用的案例绝大多数发生在法国
[多项选择]下列关于常用的组织结构模式的表述正确的是（）。
A. 常用的组织结构模式包括直线职能组织结构等形式
B. 职能组织结构优点明显，各部门职能明确，不会出现矛盾的工作指令关系
C. 矩阵组织结构适宜用于大的组织系统
D. 矩阵组织结构中，纵横向工作部门的指令优先等级是相同的
E. 线性组织结构来自于军事组织系统
[单项选择]关于业主方项目管理组织结构图的动态调整，说法正确的是( )。
A. 在项目实施的过程中，变是相对的，不变是绝对的
B. 在项目实施的过程中，平衡是永恒的，不平衡是临时的
C. 在项目实施的过程中，平衡是临时的，不平衡是永恒的
D. 在项目实施的过程中，变和不变是相等的
