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[多项选择]对企业内外环境和条件的分析内容包括（）。
A. 社会环境
B. 产业和行业发展状况
C. 利益相关者
D. 企业内部因素
E. 信息管理
[单项选择]在分析企业集团内外环境因素的基础上，设定企业集团发展目标并规划其实现路径的总称是（）。
A. 企业集团战略
B. 企业集团战略管理
C. 企业集团目标规划
D. 企业集团经营定位
[判断题]职能分析是根据特定企业的环境和内外条件，从内容、性质、相互关系和分工等多方面，具体分析企业的整个管理系统或个别子系统的全部职能，提出建立健全职能结构的具体方案的工作。
[多项选择]根据我国企业的实际情况，可以看到企业伦理的内容主要包括（）。
A. 企业的形象塑造
B. 企业的道德约束
C. 企业的社会责任与义务
D. 经营管理的道德规范
E. 调节人际关系的行为准则
[单项选择]根据企业内外环境的分析，运用 SWOT配比技术就可以提出不同的企业战略。 S-T战略是（ ）。
A. 发挥优势、利用机会
B. 利用机会、克服弱点
C. 利用优势、回避威胁
D. 减小弱点、回避威胁
[判断题]企业会计报表并不能揭示企业的全部实际情况。
[判断题]系统总体设计是根据系统分析和企业的实际情况，对新系统的总体结构形式和可利用的资源进行宏观上.体上的大致设计。
[单项选择]房地产产品SWOT分析定位法认为企业( )对企业战略形成有重大影响。
A. 外部环境
B. 内部优势和劣势
C. 产品定位
D. 销售策略
[判断题]钻开油气层前根据本井的实际情况，全面分析井控风险，制定有针对性的技术措施和应急预案。
[简答题]结合实际情况，分析学校心理健康教育的内容、方式与途径。
[单项选择]一般说来，( )更接近于大多数人印象形成过程的实际情况。
A. 加法模式
B. 加权平均模式
C. 平均模式
D. 中心品质模式
[单项选择]目标的确定要建立在对企业内外环境进行充分分析的基础上，并通过一定的程序加以确定，既要保证目标的科学性又要保证其可行性。这就是确定目标的（）原则。
A. 现实性
B. 可行性
C. 程序性
D. 权变性
[单项选择]（）是企业内外空间设计。
A. 企业布局
B. 企业建筑物
C. 企业标志
[单项选择]企业经营战略管理的全过程可以概括为经营战略分析、经营战略形成、( )三个阶段，形成了企业经营战略管理的有机整体，也体现了企业经营战略管理的动态过程。
A. 战略管理发布与签订
B. 战略管理发布与控制
C. 战略管理实施与控制
D. 战略管理实施与改写
[单项选择]（）是企业依据自身的实际情况确定企业机构的设置和配备各类人员的数量界限。
A. 编制定员规则
B. 劳动纪律
C. 劳动定额规则
D. 劳动岗位规范
