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[简答题]供电所及电工班组负责的线损管理小指标有哪些？
[判断题]优化调整市、县公司供电所管理人员及岗位，强化供电所管理，进一步梳理、完善供电所内设班组职责，全面打造综合班“多能触角”，配电营业班“中枢大脑”的工作职能。
[判断题]在县公司运检部（检修（建设）工区）或供电所内设置专业班组管理供电所10KV业务。
[判断题]实行乡镇供电所+供电服务站模式的，供电服务站按照内勤班组设置。
[多项选择]某供电所进行台区低压负荷调整工作，在实施前工作负责人对班组人员提出：金属材料的配电箱、电表箱应可靠接地，且接地电阻应满足要求。工作人员在接触运用中的配电箱、电表箱前，应检查（）是否良好，并用（）确认箱体确无电压后，方可接触。带电接电时作业人员应戴绝缘手套。
A. 箱体外表；
B. 手背；
C. 接地装置；
D. 验电笔
[判断题]地市公司：按照省公司要求，充实管理供电所的力量，指导所属县公司优化供电所及内设班组设置；负责地市公司所属供电所设置、运检和营销的专业管理以及监督指导供电所委托业务工作实施。
[单项选择]地市公司：按照省公司要求，充实管理供电所的力量，指导所属县公司优化供电所及内设班组设置；负责所属（）供电所设置、运检和营销的专业管理以及监督指导供电所委托业务工作实施。
A. 县公司级
B. 市、县公司级
C. 地市公司
D. 其他
[多项选择]可综合考虑（）、（）、（）等因素，在县公司运检部或供电所内设置专业班组管理供电所10KV业务。
A. 设备数量
B. 售电量
C. 服务半径
D. 客户容量
[单项选择]根据“全能型”供电所建设要求，加快完成供电所优化设置，整合人力资源，确保供电所和内设班组（）、市县公司供电所“一长三员”核心岗位设置达到对应要求，提升供电所综合服务水平。
A. 完成率
B. 量化率
C. 优化率
D. 现代化
[判断题]省公司层面科信部：负责供电所标准、信息化建设；负责供电所信息通信系统调整。
[多项选择]具备条件的，可综合考虑设备（）等因素，在县公司运检部（检修（建设）工区）或供电所内设置专业班组管理供电所10KV业务。
A. 设备数量
B. 售电量
C. 服务半径
D. 服务人口
[判断题]省、市公司营销部（农电工作部）负责乡镇供电所综合管理和营销服务管理，供电所管理部负责乡镇供电所配电设施运行维护检修管理。
[多项选择]按照业务（）的思路，优化供电所班组和岗位设置模式，着力打造（）供电所。
A. “末端融合”
B. “首端融合”
C. “全能型”
D. “全面型”
[单项选择]按照业务“末端融合”的思路，优化供电所班组和岗位设置模式，着力打造（）供电所。
A. 服务型
B. 全能型
C. 创新型
D. 综合型
[单项选择]按照业务（）的思路，优化供电所班组和岗位设置模式，着力打造“全能型”供电所。
A. 高度集约
B. 末端融合
C. 分散管理
D. 六集两化
[判断题]国网公司全能型供电所建设目标：2017年10月底前，基本完成乡镇供电所及其班组.岗位设置和人员配置等优化调整工作。
[多项选择]供电所建设管理岗位负责（），负责供电所优化设置管理。
A. 负责供电所综合管理
B. 营销业务管理
C. “全能型”供电所
D. 星级供电所建设管理
[单项选择]乡镇供电所配电检修班负责低压配网设备台帐、图纸、资料以及本班组运维、（）和记录管理。
A. 改造项目
B. 计量装置
C. 检修报告
D. 客户报装
[单项选择]乡镇供电所一般设置（）两类班组。
A. 配电班和营业班
B. 配电营业班和外勤班
C. 内勤班和外勤班
