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[单项选择]（）是指项目经理部为组织施工现场生产经营活动所发生的管理费用。
A. 企业管理费
B. 现场管理费
C. 直接费
D. 间接费
[填空题]现场管理费是指（）为组织施工现场生产经营活动所发生的管理费用。
[单项选择]施工项目信息管理是指项目经理部以项目管理为目标，以（）为管理对象，所进行的有计划地收集、处理、储存、传递、应用各类各专业信息等一系列工作的总和。
A. 施工项目
B. 施工项目信息
C. 施工资料
D. 施工技术信息
[单项选择]企业管理费是指（）为组织施工生产经营活动所发生的管理费用。
A. 建筑设计单位
B. 建筑施工企业
C. 建设单位
D. 建设监理公司
[多项选择]索赔款中的现场管理费是指承包商（）的现场管理费用。
A. 完成额外工程
B. 完成索赔事项工作
C. 完成合同约定工作
D. 工效降低增加工作
E. 在工期延长期间
[填空题]企业管理费是指（）企业为组织施工生产经营活动所发生的管理费用。
[判断题]投资连结保险的保单管理费，即维护保险合同向投保人或被保险人收取的管理费用。保单管理费一般是一个与保单账户价值无关的固定金额，在保单首年度与续年度可以不同。保险公司不得以保单账户价值一定比例的形式收取保单管理费。
[单项选择]项目负责人带班生产是指项目负责人在施工现场组织协调工程项目的（）。
A. 安全生产活动
B. 质量检查活动
C. 质量安全生产活动
D. 安全技术指导活动
[简答题]
电信工程公司的项目经理部承接了西北某地区通信综合楼电源工程。项目经理部在现场勘查后编写的施工组织设计中的部分内容如下：
①工程概括：本工程为通信运营商西北某地区通信综合楼电源改建工程，承包方式为包工不包料。工程涉及配电室、电池室、油机室的设备安装及走线架安装、电力电缆的敷设工作。各种机房的土建工程已完工，市电已引入，已具备开工条件……
②编制依据：施工图设计及其会审纪要、电源工程的验收规范及操作规程、本工程的施工合同、摸底报告。
③组织结构：本工程项目的施工组织结构见组织结构图
④施工方案：其中包括项目分解、施工的起点和流向、施工顺序、施工人员、管理方式、施工标准和操作步骤等内容。其中，在管理方式中，要求工程分5个作业组同时开始施工，分别负责配电室、电池室、油机室的设备安装及走线架安装、电力电缆的敷设工作。待具备割接、测试条件以后，再从各组中抽调技术人员组建割接测试组完成后续工作。
⑤工程管理目标及控制计划：其中各组质量、进度、成本、安全、环境的管理目标和相应的控制计划。在质量控制计划中要求蓄电池应进行放电实验；在成本控制计划中要求项目成本应按月核算：在安全控制计划中要求严禁带电作业。
⑥施工资源配备计划：其中包括劳动力需求计划，施工车辆、机具及仪表配备计划。由于主要材料为建设单位承包，因此不再制定主要材料需求计划。
⑦对建设单位的其他承诺。
此施工组织设计中存在哪些问题？
[判断题]管理费用的支出水平与企业规模相关，对管理费用有效的控制可以体现企业管理效率的提高，任何项目的控制或减少都会对企业发展有利。
[单项选择]项目经理部对竣工工程现场成本核算的目的是( )。
A. 分析成本偏差的原
B. 考核项目管理绩效
C. 寻求进一步降低成本的途径
D. 考核企业经营效益
[单项选择]间接费用包括企业内部的各生产经营单位（分厂、车间、项目经理部）为组织和管理生产所发生的各种费用，不包括（）等。
A. 生产经营单位管理人员的工资和福利费
B. 办公费
C. 文明施工费
D. 水电费
[单项选择]在施工安全技术交底制度中， ( )工程项目，由项目经理部技术负责人和现场经理向有关施工人员和分包商技术负责人进行安全技术措施交底。
A. 大规模群体性工程
B. 一般工程项目
C. 大型工程项目
D. 特大型工程项目
[单项选择]下列不属于施工现场管理对项目经理部的要求的是( )。
A. 文明施工
B. 安全有序
C. 公示项目经理的简历、资质
D. 公示安全纪律牌
[单项选择]项目经理部必须以施工现场安全生产保证体系的( )为重点。
A. 计划
B. 措施
C. 业绩
D. 记录
[多项选择]三级安全教育是指项目部对进入施工现场的新工人进行的首次安全生产教育，“三级”一般是指（）。
A. 建设主管部门
B. 公司（分公司）级
C. 工地（项目部）级
D. 安全监督部门
E. 班组级
