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[单项选择]施工方的项目管理工作涉及（）全过程。
A. 设计前的准备阶段至保修期
B. 设计阶段至动用前准备阶段
C. 设计前的准备阶段至动用前准备阶段
D. 设计阶段至保修期
[单项选择]业主方的项目管理工作涉及（）全过程。
A. 设计前的准备阶段至保修期
B. 设计阶段至动用前准备阶段
C. 设计前的准备阶段至动用前准备阶段
D. 设计阶段至保修期
[单项选择]业主方的项目管理工作涉及项目( )的全过程。
A. 使用阶段
B. 设计阶段
C. 施工阶段
D. 实施阶段
[单项选择]建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目（）的全过程。
A. 设计阶段
B. 实施阶段
C. 施工阶段
D. 使用阶段
[单项选择]建设工程项目总承包方的项目管理工作涉及项目（）的全过程。
A. 设计阶段
B. 施工阶段
C. 保修阶段
D. 实施阶段
[多项选择]下列项目管理工作中，属于施工方项目管理任务的有（）。
A. 施工质量控制
B. 施工成本控制
C. 施工进度控制
D. 分包单位人员管理
E. 施工安全管理
[单项选择]建设工程项目总承包方项目管理工作涉及项目______的全过程。
A. 动用前准备阶段
B. 实施阶段
C. 施工阶段
D. 设计阶段
[单项选择]施工方作为工程项目建设的一个参与方，其项目管理工作除了维护自身的利益外，还应服务于（）。
A. 材料供应方的利益
B. 建设项目工程总承包方的利益
C. 项目的整体利益
D. 工程监理方的利益
[单项选择]施工方的项目管理与设计方的项目管理都不涉及( )。
A. 决策阶段
B. 施工阶段
C. 设计准备阶段
D. 设计阶段
[多项选择]施工方的项目管理在施工阶段进行，也涉及（）等阶段。
A. 设计准备阶段
B. 设计阶段
C. 动用前准备阶段
D. 保修阶段
E. 项目决策阶段
[单项选择]施工方的项目管理工作主要在( )和投产竣工阶段进行。
A. 项目实施阶段
B. 生产运营阶段
C. 实施准备阶段
D. 调试试运行阶段
[单项选择]建设工程项目总承包方项目管理工作涉及项目( )的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
A. 设计阶段
B. 实施阶段
C. 施工阶段
D. 使用阶段
[多项选择]为保证某房地产项目按计划进行销售，下列项目组织管理工作中，属于施工方进度控制的经济措施有（）。
A. 落实工程施工分包单位
B. 编制施工预算
C. 编制工程资金需求计划
D. 采取加快施工进度的经济激励措施
E. 进行施工工期索赔
[多项选择]为保证某高铁项目按计划投入运营，下列项目组织管理工作中，属于施工方进度控制的组织措施的有（）。
A. 由符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作
B. 编制施工资源需求计划
C. 明确和落实进度控制的任务分工和管理职能分工
D. 编制施工进度控制的工作流程
E. 进行有关进度控制的会议组织设计
[单项选择]施工方作为项目建设的参与方之一，其项目管理主要服务于（）和施工方本身的利益。
A. 监理方的利益
B. 政府的利益
C. 社会的利益
D. 项目的整体利益
[单项选择]业主通常以项目所有者身份进行项目全过程总体管理工作，其在工程项目组织中所处的层次是属于（）
A. 战略决策层
B. 战略管理层
C. 项目管理层
D. 项目实施层
[判断题]项目效益后评价是以项目竣工验收为基础，对项目全过程各阶段管理工作进行评价
[单项选择]在国际上可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目总承包的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务的是（）
A. 会计师事务所
B. 项目管理咨询公司
C. 设计施工总承包单位
D. 项目监理方
[判断题]项目的投资目标属于施工方的项目管理目标。
