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[单项选择]项目目标动态控制的工作程序包括：①将项目的目标进行分解；②定期进行项目目标的计划值和实际值的比较；③如有偏差采取纠偏措施进行纠偏；④收集项目目标的实际值；⑤目标调整后再恢复到第一步等工作。其正确的顺序为( )。
A. ①②③④⑤
B. ④①②③⑤
C. ①④②③⑤
D. ④②③①⑤
[单项选择]某大型建设项目，项目进度目标的计划值确定，为保证项目按期完成而确定了每月的进度目标，这项工作在运用动态控制原理进行进度控制的工作步骤中，属于（）
A. 将工程进度目标逐层分解
B. 定期比较工程进度的实际值与计划值
C. 收集工程进度实际值
D. 进行进度目标纠偏
[单项选择]建设项目目标动态控制的准备工作，将建设项目的( )进行分解，以确定用于目标控制的计划值。
A. 投资
B. 目标
C. 进度
D. 技术
[单项选择]将建设项目的目标(如投资、进度和质量目标)进行分解，以确定用于目标控制的计划值(如计划投资、计划进度和质量标准等)。这属于建设项目目标动态控制的( )。
A. 准备工作
B. 实施工作
C. 评价工作
D. 调整工作
[单项选择]为了对项目目标进行动态跟踪和控制，在确定了项目目标计划值后的施工过程中，首先应做的是（）。
A. 调整项目目标
B. 采取纠偏措施进行纠偏
C. 收集工程进度的实际值
D. 比较项目目标的实际值与计划值
[单项选择]在建设项目目标动态控制三大要素中，目标计划值是目标控制的( )。
A. 前提
B. 基础
C. 途径
D. 依据和目的
[单项选择]做好项目目标动态控制的准备工作，是项目目标动态控制工作程序中的第一步，其内容包括（）等工作。
A. 将项目的目标进行分解
B. 收集项目目标的实际值
C. 定期进行项目计划与实际值的比较
D. 进行项目目标的调整
[单项选择]进度的计划值指( )的进度目标值或再细化的分项工作的进度目标值。
A. 总进度纲要
B. 总进度计划
C. 子系统进度
D. 里程碑事件
[单项选择]项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于目标控制的( )。
A. 偏差值
B. 比较值
C. 计划值
D. 实际值
[单项选择]在项目目标动态控制的准备工作时，将项目目标进行分解，以确定用于目标控制的( )。
A. 计划值
B. 实际值
C. 偏差值
D. 修正值
[单项选择]动态控制的三大要素是目标计划值，目标实际值和( )。
A. 比较分析
B. 控制措施
C. 纠偏措施
D. 设计概算
[单项选择]定期地进行目标计划值与实际值的比较，发现目标偏离时采取有效的预防措施，是建设项目目标的( )。
A. 事后控制
B. 主动控制
C. 过程控制
D. 事前控制
[单项选择]在项目目标动态控制的工作程序中，第一步工作内容是（）。
A. 项目决策策划
B. 制定纠偏措施
C. 目标分解，确定目标控制的计划值
D. 收集实际数据
[单项选择]在项目建设各阶段投资目标的计划值和实际值相对时，施工合同价相对于( )是实际值。
A. 投资估算
B. 工程结算
C. 设计概算
D. 竣工结算
