更多"有时管理者做出决策并不需要很长的时间，根据经验或感觉就能马上做出指示和"的相关试题:
[单项选择]某企业为了进行决策，首先选定了咨询专家，然后通过多次函询，根据专家趋向一 致的意见做出决策，该企业使用的决策方法是( )。
A. 德尔菲法
B. 期望收益法
C. 投资效果分析法
D. 头脑风暴法
[单项选择]某省政府根据汛情做出炸坝泻洪的决策，这种决策类型属于（ ）。
A. 风险型
B. 不确定型
C. 确定型
D. 应变型
[单项选择]竞争性决策指的是在有竞争对手存在的情况下，不是根据客观的自然状态，而是根据竞争对手的策略而做出的决策。
根据以上定义，以下哪项属于竞争性决策（）
A. 由于同类竞争，小李将库存商品一律三折出售
B. 为打击新开张的对门商家，小刘将所有商品一律低于批发价出售3天
C. 甲公司董事会一致决定高薪聘请与其有竞争关系的乙公司的副总经理为公司总经理
D. 为吸引优质生源，甲校的奖学金金额总是比乙校高10%
[单项选择]根据应聘者所有测试的总成绩做出录用决策，称为（）
A. 多重淘汰式
B. 补偿式
C. 结合式
D. 加权式
[单项选择]传统上，认为由经理们一步一步理性的分析做出决策要优于直觉做出的决策。然而，最近的一项研究发现高级经理使用直觉比大多数中级或初级经理多得多。这确证了一项替代观点，即直觉实际上比仔细的、有条不紊的理性分析更有效。 以上结论基于以下哪一项假设( )
A. 有条不紊的、一步一步的理性分析在做出许多真实生活中的管理决策时不适用
B. 高级经理既有能力使用直觉判断，也有能力使用有条不紊的、一步一步的理性分析来做出决策
C. 使用有计划的分析和使用直觉判断一样可以轻松地做出中级和初级经理做出的决策
D. 高级经理比中级或初级经理在做决策方面准确性更高
[判断题]经验决策主要根据决策者的经验、智慧、直觉等定性因数来作出。而科学决策不同于经验决策，它主要根据统计数据、数学模型、计算机模拟等定量因数来作出。因此，科学决策比经验决策更合理、更实用、更有效。
[单项选择]做出决策之后，就要开始执行和实施决策，实施的内容不包括（）。
A. 组织资源
B. 分配任务和责任
C. 建立监测系统和评估程序
D. 寻求解决方案
[单项选择]( )根据收集的风险信息，做出经营或战略方面的决策并付诸实践。
A. 风险管理委员会
B. 风险管理部门
C. 高级管理层
D. 董事会
[判断题]可得性启发法是根据个人主观印象的深刻程度来对某事件发生概率做出决策或判断，事物若能留下深刻的印象，可得性就较高，也因此高估其出现的可能性。
[单项选择]由企业高层领导做出决策属于（）。
A. 战略决策
B. 战术决策
C. 业务决策
D. 程序化决策
[判断题]可用性策略是指根据各人经验中最熟知最容易联想到的事例，估计某事件的发生率并做出决策的一种思维趋向。
[单项选择]某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于（）。
A. 战略决策
B. 战术决策
C. 业务决策
D. 程序化决策
[单项选择]某企业试图改变其经营方向和经营目标，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于（）。
A. 战略决策
B. 战术决策
C. 业务决策
D. 目标决策
[多项选择]为了执行和实施战略目标而做出的决策，如财务决策、销售计划决策等，就是（）。
A. 战略性决策
B. 战术性决策
C. 业务性决策
D. 策略性决策
[单项选择]下面哪种决策是决策者依靠个人的经验，智慧和胆略做出的决策来管理公司。（）
A. 理论决策
B. 科学决策
C. 经验决策
D. 方法决策
[单项选择]根据（）不同，经营决策可以分为战略决策、战术决策和业务决策。
A. 管理者数量和合作关系
B. 决策问题的性质和重要程度
C. 决策问题所处的条件不同
D. 决策问题出现的重复程度和解决问题的可用技术
[判断题]决策根据问题性质可分为直觉的决策、判断的决策和问题解决的决策。
