[简答题]论项目的进度管理项目时间管理包括使项目按时完成所必须的管理过程。项目时间管理又叫进度管理，进度安排的准确程度可能比成本估计的准确程度更多重要，进度计划不能得到实施会导致市场机会的丧失或者用户不满意，并且成本也会增加，因此在考虑进度安排时要把人员的工作量与花费的时间联系起来，合理分配工作量，利用进度安排的有效分析方法来严密监视项目的进展情况，以使项目的进度不致拖延。请以“项目的进度管理”论题，分别从以下三个方面进行论述：1. 概要叙述你参与管理过的信息系统项目（包括项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的产品等）2. 论述你对进度管理的认识，可围绕但不局限于以下要点论述。（1）项目进度管理的基本过程（2）进度管理与范围管理的关系3. 请结合论文中所提高的项目，介绍你如何对其进度进行管理（可结合进度管理的工具和方法叙述具体做法），并总结你的心得体会。

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[单选题]项目时间管理包括使项目按时完成所必需的管理过程，活动定义是其中的一个重要过程。通常可以使用（）来进行活动定义。
A.鱼骨图
B.工作分解结构（WBS）
C.层次分解结构
D.功能分解图

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[多选题]业主方管理部门的进度控制任务包括( )。
A.编制进度控制最终报告
B.参加评标及合同谈判
C.审核及处理施工索赔事宜
D.审核设计进度计划并控制其执行
E.审核招标文件和合同文件中有关进度的条款

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[多选题]设备工程合同管理中进度管理的要点主要包括( )。
A.工程开工
B.工程暂停
C.竣工时间的延长
D.赶工
E.误期损害赔偿

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[单选题]规划项目进度管理是为实施项目进度管理制定政策、程序。并形成文档化的项目进度管理计划的过程，（）不属于规划项目进度管理的输入。
A.项目章程
B.范围基准
C.里程碑清单
D.组织文化

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[单选题]当项目进度延误或某个里程碑进度不能按时实现的情况下，为了加快进度，通常的做法是( )。
A.将关键工作变为非关键工作
B.改变关键线路上各工作之间的先后顺序
C.压缩关键线路上有关工作的持续时间
D.重新编制网络计划

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[判断题]BE01工程管理类档案包括:综合文件、工程管理条例、生产组织、工程质量及进度管理等。
A.正确
B.错误

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[单选题]进度控制的措施包括组织措施、技术措施、合同措施、经济措施与信息管理措施，（）属于进度控制的信息管理措施。
A.审核项目进度计划，确定合理定额，今昔进度预测分析和进度统计。
B.分段发包，合同期于进度协调。
C.保证预算内资金供应，控制预算外资金。
D.通过实行进度动态比较，提供比较报告信息。

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[多选题]BIM技术的进度管理流程主要包括（）。
A.进度计划编制
B.4D模型建立
C.施工进度模拟
D.施工进度控制与分析
E.3D模型建立

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[多选题]通过基于BIM的4D施工进度模拟，能够对施工过程进行有效进度管理，主要包括()。
A.基于BIM施工组织，对工程重点和难点的部位进行分析，制定切实可行的对策
B.依据BIM模型，确定施工方案，排定计划，划分流水段
C.基于BIM模型的信息协同平台，有效提升信息传输效率及管理进度
D.通过对BIM模型施工过程的模拟动画展示对现场施工进度进行每日管理
E.通过BIM模型的参数化特性，在工程变更时，有效减少模型调整工作量，有利于施工进度的保障

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[单选题]项目进度控制是依据项目进度基准计划对项目的实际进度进行监控，使项目能够按时完成，以下关于项目进度的叙述中（）是不正确的。
A.项目进度至关重要，因此进度控制需要在项目初期优先关注
B.进度控制必须与其他变化控制，包括成本控制与范围控制紧密结合
C.项目进度控制是项目整体控制的一个组成部分
D.对项目进度的控制，应重点关注项目进展报告和执行状态报告

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[多选题]项目管理信息系统的进度控制子系统的基本功能包括( )。
A.绘制网络图
B.投资估算与项目概算的对比分析
C.实际进度与计划进度的动态比较
D.提供多种(不同管理平面)工程进度报表
E.编制双代号网络计划(CPM)和单代号搭接网络计划(MPM)

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[单选题]业主方主要管理部门在进度控制方面的任务不包括(　 )。
A.分析、论证总进度计划
B.审核设计进度计划并控制其执行
C.编制项目实施总进度规划
D.工程付款和其他付款审核

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[判断题]进度控制的主要环节包括进度检查、进度分析和进度的调整等。
A.正确
B.错误

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