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[单项选择]波特刻画出产业中的五种竞争力量，其中产业内部现存的竞争者、潜在的进入者和替代品生产者等来源于（）。
A. “水平”竞争
B. 垂直竞争
C. 网状竞争
D. 塔状竞争
[判断题]美国哈佛大学著名迈克尔•波特在《竞争优势》，潜在的进入者、替代品、现在竞争者的竞争能力、供应商和其他利益相关者。（）
[简答题]在波特提出的产业竞争分析模型（五力模型）中，潜在进入者面临哪些进入障碍？
[简答题]行业竞争研究为什么不仅要分析同类产品厂家的竞争实力，还要分析替代品生产者的经营能力？
[多项选择]波特刻画出产业中的五种竞争力量，其中来源于垂直竞争的是（）。
A. 产业内部现存的竞争者
B. 潜在的进入者
C. 供应商的讨价还价能力
D. 购买者的讨价还价能力
[多项选择]波特刻画出产业中的五种竞争力量，其中来源于“水平”竞争的是（）。
A. 产业内部现存的竞争者
B. 潜在的进入者
C. 供应商的讨价还价能力
D. 替代品生产者
[单项选择]波特的产业竞争力模型中的5种力量是：潜在进入者的威胁、买方讨价还价的能力、行业中现有企业的竞争、供应商讨价还价的能力和（）
A. 退出者的转换成本
B. 替代的进入者威胁
C. 替代品或服务的威胁
D. 政府的影响
[单项选择]波特刻画出产业中的五种竞争力量，其中供应商的讨价还价能力和购买者的讨价还价能力等来源于（）
A. “水平”竞争
B. 垂直竞争
C. 网状竞争
D. 塔状竞争
[多项选择]波特认为企业的竞争优势来源于（）
A. 价格
B. 时间
C. 专业技术
D. 效率
E. 进入壁垒
F. 实力
[单项选择]迈克尔·波特教授提出了著名的“五种力量模型”，这五种基本竞争力量是潜在进入者、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和（）
A. 替代品
B. 互补品
C. 新产品
D. 老产品
[单项选择]哈佛大学波特教授认为，影响行业内竞争结构及其强度的主要环境因素有潜在竞争者、供应商、客户、替代品生产者以及( )
A. 市场规模
B. 资金投入
C. 政治环境
D. 行业内现有竞争对手
[单项选择]替代品的威胁，决定替代的因素中不包括( )。
A. 转化成本
B. 替代品的相对价格
C. 替代品的绝对价格
D. 客户对替代品的使用倾向
[单项选择]一个产业的竞争状态取决于五种基本竞争力量：新竞争者的进入、替代品的威胁、买方的讨价还价能力、供应者的讨价还价能力以及（57） 。
A. 买方的意向
B. 宏观经济环境
C. 国家政策
D. 现有竞争者之间的竞争
