更多"[判断题]组织结构扁平化是指组织通过裁减多余人员、精简机构、增加授权、"的相关试题:
[单选题]组织结构稳定性较差,人员经常变动,双重领导,容易产生矛盾这是( )组织结构的缺点。
A.直线制
B.职能制
C.分部制
D.矩阵制
[单选题]《劳动合同法》规定，企业需要裁减人员二十人以上或者裁减人员不足二十人但占职工总数的百分之十以上的，对“裁减人员的程序”表述最准确的是( )。
A.提前三十日向工会或者全体职工说明情况
B.听取工会或者职工的意见
C.将裁减人员方案向劳动行政部门报告
D.以上三项均包含
[判断题]( )用人单位经济性裁员以后，在六个月内重新招用人员的，应当通知被裁减的人员，并在同等条件下优 先招用被裁减的人员。
A.正确
B.错误
[单选题]用人单位经济性裁员后,在( )内重新招用人员的,应当通知被裁减的人员,并在同等条件下优先招用被裁减的人员。
A.六个月
B.一年
C.二年
D.三年
[单选题]用人单位经济性裁员后，在( )内重新招用人员的，应当通知被裁减的人员，并在同等条件下优先招用被裁减的人员。
A.六个月
B.一年
C.二年
D.三年
[判断题]用人单位经济性裁员后，在一年内重新招用人员的，应当通知被裁减的人员，并在同等条件下优先招用被裁减的人员。( )
A.正确
B.错误
[多选题]企业裁减人员时，应当优先留用（ ）人员。
A.与本单位订立较长期限的固定期限劳动合同的
B.与本单位订立无固定期限劳动合同的
C.家庭无其他就业人员，有需要扶养的老人或者未成年人的
D.与本单位订立超过六个月劳动合同的
[简答题]组织结构按照管理层次的多少和管理幅度的大小,可分为扁平型组织结构和高耸型组织结构。试述扁平型组织结构的优缺点。
[单选题]组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数越是适当,就越是能够保证组织的有效运行,这是组织结构设计中的( ) 。
A.目标统一原则
B.责权一致原则
C.管理幅度原则
D.集权与分权相结合的原则
[多选题]经济性裁员中,裁减人员时,应当优先留用的人员包括( )
A.与本单位订立较长期限的固定期限劳动合同的
B.与本单位订立无固定期限劳动合同的
C.家庭无其他就业人员,有需要扶养的老人或者未成年人的
D.依照企业破产法规定进行重整的
E.生产经营发生严重困难的
[多选题]裁减人员时需优先留用( )。
A.对公司有杰出贡献的员工
B.与本单位订立较长期限的固定劳动合同的
C.与本单位订立无固定期限劳动合同的
D.家庭无其他就业人员,有需要抚养的老人或者未成年人
E.领导的亲属朋友
[单选题]在法定情形下,需要裁减人员二十人以上或者裁减不足 二十人但占企业职工总数百分之十以上的,用人单位提前三十日向( )说明情况,听取工会或者职工的意见后,裁减人员方案经向劳动行政部门报告.可以裁减人员,
A.工会
B.全体职工
C.工会或者全体职工
D.劳动争议仲裁委员会
[单选题]在法定情形下，需要裁减人员二十人以上或者裁减不足二十人但占企业职工总数百分之十以上的，用人单位提前三十日向( )说明情况，听取工会或者职工的意见后，裁减人员方案经向劳动行政部门报告，可以裁减人员。
A.劳动监察部门
B.公共就业服务机构
C.工会或者全体职工
D.劳动争议仲裁委员会
[多选题]有（ ）情形之一的，需要裁减人员二十人以上或者裁减不足二十人但占企业职工总数百分之十以上的，用人单位提前三十日向工会或者全体职工说明情况，听取工会或者职工的意见后，裁减人员方案经向劳动行政部门报告，可以裁减人员。
A.依照《企业破产法》规定进行重整的
B.生产经营发生严重困难的
C.企业转产、重大技术革新或者经营方式调整，经变更劳动合同后，仍需裁减人员的
D.其他因劳动合同订立时所依据的客观经济情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行的
[填空题]裁减人员时，用人单位应当优先留用( )和有需要扶养的老人或者未成年人的人员。
[判断题]对于规模较小、任务单一且人员较少的组织，一般适宜于采用直线制的组织结构形式（ ）。
A.正确
B.错误
[单选题]某公司总裁老张行伍出身,崇尚以严治军,注重强化规章制度和完善组织结构。尽管有些技术人员反映老张的做法过于生硬,但几年下来企业还是得到了很大的发展。根据管理方格论观点,老张的作风最接近于( )。
A.1.1型
B.1.9型
C.9.1型
D.9.9型
[单选题] 某公司总裁行伍出身,崇尚以严治军,注重强化规章制度和完善组织结构。尽管有些技术人员反映老张的做法过于生硬,但几年下来企业还是得到了很大的发展。根据管理方格论观点,老张的作风接近于( )。
A.1,1型
B.1,9型
C.9,1型任务型
D.9,9型
[单选题]西方许多企业和政府组织结构形式已经开始向扁平化发展。所谓组织扁平化就是指通过行政管理层次裁减冗余人员从而建立一种扁平化组织结构。扁平化组织结构具有的优势有（）。(1.00分）
A.行政幅度增宽行政层次减少组织成员积极性提高
B.行政幅度减小行政层次减少组织成员积极性提高
C.行政权力分散行政管理控制增强
D.管理成本降低工作效率大大降低
