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[多项选择]台区经理全面推广应用“台区经理一本通”，规范固化台区经理工作方式与工作流程，指导现场业务开展，建立以（）的考核体系，改变“以包代管”的传统管理模式。
A. 配网运维
B. 营销服务
C. 属地协调为关键指标
D. 安全管理
[多项选择]规范固化台区经理工作方式与工作流程，指导现场业务开展，建立以（）、（）、（）为关键指标的考核体系。
A. 配网运维
B. 营销服务
C. 安全质量
D. 属地协调
[多项选择]构建星级台区经理（）和（）机制，完善量化考核体系，实现台区经理管理工作的制度化和规范化。
A. 评价
B. 晋升
C. 量化
[多项选择]乡镇供电所外勤班人员全面实行集（）于一体的“台区经理制”，每个台区配备台区经理，形成以“台区经理制”为基础的农村供电服务新机制。
A. 农村低压配电运维
B. 设备管理
C. 台区营销管理
D. 客户服务
[多项选择]供电所配电营业班（外勤）人员全面实行集农村（）于一体的“台区经理制”，每个台区配备台区经理，形成以“台区经理制”为基础的农村供电服务新机制。
A. 低压配电运维
B. 设备管理
C. 台区营销管理
D. 客户服务
[多项选择]供电所台区经理做好管辖台区用户的（）工作。
A. 业扩报装和变更用电
B. 抄核收
C. 计量装置的安装，运行和维护
D. 优质服务
[多项选择]构建星级台区经理评价和晋升机制，完善量化考核体系，实现台区经理管理工作的（）。
A. 标准化
B. 专业化
C. 制度化
D. 规范化
[多项选择]以移动作业终端为媒介，台区经理在工作现场即可开展（）、故障抢修等全面业务。
A. 业扩报装
B. 电费收取
C. 采集运维
D. 配网巡视
[判断题]年内全面推行低压营配融合的“台区经理制”、营业厅综合柜员制和“台区经理”移动业务终端日常业务应用。
[单项选择]台区经理常用业务流程一本通规范了（）项业务流程。
A. 11
B. 12
C. 13
D. 15
[单项选择]整合台区经理所需的各类营销、生产业务功能，在（）上，建立台区经理专用模块，为台区经理现场服务提供技术支撑.
A. 手机
B. 移动作业终端
C. 营销系统
D. 生产系统
[单项选择]各单位编制“全能型”供电所建设实施方案，组织开展建设工作，全面实行“台区经理”制，因地制宜推广新型业务。（）月底前上报各市公司“全能型”供电所建设实施方案，6月底前完成“全能型”供电所试点建设工作。
A. 3
B. 4
C. 5
D. 6
[单项选择]以移动作业终端为媒介，台区经理在工作现场即可开展（）、电费收取、采集运维、配网巡视、故障抢修等全面业务。
A. 属地协调
B. 安全宣传
C. 业扩报装
[单项选择]对台区经理工作轨迹全过程（）跟踪，实现供电所业务和日常管理工作的融合。
A. 实时
B. 及时
C. 定位
[判断题]乡镇供电所外勤班人员全面实行集农村低压配电运维、设备管理、台区营销管理和客户服务于一体的“台区经理制”，每个台区配备台区经理，形成以“台区经理制”为基础的农村供电服务新机制。
