更多"对于建设工程项目管理者而言，人、技术、管理和社会因素，是可控因素。（）"的相关试题:
[判断题]对于建设工程项目管理者而言，社会因素存在于建设工程项目系统之外，一般情形下属于不可控因素。（）
[单项选择]一般情况下，对于建设工程项目管理者而言，（）属于不可控因素。
A. 技术因素
B. 管理因素
C. 环境因素
D. 社会因素
[多项选择]一般情形下，对于建设工程项目管理者而言，（）是属于可控因素。
A. 技术因素
B. 管理因素
C. 人的因素
D. 社会因素
[多项选择]影响建设工程项目质量的可控因素包括（）
A. 人的因素
B. 技术因素
C. 管理因素
D. 环境因素
E. 社会因素
[单项选择]对于一个建设工程项目而言，管理的核心是( )。
A. 总包方的项目管理
B. 业主方的项目管理
C. 设计方的项目管理
D. 施工方的项目管理
[单项选择]对于一个建设工程项目而言，（）是管理的核心。
A. 施工方的项目管理
B. 设计方的项目管理
C. 供货方的项目管理
D. 业主方的项目管理
[多项选择]对于一个特定的管理者而言，其合理的管理跨度与（）有关。
A. 他本人的能力和专长
B. 他与上级管理者的关系
C. 他在组织中所处的层次
D. 他下属的能力和专长
E. 他下属所做工作的关联程度
[单项选择]对于( )而言，实行建设项目总承包有利于建设项目的系统管理和综合控制，可大大减轻业主的管理负担；有利于充分利用项目总承包企业的管理资源。
A. 建筑施工企业
B. 建设设计单位
C. 建设项目业主
D. 建设总承包商
[单项选择]对于建设工程项目业主而言，项目管理的进度目标是指项目( )的时间目标。
A. 竣工验收
B. 动用
C. 保修期结束
D. 建安工程完成
[单项选择]对于底层管理者而言，哪种能力是最重要的？（）
A. 计划能力
B. 人际关系能力
C. 概念能力
D. 技术能力
E. 以上都不是
[多项选择]对于组织高层管理者而言，权力来源的主要方面有（）。
A. 正式的职位
B. 所控制的资源
C. 对决策前提和信息的控制
D. 居于组织中心位置
[单项选择]对于建设工程项目业主方而言，项目管理的进度目标是指项目（）的时间目标。
A. 建安工程完成
B. 竣工验收
C. 动用
D. 保修期结束
[多项选择]行政体制伦理是相对于行政管理者个体道德而言的，它由一系列的（）等环节表现出来。
A. 政策
B. 法规
C. 条例
D. 制度
[判断题]对于组织的经营管理者而言，必需将质量改进的效果用图示的方式表达。
[填空题]目标管理的缺点是对管理者而言，相对管理结果处于（）。
[单项选择] 管理者的支持对于寿险公司的培训成果转化而言具有重要影响，下列有关说法中，正确的是（）。 ①．上级管理者的支持度越高，则受训员工将培训成果转化到工作中去的可能性越大 ②．管理者支持的最低境界表现为管理者允许下属参加相关培训 ③．管理者支持的高层境界表现为管理者与下属一起接受培训，共同进步 ④．为确保培训成果转化，应向受训者的上级管理者解释培训目的，以争取获得支持
A. ①、②、③
B. ①、②、④
C. ②、③、④
D. ①、②、③、④
[单项选择]对于工程项目管理而言，风险是指（）
A. 危险
B. 可能出现的影响目标实现的不确定因素
C. 可能出现的损失
D. 可能出现的增加成本的不确定因素
[多项选择]激励对于组织管理而言，其作用包括（）。
A. 挖掘员工的内在潜力
B. 保持组织人员的稳定性
C. 使个人与组织协调一致
D. 鼓励先进，鞭策后进
[单项选择]相比于之前的设施管理技术而言，BIM技术的优势不包括（）
A. 实现信息集成和共享
B. 实现设施的一体化操控
C. 实现设施的可视化管理
D. 定位建筑构件
