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[单项选择]项目管理是达到项目目标的过程。项目管理在实现三大目标。下列不属于项目三大目标的选项是（ ）。
A. 规定的时间
B. 规定的预算费用
C. 规定的质量标准
D. 规定的安全标准
[单项选择]运用（）进行项目目标控制有利于项目目标的实现。
A. 目标控制原理
B. 目标管理原理
C. 动态控制原理
D. PDCA循环原理
[单项选择]施工方的项目管理，是指自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，实现项目的费用目标、进度目标和质量目标。对此，下列说法中正确的是（）。
A. 建设项目管理的开始阶段是没有明确目标的
B. 项目完成即指建设项目的最后一道工作、竣工验收工作完成
C. 项目策划指的是项目实施期的策划
D. 对于施工方而言，项目管理的服务应优先考虑项目整体利益而不是自身利益
[单项选择]顺利实现项目目标和完成项目管理任务的首要环节是（）
A. 施工项目管理策划
B. 建立施工项目管理工作体系
C. 组建施工项目管理机构
D. 制定施工项目管理制度
[判断题]项目沟通是为了实现项目管理目标，项目团队与其他组织、项目团队成员之间进行信息、思想、情感的传递和理解的过程。
[单项选择]工程项目建设有众多的参与方，各方为实现特定目标而进行不同类型的项目管理，但核心是（）方的项目管理。
A. 设计
B. 施工
C. 监理
D. 业主
[单项选择]投资项目可行性研究与评估结论要说明项目目标的实现程度。项目目标包括宏观目标和( )目标。
A. 社会
B. 具体
C. 一般
D. 特殊
[判断题]施工企业质量管理的组织机构要与项目管理的组织机构相一致，最终目标是保证项目质量目标的实现。
[单项选择]工程项目管理的核心内容是( )，旨在实现项目预期目标而采取的必要管理活动。
A. 项目采购管理
B. 项目进度管理
C. 项目质量管理
D. 项目合同管理
[单项选择]工程项目( )是项目管理的核心内容，是为保证项目合同的合理签订和顺利实施，旨在实现项目预期目标而采取的必要管理活动。
A. 合同管理
B. 质量管理
C. 信息管理
D. 风险管理
[判断题]影响项目目标实现的因素很多，但都是项目管理者能够控制的。
[单项选择]某施工企业签订了工程施工承包合同，在项目管理目标责任书中确定了成本目标，项目经理运用动态控制原理控制施工成本的步骤中，第一步应做的工作是（）。
A. 按照成本控制的要求收集施工成本的实际值
B. 找出偏差，采取纠偏措施
C. 施工成本目标的逐层分解
D. 定期对施工成本的计划值和实际值进行比较
[单项选择]根据( )，为实现项目的进度目标，应健全项目管理的组织体系。
A. 项目管理的组织模式
B. 项目目标控制的动态控制原理
C. 组织与目标的关系
D. 网络计划技术的要求
[单项选择]项目风险管理是要以（）的成本保证项目总体目标的实现。
A. 适当
B. 最高
C. 最少
D. 极高
[多项选择]在项目管理目标中，涉及项目投资目标控制的项目管理方有（）
A. 业主方
B. 供货方
C. 设计方
D. 施工方
E. 建设项目总承包方
[多项选择]为了保证建设项目目标的实现，在每一个建设项目实施前，参与建设的各方均应建立适合项目管理的组织。其中常用的组织结构模式有（）。
A. 线性组织结构
B. 矩阵组织结构
C. 项目结构
D. 合同结构
E. 职能组织结构
[单项选择]非经营性项目指旨在实现社会目标和环境目标，为社会公众提供产品或服务的( )投资项目。
A. 营利性
B. 非营利性
C. 政策性
D. 非政策性
