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[单项选择]管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，其中，（）又称俱乐部式领导者，这种领导方式对业绩关心少，对人关心多，努力营造一种人人放松的环境。
A. 1-1型
B. 9-1型
C. 1-9型
D. 5-5型
[简答题]简述领导者—参与模型的五种管理决策风格，弗鲁姆和亚戈对此做出了哪些修改？
[单项选择]管理方格理论从领导者对工作任务的关心与对人的关心程度来分析，在最典型的五种领导者的管理类型中，最理想是（），是最有效的方式。
A. 虚弱型
B. 任务型
C. 逍遥型
D. 协作型
[填空题].管理方格理论从领导者对工作任务的关心与对人的关心程度来分析，在最典型的五种领导者的管理类型中，最理想是（），是最有效的方式。
[单项选择]当今中国社会涌现出一批代表性的行业领导者，例如马云、任正非、马明哲……等行业领袖人物，总是能战略性地发现、激励、充分利用以及有效领导分布于不同地区且各具特点的员工的能力，引导并推动全体员工去努力追求大家认可的远景与目标，这反映出一个组织或者企业的领导者（高层管理者）在履行人力资源管理方面所承担的重要职责或角色，以下不属于该层次领导者职责的是（）。
A. 战略制定者和外部资源获得者
B. 中层管理人员的导师和教练
C. 企业的精神领袖及自我开发者
D. 公司人力资源管理政策以及员工福利计划制定者
[单项选择]有一种领导理论，将领导方式分为：指示型领导者、支持型领导者、参与型领导者、成就导向型领导者，这种领导理论是（）。
A. 权变理论
B. 路径-目标理论
C. 管理方格理论
D. 生命周期理论
[填空题]领导特质理论假设领导者的（）必然不同于普通被领导者，因此，企图找出领导者与被领导者之间在个性、社会、生理或智力因素方面的差异。
[单项选择]（）是领导者之所以成为领导者，和成为成功的领导者的重要基础。
A. 领导艺术
B. 领导权术
C. 领导者素质
D. 领导者风格
[填空题]（）提出了“路径-目标”理论，并总结了指导型领导者、支持型领导者、参与型领导者和成就导向型领导者的四种领导方式。
[单项选择]‘管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，（）领导方式对生产和工作的完成情况很关心，却很少关心人的情绪，属于任务式领导。
A. 1-1型
B. 9-1型
C. 1-9型
D. 5-5型
[单项选择]管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，（）领导方式对生产和工作的完成情况很关心，却很少关心人的情绪，属于任务式领导。
A. 1-1型
B. 9-1型
C. 1-9型
D. 5-5型
[判断题]领导者形象，它不仅指领导者本人外表相貌以及行为举止，而且也包括决定领导者行为举止的内在心灵世界及领导者所处的环境条件等。（）
