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[单项选择]采用集权式管理，企业获得利益不包括（）。
A. 采购成本大幅降低
B. 提高存量管理绩效
C. 降低采购管理费用
D. 采购部门功能整合
[判断题]采用集权式管理，企业获得利益包括降低采购成本。
[多项选择]采用集权式管理，企业解决了（）等不利因素。
A. 权责不清
B. 部门目标冲突
C. 企业资源浪费
D. 多头管理
E. 审批程序烦琐
[单项选择]采用集权式管理，企业解决不了的不利因素是（）。
A. 权责不清
B. 部门目标冲突
C. 企业资源浪费
D. 多头管理
[判断题]采用集权式管理，企业解决了的不利因素是责权不清。
[单项选择]物业管理企业有权通过提供获得经济利益，这主要是制定物业管理制度的（）原则的体现。
A. 市场性
B. 计划性
C. 规范性
D. 实用性
[单项选择]为保护物业管理企业的利益，在物业管理合同中应格外强调和认真制定下列( )条款的内容。
A. 合同文本的最终确定应征得全体业主或租户的一致同意和认可
B. 全体业主和租户对按时全额交费承租责任和义务
C. 物业管理企业对交费业主或租户处理方式的认可
D. 以上全部正确
[判断题]管理伦理要求企业管理者在追求企业自身利益的同时必须考虑社会效益，承担社会责任。
[判断题]管理伦理要求企业管理者在追求企业自身利益的同时必须考虑社会效益。企业在经营过程中应该承担社会责任，尊重消费者的权益。
[判断题]全面质量管理是使企业获得长期持续成功的经营管理途径。
[单项选择]不当得利：指一方并非因为自己的违法行为而获得利益，但利益的获得又没有合法根据，致使他人利益受到损害的情况。 根据上述定义，下列哪种情况属于不当得利( )
A. 小章在一次运货中，虽然发现对方因失误算多了很多的货物，但是没有告诉对方
B. 某甲为某乙介绍一笔生意给某丙，然后他分别从某乙和某丙处提取“联系费”
C. 卖水果的鲁某将顾客遗忘在水果摊上的手提包加以藏匿，将财物据为已有
D. 王某偷的5000元钱
[单项选择]所有类型的组织都可以从预算编制中获得利益。政府预算与企业预算的主要不同是（）。
A. 政府编制预算通常表示对提议开支的法律限制
B. 企业编制预算是SEC要求的
C. 政府编制预算通常是零基的
D. 企业编制预算可以用于衡量实现公司目标的进展，而政府编制预算不能用于衡量目标实现的进展
[判断题]绿色企业是指以可持续发展为己任，将环境利益和对环境的管理纳入企业经营管理全过程，并取得成效的企业。
[单项选择]就所得税处理中的费用扣除问题，从税收筹划的角度看，下列做法不利于企业获得税收利益的是（）。
A. 费用扣除的基本原则是就早不就晚
B. 各项支出中凡是直接能进营业成本、期间费用和损失的不进生产成本
C. 各项支出中凡是能进成本的不进资产
D. 各项费用中能待摊的不预提
[多项选择]按照本标准实施质量管理体系的组织可获得如下潜在利益：（）
A. 持续提供满足顾客和适用法律法规要求的产品和服务的能力
B. 便于发现增强顾客满意机会
C. 应对与其背景环境和目标有关的风险和机会
D. 提高组织的竞争能力和经济效益
E. 证实符合质量管理体系规定要求的能力
[单项选择]在市场经济中，价格的高低决定着生产者之间经济利益的分配，竞争力强的企业获得的利润多，而竞争力弱的企业获得的利润少。这是市场经济的（）。
A. 利益刺激功能
B. 优胜劣汰功能
C. 自动调节收入分配功能
D. 优化资源配置功能
[单项选择]构成企业的基本制度有产权制度、管理制度、组织制度、行政制度，在这些制度构成中，与企业兴衰利益相关的制度是：
A. 产权制度
B. 组织制度
C. 管理制度
D. 行政制度
[单项选择]构成企业的基本制度有产权制度、组织制度、管理制度、行政制度，在这些制度构成中，与企业兴衰利益相关的制度是( )。
A. 行政制度
B. 管理制度
C. 产权制度
D. 组织制度
[多项选择]企业利益相关者利益的均衡是各方利益相关者讨价还价的结果。企业各方利益相关者讨价还价的行为可分为以下哪几种行为类型？（）
A. 对抗
B. 和解
C. 协作
D. 折中
E. 规避
