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发布时间:2023-12-12 04:52:53

[简答题]监理单位承担了某工程的施工阶段监理任务,该工程由甲施工单位总承包。甲施工单位经建设单位同意并经监理单位进行资质审查合格的乙施工单位作为分包。施工过程中发生了以下事件。 事件1:专业监理工程师在熟悉图纸时发现,基础工程部设计内容不符合国家有关工程质量标准和规范。总监理工程师随即致函设计单位要求改正并提出更改建议方案。设计单位研究后,口头同意了总监理工程师的更改方案,总监理工程师随即将更改的内容写成监理指令通知甲施工单位执行。 事件2:施工过程中,专业监理工程师发现乙施工单位施工的分包工程部分存在质量隐患,为此,总监理工程师同时向甲、乙两施工单位发出了整改通知。甲施工单位回函称:乙施工单位施工的工程是经建设单位同意进行分包的,所以本单位不承担该部分工程的质量责任。 事件3:专业监理工程师在巡视时发现,甲施工单位在施工中使用未经报验的建筑材料,若继续施工,该部位将被隐蔽。因此,立即向甲施工单位下达了暂停施工的指令(因甲施工单位的工作对乙施工单位有影响,乙施工单位也被迫停工)。同时,指示甲施工单位将该材料进行检验,并报告了总监理工程师。总监理工程师对工序停工予以确认,并在合同约定的时间内报告了建设单位。检验报告出来后,证实材料合格,可以使用,总监理工程师随即指令施工单位恢复了正常施工。 事件4:乙施工单位就上述停工自身遭受的损失向甲施工单位提出补偿要求,而甲施工单位称:此次停工系执行监理职责的指令,乙施工单位应向建设单位提出索赔。 事件5:对上述施工单位的索赔建设单位称:本次停工系监理职责的失职造成,且事先未征得建设单位同意。因此,建设单位不承担任何责任,由于停工造成施工单位的损失应由监理单位承担。 【问题】 1.针对事件1,请指出总监理工程师上述行为的不妥之处并说明理由。总监理工程师应如何正确处理? 2.针对事件2,甲施工单位的答复是否妥当?为什么?总监理工程师签发的整改通知是否妥当?为什么? 3.针对事件3,专业监理工程师是否有权签发本次暂停令?为什么?下达工程暂停令的程序有无不妥之处?请说明理由。 4.针对事件4,甲施工单位的说法是否正确?为什么?乙施工单位的损失应由谁承担? 5.针对事件5,建设单位的说法是否正确?为什么?

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[简答题]某工程,建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务,建设单位与甲施工单位按照《建设工程施工合同》(示范文本)签订了合同。经建设单位同意,甲施工单位选择了乙施工单位作为专业 工程分包。工程实施过程中发生了以下事件: 事件 1:项目监理机构在审查甲施工单位的施工组织设计时,对于脚手架工程认为危险性较大, 要求甲施工单位编制脚手架工程专项施工方案。甲施工单位项目经理部编制了专项施工方案,凭以 往经验进行了估算,认为方案可行,并安排质量检查员兼任施工现场员工作,遂将方案报 送总监理工程师签认。 事件 2:专业监理工程师巡视时发现混凝土浇筑后出现了蜂窝麻面等质量缺陷,要求施工单位 按照相关程序进行处理。 事件 3:专业监理工程师在现场巡视时,发现设备安装分包单位违章作业,有可能导致发生重 大质量事故。总监理工程师口头要求总承包单位暂停分包单位施工,但总承包单位未予执行。总监 理工程师随即向总承包单位下达了《工程暂停令》,总承包单位在向设备安装分包单位转发《工程暂 停令》前,发生了设备安装质量事故,造成 10 人死亡、49 人重伤和 6000 万元的直接经济损失。 问题: 1.指出事件1 中脚手架工程专项施工方案编制和报审过程中的不妥之处,写出正确做法。 2.专业监理工程师应如何处理事件2 中的质量缺陷 3.就事件3 中所发生的质量事故,指出建设单位、监理单位、总承包单位和设备安装分包单位各自应承担的责任,说明理由。 4.针对事件3 中所发生的质量事故,分别从死亡人数、重伤人数和直接经济损失三个方面判断事故的等级,并综合判断该事故的最终等级。
[简答题]某工程,建设单位委托具有相应资质的监理单位承担施工招标代理和施工阶段监理任务施工单位。 在工程实施过程中,发生如下事件: 事件1:监理单位编制施工招标文件时,建设单位提出投标人资格必须满足以下要求: (1)投标人近5年获得过鲁班奖; (2)投标人为本省企业; (3)拥有国有股份; (4)取得安全生产许可证。 事件2:施工单位甲与建设单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订合同后,施工单位甲向项目监理机构提交了分包单位乙的资格报审材料,包括营业执照、特殊行业施工许可证、分包单位业绩及拟分包工程的内容和范围。项目监理机构认为分包单位资格报审材料不全,要求施工单位补充提交相应材料。 事件3:基础工程施工过程中,监理工程师巡视时发现施工单位采用了的一项新工艺,但未向项目监理机构报审过。 事件4:主体装修工程施工时,施工单位发现图纸错误,导致工程局部无法正常进行。施工单位采取措施后,未影响工期,但造成了工人窝工等损失。施工单位向项目监理机构提出变更设计和费用索赔的申请。 问题: 1.逐条指出事件1中监理单位是否应采纳建设单位提出的要求,分别说明理由。 2.事件2中,施工单位还应补充提交哪些材料? 3.写出监理工程师对事件3的处理程序。 4.根据《建设工程监理规范》的规定,写出事件4中项目监理机构处理变更设计和费用索赔的程序。
[简答题]某工程,建设单位委托监理单位承担施工阶段和工程质量保修期的监理工作,建设单位与施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同。基坑支护施工中,项目监理机构发现施工单位采用了一项新技术,未按已批准的施工技术方案施工。项目监理机构认为本工程使用该项新技术存在安全隐患.总监理工程师下达了工程暂停令,同时报告了建设单位。 施工单位认为该项新技术通过了有关部门的鉴定,不会发生安全问题,仍继续施工。于是项目监理机构报告了建设行政主管部门。施工单位在建设行政主管部门干预下才暂停了施工。 施工单位复工后,就此事引起的损失向项目监理机构提出索赔。建设单位也认为项目监理机构“小题大做”,致使工程延期,要求监理单位对此事承担相应责任。 该工程施工完成后,施工单位按竣工验收有关规定,向建设单位提交了竣工验收报告。建设单位未及时验收,到施工单位提交竣工验收报告后第45天时发生台风,致使工程已安装的门窗玻璃部分损坏。建设单位要求施工单位对损坏的门窗玻璃进行无偿修复,施工单位不同意无偿修复。 【问题】 1.在施工阶段施工单位的哪些做法不妥 说明理由。 2.在该工程施工完成后建设单位的哪些做法不妥 3.对施工单位采用新的基坑支护施工方案,项目监理机构还应做哪些工作 4.施工单位不同意无偿修复是否正确 为什么 工程修复时监理工程师的主要工作内容有哪些
[单选题]某一监理公司承担了某工程项目施工阶段的监理任务,在建设工程施工阶段,监理单位应收集的信息有( )
A.工程材料、构配件、设备质量证明资料及现场测试报告
B.拟建工程所在地信息
C.工程所在地工程材料、构配件、设备、劳动力市场价格及变化规律
D.工程地质、水文地质勘察报告
[单选题]某监理公司承担了某工程项目施工阶段的监理任务,在建设工程施工阶段,监理单位应收集的信息是( )。
A.工程材料.构配件.设备质量证明资料及现场测试报告
B.建设单位前期准备和项目审批完成情况
C.当地施工单位管理水平.质量保证体系等
D.产品预计进入市场后的市场占有率.社会需求量等
[简答题]某监理单位承担了国内某工程的施工监理任务,该工程由甲施工单位总包,经业主同意,甲施工单位选择了乙施工单位作为分包单位。项目监理过程中发生了如下事件。 事件1:监理工程师在熟悉图纸时发现,基础工程部分设计内容不符合国家有关工程质量标准和规范。总监理工程师随即致函设计单位要求改正并提出更改建议方案。 设计单位研究后,口头同意了总监理工程师的更改方案,总监理工程师随即将更改的内容写成监理指令通知甲施工单位执行。 事件2:在主体工程施工时,甲施工单位认为,变更部分主体设计可以使施工更方便、质量更易得到保证,因而向监理工程师提出了设计变更的要求。 事件3:施工过程中,监理工程师发现乙施工单位分包的某部位存在质量隐患,因此,总监理工程师同时向甲、乙施工单位发出整改通知。甲施工单位回函称:乙施工单位分包的工程是经业主同意进行分包的,所以本单位不承担该部分工程的质量责任。 事件4:专业监理工程师在巡视时发现,甲施工单位在施工中使用未经报验的施工材料,若继续施工该部位将被隐蔽。因此,立即向甲施工单位下达了暂停施工的指令(因甲施工单位的工作对乙施工单位有影响,乙施工单位也被迫停工),同时,将该材料进行了有监理见证的抽查。 <1> 、指出事件1中总监理工程师行为的不妥之处,并说明理由。 <2> 、针对事件2,总监理工程师应如何处理施工单位提出的设计变更要求? <3> 、事件3中,甲施工单位的答复是否妥当,为什么?总监理工程师的做法是否正确,为什么? <4> 、指出事件4中专业监理工程师签发暂停令是否妥当?下达工程暂停令的程序有无不妥之处?如有不妥,请说明理由。
[简答题]某工程,建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务,总承包单位按照施工合同约定选择了设备安装分包单位。在合同履行过程中发生如下事件:   事件1:工程开工前,总承包单位在编制施工组织设计时认为修改部分施工图设计可以使施工更方便、质量和安全更易保证,遂向项目监理机构提出了设计变更的要求。   事件2:专业监理工程师检查主体结构施工时,发现总承包单位在未向项目监理机构报审危险性较大的预制构件起重吊装专项方案的情况下已自行施工,且现场没有管理人员。于是,总监理工程师下达了《监理工程师通知单》。   事件3:专业监理工程师在现场巡视时,发现设备安装分包单位违章作业,有可能导致发生重大质量事故。总监理工程师口头要求总承包单位暂停分包单位施工,但总承包单位未予执行。总监理工程师随即向总承包单位下达了《工程暂停令》,总承包单位在向设备安装分包单位转发《工程暂停令》前,发生了设备安装质量事故。   问题:    针对事件1中总承包单位提出的设计变更要求,写出项目监理机构的处理程序。
[简答题]背景:某工程,建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务,总承包单位按照施工合同约定选择了设备安装分包单位。 在合同履行过程中发生如下事件: 事件 1:某分部工程开工前,总承包单位在编制专项施工方案时认为修改部分施工图设计,可 以使施工更方便、质量和更易保证,遂向项目监理机构提出了设计变更的要求。 事件 2:专业监理工程师巡查主体结构施工时,发现总承包单位在未向项目监理机构报审危险 性较大的预制构件起重吊装专项方案的情况下已自行施工,存在严重隐患。于是,总监理工程 师下达了《监理通知单》。 事件 3:专业监理工程师在现场巡视时,发现设备安装分包单位违章作业,有可能导致发生重 大质量事故。总监理工程师口头要求总承包单位暂停分包单位施工,但总承包单位未予执行。总监 理工程师随即向总承包单位下达了《工程暂停令》,总承包单位在向设备安装分包单位转发《工程 暂停令》前,发生了设备安装质量事故。 问题: 1.针对事件 1 中总承包单位提出的设计变更要求,写出项目监理机构的处理程序。 2.指出事件 2 中总监理工程师的做法是否妥当?说明理由。 3.根据《危管险理性规较定大》的,分简部述分事项件工2程中起重吊装专项方案的编审 程序? 4.事件 3 中总监理工程师是否可以口头要求暂停施工?为什么? 5.就事件 3 中所发生的质量事故,指出建设单位、监理单位、总承包单位和设备安装分包单位 各自应承担的责任,说明理由。

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