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发布时间:2023-10-14 22:59:47

[多项选择]有效追随者团队判断标准是()。
A. 团队的产出要达到或超出质量和数量的标准;
B. 团队成员的个人需求得到满足;
C. 团队是可持续的,并在将来再次取得成功;
D. 团队成员的能力是一流的。

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[简答题]论述如何建设有效的追随者团队?
[名词解释]追随者
[简答题]有效追随者的内涵是什么?
[判断题]衡量印刷品是否套准是以规矩线套准为标准的。
[判断题]领导者不一定有追随者。
[单项选择]某种意义上讲,影响力是一个社会交换过程,领导者要影响追随者,首先必须了解追随者的()
A. 利益
B. 动机
C. 关系
D. 权力
[单项选择]一般来说,小型团队的人数应以()人为团队的绝对标准。
A. 3--9人
B. 20--40人
C. 8--10人
D. 10--30人
[单项选择]豪斯假定领导者具有( )风格,追随者认同领导者及其任务。
A. 制度化
B. 权威化
C. 官僚化
D. 个性化
[判断题]选择团队成员前要确定好团队标准。
[简答题]如何提高追随者的工作满意度?
[简答题]市场追随者一般采取哪些市场战略?
[单项选择]市场追随者适宜的产品策略是( )
A. 模仿策略
B. 拳头产品策略
C. 标准化策略
D. 差异化策略
[判断题]领导的追随者就是指下属。()
[单项选择]哪一类追随者是典型的与他人保持密切联系的自我领导者和合作者()。
A. 顺服型
B. 实用型
C. 被动型
D. 榜样型
[单项选择]在市场竞争中,一般有4个层次的市场竞争者:市场领导者、市场挑战者、市场追随者和()。
A. 市场观察者
B. 市场补充者
C. 市场指导者
D. 市场控制者
[单项选择]下列( )项任务的成功标准是项目管理团队能够高效率运转并能对其实现有效的领导。
A. 组织精干的项目管理团队,建立内部和上部的沟通渠道
B. 确保项目的一次性成功
C. 实现建设项目的设计目标
D. 建设项目负责人在其授权范围内建设项目的实施,及时、正确地做出决策
[单项选择]有效团队的特征不包括()
A. 有效的领导
B. 充分的资源
C. 内部竞争机制
D. 支持与信任
[单项选择]一个好的追随者应该具有什么品质()。
A. 对领导者百依百顺
B. 有想作领导者的进取心
C. 有创新精神
D. 人际协调能力
[判断题]领导者最重要的素质是比追随者有更高的智商和情商。()

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