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发布时间:2023-12-01 01:26:17

[单项选择]材料计划要使用正式表格,要有()二人签字,报总包项目经理部物资管理部门进行采购供应。
A. 主管,制表
B. 项目经理,主管
C. 项目经理,制表
D. 主管,材料员

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[单项选择]材料计划要使用正式表格,要有()二人签字,报总包项目经理部物资管理部门进行采购供应。
A. 主管、制表
B. 项目经理、材料员
C. 材料员、制表
D. 主管、材料员
[判断题]材料计划要使用正式表格,要有项目负责人,制表二人签字,报总包项目经理部物资管理部门进行采购供应。()
[单项选择]分包单位根据总包项目经理部月度材料计划及施工生产进度情况向总包项目经理部物资管理部门提前()报送材料进场计划。
A. 1-4天
B. 2-5天
C. 3-6天
D. 4-7天
[判断题]分包单位根据总包项目经理部月度材料计划及施工生产进度情况向总包项目经理部物资管理部门提前3-6天报送材料进场计划。()
[单项选择]总包负责招标的分包单位在接到总包项目经理部下发的招标图纸或正式图纸后()内必须将所有图纸问题提交总包技术部门
A. 6天
B. 7天
C. 8天
D. 9天
[判断题]总包负责招标的分包单位在接到总包项目经理部下发的招标图纸或正式图纸后7天内必须将所有图纸问题提交总包技术部门。()
[判断题]对于业主指定分包单位的分部、分项工程,由分包单位自行办理设计变更、洽商,但必须经总包项目经理部项目经理审核签字后方可实施。()
[单项选择]对于业主指定的分包单位工程和总包方实行管理的分部、分项工程,分包单位在工程验收时需向总包项目经理部提供全套施工资料(),包括竣工图。
A. 一式两份
B. 一式三份
C. 一式四份
D. 一式五份
[多项选择]一般技术问题总包项目经理部以工程技术联系单的形式来解决,若重大技术问题,由总包负责组织()和分包单位共同研究处理。
A. 业主
B. 监理
C. 设计
D. 勘察
[单项选择]总包项目经理部根据分包单位合同承包范围内的各结算期的物资消耗量对分包单位实行()。
A. 单价控制
B. 总价控制
C. 损耗量控制
D. 总量控制
[单项选择]总包项目经理部根据分包单位合同承包范围内的各结算期的物资消耗数量,对分包单位实行()。
A. 单价控制
B. 总价控制
C. 损耗量控制
D. 总量控制
[判断题]分包单位要按总包项目经理部制定的施工工艺流程组织施工,不得颠倒工序,防止后道工序损坏或污染前道工序。()
[单项选择]对于业主指定分包单位工程,分包单位必须提供经总包项目经理部审核合格的()(数量根据合同规定),在分布、分项工程验收前提供。
A. 竣工图
B. 施工图
C. 总平面图
D. 各细部详图
[单项选择]对于业主指定分包单位的分部、分项工程,由分包单位自行办理设计变更、洽商,但必须经总包项目经理部()审核签字后方可实施。
A. 总工
B. 项目经理
C. 施工员
D. 法人代表
[单项选择]项目审核完毕后的材料总计划提交经理部,不需要经理部()审批。
A. 物资主管
B. 钢筋组组长
C. 总工
D. 商务经理
[多项选择] 某大型建筑施工企业的施工任务主要在M市,其主要材料采购分散到项目经理部采购,一般材料由公司材料设备部统一采购供应。该企业在M市承包了某多层住宅,主要建筑材料预计需用量及品种如下:水泥693t、钢材120t、砖429000块、黄砂l782m3,木材16.5m3,项目经理准备根据工程进度和资金情况,分期分批组织采购,保证供应。 该项目承重木结构原木材质缺陷限值检验,其中()项属于主控项目。
A. 腐朽
B. 木节
C. 裂缝
D. 蜂窝

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