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[简答题]我国在海外办了一家企业，但是当地的居民到了你所在的企业进行上访，说你们的企业侵占了他们的资源，引起了当地舆论的关注。如果有当地媒体记者采访你，你会怎么办？
[单选题]企业进行初次定位后，如果在本企业产品定位附近出现了强大的竞争者，侵占了本企业品牌的部分市场，导致企业市场萎缩和品牌的市场占有率下降。那么，企业该选择（ ）
A.初次定位
B.对峙型定位
C.重新定位
D.心理定位位
[多选题]乙企业是我国一家酒业企业，创立于20000年，目前是我国国内知名的专业葡萄酒生产企业。该企业为突破仅有单一千型葡萄酒的现状，实验室集中技术力量，在做好生产车间葡萄酒生产、化验和分析的前提下，总结生产环节实践经验与营销部的市场反馈信息，决定不断加强葡萄酒的新工艺流程研究和新产品研发。该公司在开展研发活动时需关注的主要风险包括()。
A.研究项目论证不充分，导致创新不足
B.研发人员配备不合理，导致研发成本过高
C.研究成果转化应用不足、保护措施不力
D.客户信用管理不到位，结算方式选择不当，账款回收不力
[多选题]我国企业遇到的海外专利纠纷类型主要包括（ ）。
A.专利行政纠纷
B.专利侵权诉讼
C.海外展会专利纠纷
D.贸易调查
E.海关扣押
[单选题]目前，我国企业在海外遭遇的专利侵权诉讼主要是（）。
A.以提升行业壁垒为目的的NPE型诉讼
B.以提升行业壁垒为目的的竞争对手型诉讼
C.以获取许可收益为目的的NPE型诉讼
D.以获取许可收益为目的的竞争对手型诉讼
[简答题]随着“一带一路”倡议的推进，我国越来越多的企业走出国门并开展对外直接投资。甲企业是我国一家著名的通信设备制造商，该企业确立了全球化经营目标。为了能够更好地接近目标市场，突破外国贸易保护主义的限制，给顾客提供更多的服务，该企业在印度设立了南亚地区总部，统一管理在南亚地区以独资形式设立的子公司。鉴于该企业拥有较强的研发能力和众多专利，建立了较为完善的供销网络，企业在南亚地区的市场份额稳步增长。
根据上述资料，回答下列问题：
1、甲企业进行国际直接投资的动机是什么？
2、甲企业在印度建立的子公司是以母公司的名义还是自己的名义开展业务？
3、甲企业采用的跨国公司的管理组织形式是哪一种？
[单选题]鼓励能源企业通过（ ），并购海外能源资源、占领海外能源市场，对保障我国重要能源的安全供给、落实国家能源外交合作政策，带动国内能源行业产业结构升级具有重要的战略意义。
A.引进来
B.走出去
C.创新驱动
D.引进消化再吸收
[单选题]我国某企业在海外承建了某项目，但因海外爆发政府与反政府武装的冲突而不得不中断项目建设，并撤出人员，项目工地被洗劫，这种情形属于该企业的( )。
A.市场风险
B.信用风险
C.国家风险
D.操作风险
[单选题]甲公司是我国一家专业生产婴幼儿用品的企业。为了调整我国的人口政策，2015年10月十八届五中全会决定全面放开二胎，并于2016年1月1日起正式实施。二胎政策的放开对于甲公司来说无疑是利好消息，因此甲公司决定加大婴幼儿用品的资金投入，并通过必要的营销措施刺激消费者购买。根据以上信息可以判断，甲公司所面临的外部环境因素是（ ）。
A.政治环境因素
B.经济环境因素
C.社会文化环境因素
D.技术环境因素
