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[单项选择]阿波罗成功载人登月的证据有：（）
A. 月震仪与激光反射器的安装
B. 阿波罗带回来的样品
C. 前两个都是
D. 只有第一个是
[判断题]科学界还是承认美国阿波罗成功载人登月的。
[单项选择]自“阿波罗”11号飞船完成了空前的登月壮举后，美国又成功进行了（）次载人登月飞行，前后共有（）人踏上月球这片神秘的土地。
A. 6；12
B. 6；10
C. 5；12
D. 5；10
[判断题]美国有6次“阿波罗”载人登月，共有12名宇航员登上了月球。
[单项选择]被誉为与研究原子弹的“曼哈顿计划”和载人飞船登月的“阿波罗计划”同样影响深远的生命科学研究项目是（）。
A. 基因工程技术
B. 克隆技术
C. 人类基因组计划
D. 细胞工程技术
[单项选择]我国登月计划的主要目的是（）
A. 显示我国的实力
B. 以空间技术带动产业结构提升
C. 赶超发达国家
D. 提升我国的综合国力
[单项选择]阿姆斯特朗是乘坐（）飞船成功登月。
A. 阿波罗11号
B. 阿波罗12号
C. 和平号
D. 爱国者6号
[单项选择]美国阿波罗号登月直播是在（）
A. 1965年
B. 1967年
C. 1968年
D. 1969年
[单项选择]领袖国家，是世界的文化旗手。引领世界，首先是（）引领。
A. 经济引领
B. 文化引领
C. 军事引领
D. 政治引领
[判断题]20世纪最早的最富社会影响力的科学工程是阿波罗登月工程。
[填空题]1969年美国人阿姆斯特和（）乘坐“阿波罗11号”飞船成功登月。
[判断题]“嫦娥二号”的登月目的主要是为“嫦娥三号”着陆区域进行基础成像。
[判断题]阿波罗飞船太陈旧了，美国科学家已经无法运用，因此不得不花费十年重启登月计划。
[简答题]
美国国家航空和宇航局的登月监视器
作为一名年轻的工程师，查克·豪斯在惠普公司开发示波器技术的新应用中发挥了关键性的作用。公司的技术最终被用于国家航空和宇航局的登月任务，尽管这一令人愉快的结果并非没有政治上的争议。
事情是从联邦航空管理局为改进机场控制塔的监视器而大做广告开始的。惠普公司开发了一种这样的监视器，但是，联邦航空管理局选择了其他公司的设计师，它在竞争中失败了。但是，豪斯相信惠普设计代表了一种重要的技术突破。他的人马开发的这种形式的监视器，体积小、速度快，更有能量效率，而且比常规监视器更明亮。不幸的是，这种形式的监视器似乎没有一个很好的市场定位。
尽管公司失去了联邦航空管理局的合同，豪斯却证明了自己是一位违反大量组织规则和程序的政治方法大师。首先他搜集了自己的市场调查资料，直接违反了组织界限，避开了营销部门。在未经批准的外出中，他访问了40家计算机制造商，向他们展示了样机。这种做法违反了禁止向顾客展示样机的保密规则。不过，在外出搜集的市场营销信息的基础上，豪斯相信惠普的高级经理将继续开发这种监视器，至少暂时如此。
继续这一计划的下一个障碍来自于高级经理进行的年度总结。营销部门进行了一次电话调查，并且得出结论说，全部生产需求的计划是32台监视器。豪斯争辩说，营销部门不能理解营销这些新监视器的适当策略，而只是访问了现在那些示波器的顾客。另外，很难说明产品的优点，只有亲自演示才能讲清楚。尽管有这些理由，经理还是采纳了营销部门关于潜在需求的计划，而没有采纳豪斯的计划。惠普公司的两位奠基人之一的戴维·帕卡德甚至说："当我明年回来时，不想在试验室看到这一计划"。
在这一点上，豪斯的政治技巧是对他们的最大考验。豪斯把帕卡德的划界视为，那个计划应当在一年内走出实验室进入生产，而不是废除那个计划。由于缺乏他的老板的公开性支持，豪斯和他的班子把监视器的开发成本隐藏在预算中的其他项目下。随后，他们在一年的时间内斯迅速完成了。营销部门继续反对计划，但是，豪斯通过说服有兴趣的潜在顾客，去个别劝说高级经理和代表他们对这种监视器的兴趣，来回击营销部门。
所幸的是，对于豪斯和该计划来说，他和他的队伍赢得了最后的期限。当帕卡德第二年回来做年度总结时，这种监视器已经占有了市场份额。帕卡德听说了对他的命令的公然重新解释，又好气又好笑。不过，也许因为他自己就是一个在一些事上和别人想法不同的人，帕卡德现在决定支持生产这种监视器了。
证实和解释在这段时间里惠普公司政治行为增加的因素。
