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[简答题]监理单位承担了某工程的施工阶段监理任务，该工程由甲施工单位总承包。甲施工单位经建设单位同意并经监理单位进行资质审查合格的乙施工单位作为分包。施工过程中发生了以下事件。
事件1：专业监理工程师在熟悉图纸时发现，基础工程部设计内容不符合国家有关工程质量标准和规范。总监理工程师随即致函设计单位要求改正并提出更改建议方案。设计单位研究后，口头同意了总监理工程师的更改方案，总监理工程师随即将更改的内容写成监理指令通知甲施工单位执行。
事件2：施工过程中，专业监理工程师发现乙施工单位施工的分包工程部分存在质量隐患，为此，总监理工程师同时向甲、乙两施工单位发出了整改通知。甲施工单位回函称：乙施工单位施工的工程是经建设单位同意进行分包的，所以本单位不承担该部分工程的质量责任。
事件3：专业监理工程师在巡视时发现，甲施工单位在施工中使用未经报验的建筑材料，若继续施工，该部位将被隐蔽。因此，立即向甲施工单位下达了暂停施工的指令(因甲施工单位的工作对乙施工单位有影响，乙施工单位也被迫停工)。同时，指示甲施工单位将该材料进行检验，并报告了总监理工程师。总监理工程师对工序停工予以确认，并在合同约定的时间内报告了建设单位。检验报告出来后，证实材料合格，可以使用，总监理工程师随即指令施工单位恢复了正常施工。
事件4：乙施工单位就上述停工自身遭受的损失向甲施工单位提出补偿要求，而甲施工单位称：此次停工系执行监理职责的指令，乙施工单位应向建设单位提出索赔。
事件5：对上述施工单位的索赔建设单位称：本次停工系监理职责的失职造成，且事先未征得建设单位同意。因此，建设单位不承担任何责任，由于停工造成施工单位的损失应由监理单位承担。
【问题】
1．针对事件1，请指出总监理工程师上述行为的不妥之处并说明理由。总监理工程师应如何正确处理?
2．针对事件2，甲施工单位的答复是否妥当?为什么?总监理工程师签发的整改通知是否妥当?为什么?
3．针对事件3，专业监理工程师是否有权签发本次暂停令?为什么?下达工程暂停令的程序有无不妥之处?请说明理由。
4．针对事件4，甲施工单位的说法是否正确?为什么?乙施工单位的损失应由谁承担?
5．针对事件5，建设单位的说法是否正确?为什么?
[简答题]某工程，建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务，建设单位与甲施工单位按照《建设工程施工合同》（示范文本）签订了合同。经建设单位同意，甲施工单位选择了乙施工单位作为专业 工程分包。工程实施过程中发生了以下事件：
事件 1：项目监理机构在审查甲施工单位的施工组织设计时，对于脚手架工程认为危险性较大， 要求甲施工单位编制脚手架工程专项施工方案。甲施工单位项目经理部编制了专项施工方案，凭以 往经验进行了估算，认为方案可行，并安排质量检查员兼任施工现场员工作，遂将方案报 送总监理工程师签认。
事件 2：专业监理工程师巡视时发现混凝土浇筑后出现了蜂窝麻面等质量缺陷，要求施工单位 按照相关程序进行处理。
事件 3：专业监理工程师在现场巡视时，发现设备安装分包单位违章作业，有可能导致发生重 大质量事故。总监理工程师口头要求总承包单位暂停分包单位施工，但总承包单位未予执行。总监 理工程师随即向总承包单位下达了《工程暂停令》，总承包单位在向设备安装分包单位转发《工程暂 停令》前，发生了设备安装质量事故，造成 10 人死亡、49 人重伤和 6000 万元的直接经济损失。
问题：
1.指出事件1 中脚手架工程专项施工方案编制和报审过程中的不妥之处，写出正确做法。
2.专业监理工程师应如何处理事件2 中的质量缺陷
3.就事件3 中所发生的质量事故，指出建设单位、监理单位、总承包单位和设备安装分包单位各自应承担的责任，说明理由。
4.针对事件3 中所发生的质量事故，分别从死亡人数、重伤人数和直接经济损失三个方面判断事故的等级，并综合判断该事故的最终等级。
[单选题]某施工单位承担一水电站工程项目施工，其中施工单位可以分包的工程项目是（）。
A.尾水渠护坡
B.大坝护坡
C.电站厂房
D.坝体填筑
[单选题]甲施工单位是某高校图书馆工程的总承包单位，甲经业主同意将该图书馆的玻璃幕墙的安装分包给乙施工单位，乙在施工过程中出现质量事故。则对该起质量事故依法应如何承担责任()
A.应由甲承担责任
B.应由乙承担责任
C.应由甲、乙承担连带责任
D.应由甲、乙和业主承担连带责任
[简答题]某工程，建设单位委托监理单位承担施工阶段和工程质量保修期的监理工作，建设单位与施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同。基坑支护施工中，项目监理机构发现施工单位采用了一项新技术，未按已批准的施工技术方案施工。项目监理机构认为本工程使用该项新技术存在安全隐患．总监理工程师下达了工程暂停令，同时报告了建设单位。
施工单位认为该项新技术通过了有关部门的鉴定，不会发生安全问题，仍继续施工。于是项目监理机构报告了建设行政主管部门。施工单位在建设行政主管部门干预下才暂停了施工。
施工单位复工后，就此事引起的损失向项目监理机构提出索赔。建设单位也认为项目监理机构“小题大做”，致使工程延期，要求监理单位对此事承担相应责任。
该工程施工完成后，施工单位按竣工验收有关规定，向建设单位提交了竣工验收报告。建设单位未及时验收，到施工单位提交竣工验收报告后第45天时发生台风，致使工程已安装的门窗玻璃部分损坏。建设单位要求施工单位对损坏的门窗玻璃进行无偿修复，施工单位不同意无偿修复。
【问题】
1．在施工阶段施工单位的哪些做法不妥 说明理由。
2．在该工程施工完成后建设单位的哪些做法不妥
3．对施工单位采用新的基坑支护施工方案，项目监理机构还应做哪些工作
4．施工单位不同意无偿修复是否正确 为什么 工程修复时监理工程师的主要工作内容有哪些
[简答题]某航道整治工程项目，经公开招标，由某施工单位承担该工程，并签订了施工承包合同。施工单位成立了项目经理部，项目经理组织编制了施工组织设计，其部分内容如下：
(1)编制依据。
……
(2)工程概况。
……
(3)施工的组织管理机构。
(4)施工的总体部署和主要施工方案。
施工的总体部署：……
施工方案：
1)筑坝工程施工顺序为：
①测量放样；
②水上沉软体排；
③坝根接岸处理；
④水上抛石；
⑤水上抛枕；
⑥坝体表面整理。
2)护岸工程施工顺序为：
①测量放样；
②水上沉软体排；
③水上抛石(枕)镇脚；
④护坡。
其中护坡工程的施工顺序为：
①削坡及整平；
②岸坡开挖、土石方回填；
③铺设倒滤层；
④排水肓(明)沟；
⑤面层处理。
(5)施工进度计划。
包括施工总进度计划和施工总进度保证措施，单位工程施工进度计划图及其说明，主要分部(项)工程施工网络计划及其说明，施工进度计划检查和调整的控制措施。
(6)各项资源需求、供应计划。
(7)施工总平面布置。
(8)技术、质量、安全管理和保证措施。
(9)文明施工与环境保护。
(10)主要技术经济指标。
(11)附图。
问题：
(1)本题目所述内容中有何不妥之处，为什么？
(2)筑坝工程、护岸工程、护坡工程的施工顺序是否正确？不正确的请改正。
[单选题]工程施工合同履行过程中，建设单位迟延支付工程款，则施工单位要求建设单位承担违约责任的方式可以是()。
A.支付逾期利息
B.降低工程质量标准
C.提高合同价款
D.提前支付所有工程款
[简答题]施工单位承担某水闸工程施工。
事件2：基坑初期排水过程中，发生围堰边坡坍塌事故，施工单位通过调整排水流量，避免事故再次发生。
问：发生围堰边坡坍塌事故的主要原因是什么？
[简答题]某工程，建设单位委托具有相应资质的监理单位承担施工招标代理和施工阶段监理任务施工单位。
在工程实施过程中，发生如下事件：
事件1：监理单位编制施工招标文件时，建设单位提出投标人资格必须满足以下要求：
(1)投标人近5年获得过鲁班奖；
(2)投标人为本省企业；
(3)拥有国有股份；
(4)取得安全生产许可证。
事件2：施工单位甲与建设单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订合同后，施工单位甲向项目监理机构提交了分包单位乙的资格报审材料，包括营业执照、特殊行业施工许可证、分包单位业绩及拟分包工程的内容和范围。项目监理机构认为分包单位资格报审材料不全，要求施工单位补充提交相应材料。
事件3：基础工程施工过程中，监理工程师巡视时发现施工单位采用了的一项新工艺，但未向项目监理机构报审过。
事件4：主体装修工程施工时，施工单位发现图纸错误，导致工程局部无法正常进行。施工单位采取措施后，未影响工期，但造成了工人窝工等损失。施工单位向项目监理机构提出变更设计和费用索赔的申请。
问题：
1．逐条指出事件1中监理单位是否应采纳建设单位提出的要求，分别说明理由。
2．事件2中，施工单位还应补充提交哪些材料?
3．写出监理工程师对事件3的处理程序。
4．根据《建设工程监理规范》的规定，写出事件4中项目监理机构处理变更设计和费用索赔的程序。
[简答题]一、背景
某施工单位承担了某机电工程项目厂区内管道安装施工任务。施工单位项目技术部门负责人在进行部门人员分工安排时，不设立资料员专门管理技术文件资料。要求各专业责任工程师管理本专业的技术文件资料，资料使用完后交回由他自己存放整理。工程到工艺管道水压试验阶段，进行管道系统检查时，发现压缩机厂房内一条管道的管径和走向与图纸不符。同时，在该管道管段图中有2道进行过2次返工的焊道，也找不到该焊道的无损检测报告和返修通知单。据配管责任工程师回忆：压缩机厂房管道进行了修改，设计变更单在设计单位交与他后直接发放到班组施工作业，自己存的一份设计变更单记不清是否归档，作业完成后找不到了。无损检测报告和返修通知单在无损检测工程师手中，由于其工作调动离开项目，不知那部分资料现在何处。由于查找技术文件资料，水压试验被迫推迟。
二、问题
1．施工单位项目技术部门负责人不设立资料员，由各专业责任工程师管理本专业的技术文件资料的做法是否正确?为什么?
2．配管责任工程师对管道设计变更单的收发、管理存在哪些错误?正确的应该如何做?
3．无损检测工程师工作调动离开项目时，应如何处理手中的无损检测报告和返修通知单等资料?
4．从案例事件中，总结出项目技术文件资料应如何管理?
5．管道压力试验前应具备哪些条件?
[简答题]某工程施工单位与一矿井洗煤厂建设单位签订了工程施工合同，合同要求：（1)施工 单位土建工程不得分包，设备安装工程可进行分包，但必须征得业主的同意；（2)土建工 程施工进度安排必须与矿井主井井口房施工安排相对应，以确保皮带走廊与井口房工程施 工的衔接；（3)工程施工延误工期每天罚款1000元，提前工期每天奖励500元。
工程实施中，施工单位由于没有基坑工程施工维护方面的经验，将基坑维护工程分包给 了一家有资质的施工单位，但仍由自己负责项目的施工管理。选煤设备的安装经业主同意分 包给了一安装单位。由于雨季施工，影响了皮带走廊的施工工期，没有能够保证与井口房的 施工衔接，使工程多增加费用20万元。因工程建设大检查，业主部分手续未办理，工程被 停工，补办手续到恢复施工共延误工期20山另外设备安装单位违章电焊，被罚款1.0万 元。实际工程比原计划推迟30d竣工，工程结算时业主开出了罚款3.0万元的罚单。
问题
(1)施工单位在执行合同时是否存在违规行为？
(2)业主在工程建设中存在哪些不规范之处？
(3)业主开出的罚单费用计算是否合理？为什么？
