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[单项选择]项目收尾阶段最重要的事情之一就是进行项目验收，项目验收时需要考虑的事情不包括（）。
A. 项目的计划制订合理吗
B. 项目特定的结果和好处是什么
C. 还有什么遗留问题需要解决
D. 项目实现它所有的目标了吗
[单项选择]项目收尾阶段何时进行（）。
A. 必须项目启动时
B. 当项目或项目阶段的所有活动均已完成，或者虽然未完成，但由于某种原因而必须结束时，项目就进入了收尾阶段
C. 由项目负责人确定
D. 什么时候都可以
[单项选择]关于项目收尾和该阶段需要做的事情，说法不正确的是（）。
A. 项目收尾阶段的工作常常是零碎、烦琐、费时、费力的
B. 项目收尾阶段重要的是坚持所设定的步骤和时间，不要让事情松懈下来而导致失败
C. 项目收尾时应该召开项目总结会议
D. 项目收尾阶段最重要的两件事是项目监督和项目验收
[单项选择]指定项目经理之外的其他某人负责项目收尾阶段可能是有用的，可是这样做的一个缺点是：（）
A. 收尾经理可能缺乏该项目的技术知识
B. 收尾经理可能会得到该项目的所有荣誉
C. 项目经理是唯一能够保证该项目不留尾巴的人
D. 项目经理是唯一保证项目收尾过程没有不必要的拖延的人
[填空题]信息化项目管理过程可分为项目启动、项目计划、（）、项目控制、项目收尾等五个阶段。
[单项选择]典型的（）分为四个阶段：启动阶段、计划阶段、执行阶段和收尾阶段。
A. 过程
B. 项目管理过程
C. 项目生命周期
D. 项目范围
[单项选择]在下列哪一种组织结构中，项目成员在收尾阶段最感到忧心忡忡？（）
A. 职能型
B. 矩阵型
C. 项目型
D. 弱矩阵型
[单项选择]周经理最近负责的一个项目已经进入收尾阶段，此时他除了需要召开总结会议，还要（）。
A. 进行项目验收
B. 分析项目可行性
C. 撰写项目报告
D. 控制项目成本
[单项选择]没有项目收尾（）。
A. 项目就不能正式投入使用，不能生产出原定的产品或服务
B. 工人工资无法发放
C. 项目经理就不能离职
D. 项目成员不能离开项目团队
[单项选择]信息化项目管理分为项目启动、（）、控制、收尾这五个阶段。
A. 计划、运行
B. 计划、实施
C. 实施、完成
D. 运行、完成
[单项选择]项目收尾中哪种是正常的、最好的收尾方式（）
A. 消亡
B. 扼杀
C. 重组
D. 增加
[单项选择]项目收尾的目的是（）。
A. 让项目经理得到解脱
B. 调理多余的项目组人员
C. 从项目中学习并获得经验，以便改善未来项目的工作绩效
D. 减少成本开支
[单项选择]项目收尾的标志为（）。
A. 主席讲话
B. 通常以客户与成约商的开会交流、庆功、会餐为标志
C. 产品合格
D. 项目经理说了算
[单项选择]项目收尾的定义是（）。
A. 与项目控制相同
B. 召集项目相关人员聚会
C. 通过产生、收集和发布项目信息以正式结束项目阶段或项目
D. 就是项目风险监控
[判断题]在项目启动和收尾两个阶段中，人力资源的投入一般都比较少。
[多项选择]工程在收尾阶段的给水排水安装的特点（）。
A. 工程比较零星分散
B. 有室内室外两类作业环境
C. 室外作业比较复杂
D. 工程进度收室外环境影响
E. 交代资源供给状况
[单项选择]项目收尾计划的编制时间是（）
A. 项目竣工验收前一个月
B. 项目竣工验收前三个月
C. 项目正式移交前一个月
D. 项目正式移交前三个月
[单项选择]项目收尾工作步骤由项目部（）牵头组织、指挥与协调。
A. 工程部
B. 科技部
C. 项目经理
D. 综合办
[单项选择]关于项目收尾，正确的是（）。
A. 影响不大，不需要重视
B. 是项目全过程的最后阶段
C. 不一定每个项目都有收尾
D. 有的项目不需要收尾
