[判断题]列表法编制弹性预算的优点是便于在一定范围内计算任何业务量的预算成本，可比性和适应性强，编制预算的工作量相对较小。

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[单项选择]在预计的业务量范围内将业务量分为若干个水平，然后按不同的业务量水平编制预算的弹性预算编制方法称为（）。
A. 公式法
B. 列表法
C. 固定法
D. 滚动法

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[多项选择]编制弹性预算所用业务量可以是（）。
A. 产量
B. 销售量
C. 直接人工工时
D. 机器工时
E. 材料消耗量

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[单项选择]编制弹性预算时，所依据的业务量不能是( )。
A. 直接人工工时
B. 废品损失量
C. 材料消耗量
D. 销售量

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[单项选择]采用弹性预算法编制成本费用预算时，业务量计量单位的选择非常关键，最适合选用实物数量作为业务量计量单位的是（）。
A. 修理部门
B. 自动化生产车间
C. 以手工操作为主的车间
D. 制造单一产品或零件的部门

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[单项选择]运用弹性预算编制成本费用预算包括以下步骤：①确定适用的业务量范围；②确定各项成本与业务量之间的关系；③选择业务量计量单位；④计算各项预算成本。这四个步骤的正确顺序是（）。
A. ①②③④
B. ③②①④
C. ③①②④
D. ①③②④

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[单项选择]编制工作量较大，但可以不必经过计算即可找到与实际业务量相同或相近的预算成本的弹性预算编制方法是（）。
A. 公式法
B. 列表法
C. 图示法
D. 因素法

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[多项选择]与按特定业务量水平编制的固定预算法相比，弹性预算法的特点表现在（）。
A. 弹性预算是按一系列业务量水平编制的，从而扩大了预算的适用范围
B. 一切以零为出发点，根据实际需要逐项审议预算期内各项费用的内容及开支标准是否合理，在综合平衡的基础上编制费用预算
C. 弹性预算是按成本性态分类列示的，在预算执行中可以计算一定实际业务量的预算成本，以便于预算执行的评价和考核
D. 由于一切均以零为起点进行分析、研究，势必带来繁重的工作量

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[判断题]采用弹性预算法编制成本费用预算时，业务量计量单位的选择非常关键，自动化生产车间适合用机器工时作为业务量的计量单位。

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[判断题]编制弹性预算时，以手工操作为主的车间，可以选用人工工时作为业务量的计量单位。

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[多项选择]运用公式“y=a+bx”编制弹性预算，字母X所代表的业务量可能有（）。
A. 生产量
B. 销售量
C. 库存量
D. 材料消耗量

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[判断题]弹性预算进行编制时，选取业务量的计量单位应以代表性强、直观性弱为原则。

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[判断题]弹性预算能够适用多种业务量水平的一组预算。

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[多项选择]在弹性预算法编制过程中，业务量变动范围的选择应根据企业的具体情况而定，一般来说（）。
A. 可定在正常生产能力的80％～120％之间
B. 可定在正常生产能力的70％～110％之间
C. 可以历史上最高业务量或最低业务量为其上下限
D. 可定在历史上平均业务量的70％～110％之间