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[单项选择]建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目（）的全过程。
A. 设计阶段
B. 实施阶段
C. 施工阶段
D. 使用阶段
[单项选择]施工方的项目管理工作涉及（）全过程。
A. 设计前的准备阶段至保修期
B. 设计阶段至动用前准备阶段
C. 设计前的准备阶段至动用前准备阶段
D. 设计阶段至保修期
[单项选择]建设工程项目总承包方的项目管理工作涉及项目（）的全过程。
A. 设计阶段
B. 施工阶段
C. 保修阶段
D. 实施阶段
[单项选择]建设工程项目总承包方项目管理工作涉及项目( )的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
A. 设计阶段
B. 实施阶段
C. 施工阶段
D. 使用阶段
[单项选择]业主通常以项目所有者身份进行项目全过程总体管理工作，其在工程项目组织中所处的层次是属于（）
A. 战略决策层
B. 战略管理层
C. 项目管理层
D. 项目实施层
[判断题]项目效益后评价是以项目竣工验收为基础，对项目全过程各阶段管理工作进行评价
[判断题]在工程项目全过程中，相关的管理工作可分为战略决策层、战略管理层、项目管理层以及实施层等四个层次。
[多项选择]业主项目部安全管理工作是规范业主项目部及项目参建各方的安全管理行为，管理范围主要包项（）、项目分包安全管理、项目应急安全管理、项目安全检查等。
A. 项目安全策划管理
B. 项目安全风险管理
C. 项目安全文明施工管理
D. 项目安全性评价管理
[单项选择]合同管理贯穿于项目运作的全过程，其中，招投标和签约管理工作主要在（）阶段进行
A. 项目决策
B. 项目计划、实施准备
C. 工程施工
D. 项目结束
[单项选择]业主方可以将全部业主方项目管理的任务委托给( )。
A. 施工总承包方
B. 设计总承包单位
C. 施工联合体
D. 项目管理咨询公司
[单项选择]施工项目风险管理是用系统的动态的方法，对施工项目实施全过程中的每个阶段所包括的（）进行综合性管理工作。
A. 全部风险
B. 重大风险
C. 不确定风险
D. 确定风险
[单项选择]工程建设项目的参与方是在项目内部参与活动的项目利益相关方，一般包括业主、管理咨询方、设计方和( )。
A. 监理方
B. 施工方
C. 勘察方
D. 监察方
[单项选择]建设工程项目的业主方和项目参与方的信息处理应考虑充分利用( )的方式。
A. 广域网通讯
B. 远程数据通讯
C. 局域网通讯
D. 城域网通讯
[单项选择]在某建设项目的组织设计文件编制过程中，为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方以及工程建设监理公司等相关方的管理职能，可使用的组织工具是（）。
A. 工作任务分工表
B. 项目组织结构图
C. 项目结构图
D. 管理职能分工表
[单项选择]为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方以及工程建设监理方等的管理职能，也可以用( )表示。
A. 岗位责任描述书
B. 管理职能分工表
C. 管理职能分工描述书
D. 岗位责任分工表
[单项选择]反映业主方和项目参与方之间的合同关系可以用( )。
A. 项目结构图
B. 合同结构图
C. 管理任务分工图
D. 工作流程图
