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[多项选择]弹性成本预算的编制方法主要有（）
A. 列表法
B. 差额法
C. 公式法
D. 图示法
[单项选择]编制弹性成本(费用)预算的公式为( )。
A. y＝a+bx
B. y＝ax+b
C. y＝a+b+x
D. y＝a-bx
[单项选择]弹性成本预算编制方法中的图示法，其缺点是（）
A. 比较麻烦
B. 准确性不高
C. 用编好的预算去考核实际发生的成本，显然是不合理的
D. 没有现成的预算金额
[判断题]采用弹性预算法编制成本费用预算时，业务量计量单位的选择非常关键，自动化生产车间适合用机器工时作为业务量的计量单位。
[单项选择]采用弹性预算法编制成本费用预算时，业务量计量单位的选择非常关键，最适合选用实物数量作为业务量计量单位的是（）。
A. 修理部门
B. 自动化生产车间
C. 以手工操作为主的车间
D. 制造单一产品或零件的部门
[单项选择]编制弹性利润预算的百分比法最适用于 ( )。
A. 经营单一品种的企业
B. 经营多品种的企业
C. 采用分算法的企业
D. 任何类型的企业
[单项选择]运用弹性预算编制成本费用预算包括以下步骤：①确定适用的业务量范围；②确定各项成本与业务量之间的关系；③选择业务量计量单位；④计算各项预算成本。这四个步骤的正确顺序是（）。
A. ①②③④
B. ③②①④
C. ③①②④
D. ①③②④
[判断题]列表法编制弹性预算的优点是便于在一定范围内计算任何业务量的预算成本，可比性和适应性强，编制预算的工作量相对较小。
[单项选择]编制项目成本预算时，应：（）
A. 充分体现高层的想法，自上而下地推进工作
B. 在项目开始前力争做得“完美”，实施过程中就不必调整了
C. 把工作全部交给财务部门来完成
D. 切实可行，又留有弹性
[多项选择]下列预算中，可用于编制产品成本预算的有（）。
A. 销售预算
B. 生产预算
C. 直接材料和直接人工预算
D. 制造费用预算
[单项选择]编制项目成本预算的第一步是：（）
A. 工作结构分解
B. 确定预算总额
C. 成本分解
D. 成本预算调整
[单项选择]企业按弹性预算方法编制费用预算，预算直接人工工时为100000小时，变动成本为60万元，固定成本为30万元，总成本费用为90万元；如果预算直接人工工时达到120000小时，则总成本费用为（）万元。
A. 96
B. 108
C. 102
D. 90
[单项选择]弹性成本预算中的公式法的优点在于 ( )。
A. 成本分解比较简单
B. 能直接查出特定业务量下的总成本预算额
C. 没有误差
D. 在一定范围内不受业务量波动影响
[多项选择]编制弹性预算所用业务量可以是（）。
A. 产量
B. 销售量
C. 直接人工工时
D. 机器工时
E. 材料消耗量
