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[判断题]公司战略是预算管理的前提、依据，预算管理 落实公司战略的工具、手段。
[多项选择]全面预算管理是指按照全行战略目标，将一定时期内的预算目标层层分解落实到各责任单位，预算编制内容主要包括（）。
A. 负债预算
B. 业务预算
C. 资本预算
D. 财务预算
[判断题]全面预算管理和内部管理都是成本控制的工具。
[判断题]全面预算管理制度是根据预算管理流程，主要制定预算编制分解、预算执行控制、预算调整、预算指标考核、预算分析、月度生产预算等。
[多项选择]财务预算是公司在预测和决策的基础上，围绕公司战略规划，对预算年度内公司各类经济资源和经营行为合理预计、测算并进行财务控制和监督的活动。出现（）情况时，可以申请预算调整。
A. 发生预算外重大收支
B. 因机构负责人调整，工作能力发生重大变化
C. 因公司业务调整，业务范围发生重大变化
D. 资本性支出项目变更
[判断题]选择世界地区分部结构的跨国公司主要是为了实施地区战略，因为具有多地区战略的公司需要依据国家或地区不同而实现其产品或服务的差异化，因此需要具有最大的地区灵活性的组织设计。
[判断题]国网研究室是公司战略管理的支撑单位，开展公司和电网发展有关重大战略问题研究，为公司战略决策和战略实施提供研究咨询和智力支持。
[多项选择]销售及管理费用预算编制的主要依据是（）。
A. 预算期生产量
B. 预算期销售量
C. 单位产品变动性标准费用额
D. 有关标准耗用量
E. 有关标准价格
[判断题]业务预算是全面预算编制的起点，因此专门决策预算应当以业务预算为依据。
[单项选择]（）以部门为依托，一个部门一本预算，将预算落实到每一个具体部门。
A. 部门预算
B. 总预算
C. 单位预算
D. 基层预算
[多项选择]施工图预算的编制依据包含（）
A. 批准的初步设计概算
B. 施工图纸及说明书和标准图集
C. 适用的预算定额或专业工程计价表
D. 施工组织的设计或施工方案
E. 材料、人工、机械台班定额
[多项选择]施工图预算的编制依据为（）
A. 工程施工图及标准图集
B. 现行预算定额或地区单位估价表（或计价表）
C. 当地工资标准、材料和机械台班预算价格
D. 施工组织设计或施工方案
E. 国家和工程所在地区有关工程造价的文件
[单项选择]根据《物业服务标准检查管理制度》要求，（）作为大区对个城市公司的考核依据，各城市公司根据此依据落实公司的相关绩效管理工作。
A. 置地检查标准
B. 城市公司自检结果
C. 大区物业管理部的检查结果
D. 大区物业管理部的验证结果
