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[多项选择]加强员工队伍建设，优化乡镇供电所及市、县公司主办的供电服务公司员工队伍知识、技能结构，加强对员工岗位相关的基础知识、基本业务技能的培训，积极开展（）等方面的培训，建设适应“全能型”供电所工作要求的复合型员工队伍。
A. 电动汽车充换电设施运维
B. 光伏发电等分布式电源管理与并网服务
C. 微电网的运维及代维
D. 电能替代业务拓展
[单项选择]优化乡镇供电所及市、县公司主办的供电服务公司员工（）、技能结构，加强对员工岗位相关的基础知识、基本业务技能的培训。
A. 业务素质
B. 队伍知识
C. 队伍建设
D. 思想建设
[多项选择]优化乡镇供电所及市、县公司主办的供电服务公司员工队伍（）、（）结构，加强对员工岗位相关的基础知识、基本业务技能的培训，积极开展电动汽车充换电设施运维、光伏发电等分布式电源管理与并网服务、电能替代业务拓展等方面的培训，建设适应“全能型”供电所工作要求的复合型员工队伍。
A. 知识
B. 技能
C. 素质
D. 能力
[单项选择]加强对供电服务公司的管理，省、市、县公司等主办单位可选派（）能力强的职工充实到供电服务公司，提高供电服务公司的人力资源和安全生产等管理能力以及承揽供电服务业务的能力。
A. 综合
B. 专业管理
C. 综合和专业管理
D. 技术
[判断题]各单位要进一步加强对供电服务公司的管理，按照“谁主办、谁管理”的原则，落实省公司、地市公司、县公司对供电服务公司的主体管理责任。
[多项选择]优化供电所管理的职能定位，要求县公司撤销乡镇供电所管理部，相应职责按照专业分工并入（）。
A. 营销部
B. 运检部
C. 检修工区
D. 客户服务中心
[判断题]市、县公司要切实履行好对乡镇供电所的管理责任，并根据实际工作需要，充实市、县公司管理乡镇供电所的力量。
[多项选择]打造“全能型”乡镇供电所，坚持提高运行效率和服务质量的原则，综合考虑（）等因素，因地制宜优化乡镇供电所布局和设置，完善组织架构和人员配置。
A. 行政区划
B. 销售电量
C. 服务半径
D. 客户规模
[判断题]充分调动省、市、县公司的积极性，明确各级对乡镇供电所的管理责任，理顺市、县公司对乡镇供电所的管理关系。
[单项选择]充分调动省、市、县公司的积极性，明确各级对乡镇供电所的（），理顺市、县公司对乡镇供电所的管理关系。
A. 安全责任
B. 督导责任
C. 管理责任
D. 监管责任
[判断题]市、县公司要发挥好乡镇供电所管理工作的主要责任，统筹组织实施，强化对乡镇供电所的管理。
[判断题]市、县公司要发挥好乡镇供电所管理工作的主体责任，统筹组织实施，强化对乡镇供电所的管理。
[判断题]市、县公司要发挥好乡镇供电所管理工作的客体责任，统筹组织实施，强化对乡镇供电所的管理。
[判断题]市公司要切实履行好对乡镇供电所的管理责任，并根据实际工作需要，充实县公司管理乡镇供电所的力量。
[单项选择]以（）为中心，优化乡镇供电所作业组织形式。
A. 公司
B. 供电服务公司
C. 客户
D. 台区经理
[单项选择]各单位要进一步加强对供电服务公司的管理，按照（）的原则，落实省公司、地市公司、县公司对供电服务公司的主体管理责任。
A. 谁管理、谁负责
B. 谁主办、谁管理
C. 谁管业务、谁负责
D. 谁管安全、谁负责
[判断题]省公司要切实履行好对乡镇供电所的管理责任，并根据实际工作需要，充实市.县公司管理乡镇供电所的力量。市.县公司要发挥好乡镇供电所管理工作的主体责任，统筹组织实施，强化对乡镇供电所的管理。
[多项选择]开展“全能型”乡镇供电所建设是对乡镇供电所传统的作业组织模式的优化和业务范围的拓展。星级乡镇供电所创建是对乡镇供电所（）等工作质量、结果的全面评价。
A. 基础设施状况
B. 基础管理水平
C. 关键业绩指标
D. 电网建设水平
[多项选择]照公司相关文件要求，选派（）管理能力强的职工充实到乡镇供电所核心岗位，加强对供电服务公司所承揽供电服务业务管理。
A. 综合
B. 专业
C. 技术
D. 生产
