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[简答题]简述自营物流和物流外包各自的优势与不足。
[单项选择]关于企业物流外包的负面效应，下列（）说法是错误的。
A. 肯定导致企业对物流的控制能力降低
B. 企业与客户之间的关系被削弱
C. 出现连带经营风险
D. 公司战略机密泄露的风险
[单项选择]物流外包是企业常用做法。对货主企业而言，外包的缺点是( )。
A. 不利于有效利用资源
B. 对物流活动失去直接控制
C. 不利于新市场测试
D. 不利于扩大市场
[简答题]
物流外包案例
某制造企业物流经理最近遇到头疼的事情：该企业每天的全国运输量为1000立方米，月物流费用为100多万元，80%的货物由自备车辆运输。经过多次物流改革、组织结构的调整、运输线路的规划、信息系统的改进等措施，企业仍旧效率低下，物流费用很高，到底问题出在哪里？有人给物流经理提出了物流外包的策略。
该企业经过认真分析，认为随着企业的不断发展，自身的管理能力和运输能力已经不能满足企业的需求，而物流外包是一个比较好的选择，虽然外包也会出现一些问题，但可以通过一定的方法解决.因此，该企业采取了以下措施，将自备车辆外包给第三方物流公司，人员由第三方择优录用，签订周全的外包协议，确定合理的绩效考核体系.
企业自建物流存在哪些方面的问题？
[简答题]
物流外包案例
某制造企业物流经理最近遇到头疼的事情：该企业每天的全国运输量为1000立方米，月物流费用为100多万元，80%的货物由自备车辆运输。经过多次物流改革、组织结构的调整、运输线路的规划、信息系统的改进等措施，企业仍旧效率低下，物流费用很高，到底问题出在哪里？有人给物流经理提出了物流外包的策略。
该企业经过认真分析，认为随着企业的不断发展，自身的管理能力和运输能力已经不能满足企业的需求，而物流外包是一个比较好的选择，虽然外包也会出现一些问题，但可以通过一定的方法解决.因此，该企业采取了以下措施，将自备车辆外包给第三方物流公司，人员由第三方择优录用，签订周全的外包协议，确定合理的绩效考核体系.
结合教材内容谈谈物流包的优势和不足。
[简答题]简述我国物流企业在有效利用国际互联网方面应该着重注意的问题？
[简答题]简述显性物流成本和隐性物流成本的计算程序。
