更多"销售经理基于销售技巧对下属产生影响力是（）。"的相关试题:
[单项选择]VIP客户服务经理沟通技巧中的提问技巧描述错误的是（）
A. 如果已经知道客户的要如何发问，客户经理可以直接帮客户把意思表达出来
B. 一次只提问一个问题
C. 开放式提问可以了解更多资讯
D. 封闭式提问可以针对特定事项，了解是或否的答案
[单项选择]如果某种沟通渠道使用过多，会在下属中造成高高在上、独裁专横的印象，使下属产生心理抵触情绪，影响团体的士气。这种沟通渠道是（）。
A. 上行沟通
B. 下行沟通
C. 平行沟通
D. 斜向沟通
[单项选择]行政合理性原则基于（）产生。
A. 依法行政
B. 自由裁量权
C. 法律的灵活性
D. 行政合法性原则
[单项选择]基于恐惧心理产生的是（）。
A. 尊敬
B. 审美
C. 恐惧
D. 愤怒
[多项选择]VIP客户服务经理沟通技巧中的应答技巧需要注意以下几个方面（）
A. 使用专业术语，体现我们的专业
B. 使用正面的回答和说明
C. 别让客户产生负面影响
D. 提供解决和处理方法
[单项选择]部门经理给下属传达工作任务属于（）。
A. 下行沟通
B. 平行沟通
C. 上行沟通
D. 其它
[单项选择]不少经理人往往担心指导下属会浪费之间的时间，其实，大多数情况下指导下属正是经理人日常工作的一部分，而且，上司对下属的指导意味着你关心他的发展，你非常在乎他们.这一信息对于下属来说无疑是重要的，也是他们最为看重的。（）
A. 不断认可
B. 真诚赞美
C. 领导角色和授权
D. 一对一指导
[单项选择]领导者并不总是对下属产生影响，因为对个体工作绩效和工作满意感产生影响的变量是很多的，如态度、个性、能力、动机和群体动力因素、( )。
A. 企业文化
B. 企业精神
C. 企业凝聚力
D. 企业作风
[单项选择]某部门经理在与下属进行绩效反馈时，说到“6月份你完成的年中会议报告中，有关下阶段经营举措出现严重错误，而且提交时间延迟，这表明你的工作态度和工作能力很成问题，责任心太差”。该部门经理在绩效反馈中所犯的错误在于没有能够做到（）。
A. 在进行评价面谈之前让员工本人先自我评价
B. 将绩效反馈的重点集中在行为或结果上，而不是人本身
C. 通过赞扬肯定员工的有效绩效
D. 告知员工绩效评价结果
[单项选择]权责发生制和收付实现制是基于( )的产生而产生的。
A. 会计主体
B. 持续经营
C. 会计分期
D. 货币计算
[单项选择]销售人员在某一特定范围内，首先寻找并争取有较大影响力的中心人物为顾客，然后利用中心人物的影响与协调把该范围内有可能存在的潜在顾客发展成顾客的方法是（）
A. 顾客引荐法
B. 逐户寻访法
C. 中心辐射法
D. 资料查阅法
[单项选择]( )是基于银行信用而产生的。
A. 纸币
B. 实物货币
C. 信用货币
D. 以上都不对
[多项选择]识别可以基于以下（）原因产生。
A. 有关国家的法律对同一事实情况赋予了不同的性质
B. 有关国家的法律对同一事实情况划归不同的法律范畴
C. 与案件有关国家之间，一国法律上的概念是另一国家法律上所没有的
D. 受案法院法官对同一事实情况依与案件有关国家的法律作出了不同的解释
[单项选择]知识产权是基于( )而产生的权利。
A. 著作的初稿
B. 体力的劳动成果
C. 智力创作成果
D. 作品
[单项选择]市经理制产生于( )
A. 英国
B. 法国
C. 瑞士
D. 美国
