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[单项选择]安索夫根据企业现有的产品、市场和将来发展的新产品、新市场的组合，现市场分别与现产品和新产品组合而形成的企业成长战略是（）
A. 市场渗透，多元化
B. 市场开发，产品开发
C. 市场渗透，产品开发
D. 市场开发，多元化
[判断题]营销中期战略规划包括面向未来市场，利用新技术，开发全新产品，引导未来市场，创造全新市场。（）
[单项选择]利用进口的技术、设备或劳务生产出来的“直接产品”支付进口技术、设备或劳务的价款，这种资源组织形式属于( )。
A. 外汇进口
B. 易货贸易
C. 补偿贸易
D. 互购贸易
[单项选择]一体化发展战略是指企业充分利用自己在产品、技术、市场上的优势，开发和生产原有产品处于同一产品领域但属于不同阶段的产品，扩大经营规模，谋求企业发展的战略，以下不属于一体化发展战略的是（）。
A. 后向一体化发展战略
B. 前向一体化发展战略
C. 水平一体化发展战略
D. 垂直一体化发展战略
[单项选择]企业利用现有市场，采用不同的技术来发展新产品，增加产品种类，属于什么战略？（）
A. 同心多元化
B. 水平多元化
C. 不相关多元化
D. 集团多元化
[判断题]市场细分是产品定位的前提，而产品定位是选择目标市场的基础。（）
[单项选择]利用原有市场，采用不同技术开发新产品，其推行的战略是（）。
A. 产品开发
B. 技术延伸
C. 市场延伸
D. 集团化
[单项选择]企业利用原有市场，采用不同的技术来发展新产品，增加产品种类，这属于运用多样化增长战略中的（）。
A. 同心多样化
B. 水平多样化
C. 集团多样化
D. 垂直多样化
[填空题]可以采用虚拟设备技术来提高独占设备的利用率，所采用的具体技术称为（）技术。
[单项选择]某企业进行设备更新，新设备价值10万元，利用新设备生产产品的单位可变成本5元/件，产品售价10元/件，设企业生产函数为线性，则盈亏平衡产量为( )。
A. 2万件
B. 5万件
C. 1万件
D. 0.5万件
[判断题]换代新产品是在原有产品原理基础上部分采用新技术、新材料或元件使其性能和功能显著提高的产品。
[单项选择]技术推动模型是从基础研究开始到产品在市场销售的线性序列过程，其过程为（）。
A. 基础研究→应用研究与开发→生产→销售→市场需求
B. 市场需求→应用研究与开发→工程制造→销售→市场反馈
C. 应用研究→试验开发→工程制造→销售→市场需求
D. 试验开发→基础研究→应用研究→生产→销售
[单项选择]选购设备要技术上先进，以提高产品质量和延长设备技术寿命，但技术上先进的要求不包括（）。
A. 无条件采用最前沿技术
B. 使性能保持先进水平
C. 防止购置技术已属淘汰的机型
D. 优先采用节能环保机型
[单项选择]企业在现有产品和现有市场领域的基础上，开发和生产新的、异质的产品，或提供新的不同的服务，向新的市场领域拓展，谋求长期稳定经营的谋划与方略叫做( )。
A. 多样化经营战略
B. 单一化经营战略
C. 本地化经营战略
D. 地区化经营战略
[单项选择](1)工资降低 (2)设备落后 (3)重占市场 (4)产品积压 (5)技术革新
A. 1—2—3—4—5
B. 1—4—2—3—5
C. 1—4—2—5—3
D. 2—4—1—5—3
[单项选择]某企业进行设备更新，年固定成本10万元，利用新设备生产的产品其单位可变成本为5元/件，产品售价为10元/件，假设企业生产函数为线性，则盈亏平衡产量为（）万件。
A. 2
B. 1
C. 3
D. 5
[单项选择]某企业进行设备更新，年固定总成本为10万元，利用新设备生产的产品售价为10元／件，单位产品可变成本为5元／件，按线性盈亏平衡分析方法计算其平衡点产量为( )。
A. 2万件
B. 1万件
C. 3万件
D. 0．5万件
