某公路工程项目合同总价为8000万元人民币,合同工期18个月,在施工过程中由于业主提出对原有设计文件进行修改,使承包人停工待图1.5个月。在基础工程施工中,为了使施工质量得到保证,承包人除了按设计文件要求对基底进行了妥善处理外,还将基础混凝土的强度由C15提高到C25。施工完成后,承包人向监理工程师提出工期和费用索赔,其中费用索赔计算中有以下两项:
(1)由于业主修改变更设计图纸延误,损失1.5个月的管理费和利润;
现场管理费﹦合同总价÷工期×现场管理费费率×延误时间
﹦8000÷18×12%×1.5﹦80(万元)
公司管理费﹦合同总价÷工期×公司管理费费率×延误时间
﹦8000÷18×7%×1.5≈46.67(万元)
利润﹦合同总价÷工期×利润×延误时间
﹦8000÷18×5%×1.50≈33.33(万元)
合计﹦80十46.67+33.33﹦160(万元)
(2)由于基础混凝土强度的提高索赔15万元。
某公路工程项目合同总价为8000万元人民币,合同工期18个月,在施工过程中由于业主提出对原有设计文件进行修改,使承包人停工待图1.5个月。在基础工程施工中,为了使施工质量得到保证,承包人除了按设计文件要求对基底进行了妥善处理外,还将基础混凝土的强度由C15提高到C25。施工完成后,承包人向监理工程师提出工期和费用索赔,其中费用索赔计算中有以下两项:
(1)由于业主修改变更设计图纸延误,损失1.5个月的管理费和利润;
现场管理费﹦合同总价÷工期×现场管理费费率×延误时间
﹦8000÷18×12%×1.5﹦80(万元)
公司管理费﹦合同总价÷工期×公司管理费费率×延误时间
﹦8000÷18×7%×1.5≈46.67(万元)
利润﹦合同总价÷工期×利润×延误时间
﹦8000÷18×5%×1.50≈33.33(万元)
合计﹦80十46.67+33.33﹦160(万元)
(2)由于基础混凝土强度的提高索赔15万元。
某机电安装工程项目,业主与该安装施工单位签订了工程合同。并在合同中规定:工期提前一天奖励一万元,每拖后一天罚款一万元。通过双方协调编制了网络计划计划工作逻辑关系及持续时间表。并经业主同意;
在计划执行过程中,出现了下列一些情况:
(1)因业主不能及时供应设备,使B延误3天,E延误2天,H延误3天。
(2)因机械发生故障检修,使F延误2天,N延误1天。
(3)因土建设备基础部分重捣,使C延误3天。
(4)因电源停电,使N延误1天,M延误1天。
(5)安装单位在L施工过程中采取了加快施工的技术措施(技术措施费1万元),使L施工缩短了4天。
双代号网络图工序关系如表
问题:
(1)为A单位项目部绘制双代号网络计划图
(2)找出关键性线路?
(3)施工单位就上述5种情况中哪些可以向业主提出工期补偿?
(4)可顺延工期为多少天?
(5)该工程的实际工期为多少天?
(6)安装单位得到的提前奖是多少?
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