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[判断题]各层级单位对供电所的管理职责；实施差异化管理，因地制宜设置供电所；按照业务“末端融合”的思路，优化供电所班组和岗位设置模式，着力打造“综合型”供电所。
[单项选择]理顺管理关系，明确各层级单位对供电所的管理职责；实施（）管理，因地制宜设置供电所。
A. 差异化
B. 专业化
C. 标准化
D. 现代化
[判断题]优化调整市、县公司供电所管理人员及岗位，强化供电所管理，进一步梳理、完善供电所内设班组职责，全面打造综合班“多能触角”，配电营业班“中枢大脑”的工作职能。
[单项选择]明确省公司、地市公司、县公司对供电所管理的（），重心下移，切实承担对供电所的管理职责。
A. 具体要求
B. 业务范围
C. 职能定位
D. 技术支持
[判断题]明确省公司、地市公司、县公司对供电所管理的职能定位，重心上移，切实承担对供电所的管理职责。
[多项选择]优化供电所管理的职能定位，要求县公司撤销乡镇供电所管理部，相应职责按照专业分工并入（）。
A. 营销部
B. 运检部
C. 检修工区
D. 客户服务中心
[判断题]因地制宜设置乡镇供电所，实施差异化管理，在业务上按照“末端融合”的思路，实行营配分离、开展新型业务，着力打造“全能型”乡镇供电所。
[单项选择]因地制宜设置乡镇供电所，实施差异化管理，在业务上按照“末端融合”的思路，实行（）、开展新型业务，着力打造“全能型”乡镇供电所。
A. 营配合一
B. 营配分离
C. 差异化管理
D. 一体化管理
[判断题]因地制宜设置乡镇供电所，实施差异化管理，在业务上按照“末端融合”的思路，实行营配合一.开展新型业务，着力打造“发展型”乡镇供电所。
[判断题]要明确省公司.地市公司.县公司对供电所管理的职能定位，切实承担对供电所的管理职责。其中要求省公司负责地市公司所属供电所设置.运检和营销的专业管理以及监督指导供电所委托业务工作实施。
[多项选择]因地制宜设置乡镇供电所，实施差异化管理，在业务上按照“末端融合”的思路，实行（），着力打造“全能型”乡镇供电所。
A. 营配合一
B. 开展新型业务
C. 运营合一
D. 开发新业务
[单项选择]设置乡镇供电所，实施差异化管理，在业务上按照“末端融合”的思路，实行（）、开展新型业务，着力打造“全能型”乡镇供电所。
A. 营配分离
B. 营配合一
C. 专业化
D. 全能化
[多项选择]供电服务公司是供电所业务的承揽单位，各单位要进一步加强对供电服务公司的管理，按照“谁主办、谁管理”的原则，落实（）对供电服务公司的主体管理责任，健全供电服务公司法人治理结构，规范供电服务公司运营，提升业务能力。
A. 公司总部
B. 省公司
C. 地市公司
D. 县公司
[判断题]省、市公司营销部（农电工作部）负责乡镇供电所综合管理和营销服务管理，供电所管理部负责乡镇供电所配电设施运行维护检修管理。
[判断题]省公司层面后勤部：负责供电所小型基建管理；负责指导供电所房地产资源及维修管理；负责指导供电所后勤服务专业管理工作。
[单项选择]供电服务公司是供电所业务的承揽单位，各单位要进一步加强对供电服务公司的管理，按照（）的原则，落实省公司、地市公司、县公司对供电服务公司的主体管理责任，健全供电服务公司法人治理结构，规范供电服务公司运营，提升业务能力。
A. “谁主办、谁管理”
B. “谁提出，谁负责”
C. “谁主张，谁主办”
[单项选择]根据“全能型”供电所建设需求，在保持各单位管理技术人员编制（）的原则下，优化调整市、县公司供电所管理部门及岗位。
A. 不调整
B. 调整
C. 增加
D. 不增加
[判断题]省、市公司人资部负责乡镇供电所综合管理和营销服务管理，运检部负责乡镇供电所配电设施运行维护检修管理。
