更多"部门控制式项目组织一般适用于大型的、专业性较强、不需涉及众多部门的施工"的相关试题:
[判断题]矩阵制式项目组织适用于大型、复杂的施工项目。（）
[判断题]矩阵制式项目组织是指结构形式呈矩阵状组织，其项目管理人员由企业有关职能部门派出并进行业务指导，接受项目经理的直接领导。（）
[判断题]事业部制式项目组织适用于中型经营性企业的工程承包，特别是适用于远离公司本*部的工程承包。（）
[单项选择]适合工期较紧的大型项目的组织形式为（）项目组织。
A. 部门控制式
B. 工作队式
C. 矩阵式
D. 事业部式
[单项选择]大型复杂的项目，其项目组织形式宜采用( )。
A. 直线制组织
B. 矩阵制组织
C. 职能制组织
D. 事业部制组织
[判断题]工作队式项目组织适用于大型项目，工期要求紧，要求多工种、多部门密切配合的项目。（）
[单项选择]专业性很强的项目适合采用的组织结构是（）。
A. 直线职能制
B. 事业部制
C. 矩阵制
D. 网络制
[单项选择]某公司承揽了一个大型建设项目的项目管理任务。为了提高该项自组织的运行效率，决定减少项目组织结构层次。那么该项目宜选用的组织结构模式是( )。
A. 线性组织结构
B. 矩阵组织结构
C. 职能组织结构
D. 项目组织结构
[单项选择]业主一般属于工程项目组织的（）。
A. 战略决策层
B. 战略管理层
C. 项目管理层
D. 实施层
[单项选择]某城市准备实施一个大型地铁建设项目。对于该项目的组织系统宜采用的组织结构模式是（）。
A. 矩阵组织结构
B. 项目组织结构
C. 事业部组织结构
D. 职能组织结构
[单项选择] 依据国际组织的不同分类标准，国际奥林匹克委员会应属（）。 ①专业性的国际组织 ②世界性的国际组织 ③非政府间的国际组织 ④政府间的国际组织
A. ①②③
B. ②③④
C. ①②④
D. ①③④
[单项选择]某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目，为了保证项目目标的实现，企业更换了项目经理。企业的此项行为属于项目目标动态控制的（）。
A. 管理措施；
B. 经济措施；
C. 技术措施；
D. 组织措施。
[单项选择]某一大型建设项目中项目的每一名成员都接受项目经理和职能部门经理的双重领导，该项目的组织机构采用的是( )组织形式。
A. 直线制
B. 职能式
C. 矩阵式
D. 直线职能制
[单项选择]建筑施工企业在编制施工组织设计时，对专业性较强的工程项目，（）。
A. 应当确定项目施工人员安全技能要求
B. 应当确定防护用品类型和标准
C. 视情况决定是否编制专项安全施工组织设计，但必须采取安全措施
D. 应当编制专项安全施工组织设计，并采取安全技术措施
