更多"[多选题]对于涉及少数民族的项目，如果存在下列( )等具有显著特征的少"的相关试题:
[单选题]建设项目投资决策对于项目的成败具有( )的作用。
A.指导性
B.决定性
C.强制性
D.系统性
[单选题]通过计算项目涉及的各种不确定性因素对项目效益的影响程度，寻找敏感因素，估计项目可能存在的风险，这属于 （ ）
A.不确定性分析
B.盈亏平衡分析
C.风险分析
D.敏感性分析
[单选题]( )对于项目的成败具有决定性的作用。
A.建设项目投资决策
B.投资项目建设分析
C.投资建设项目建设方案
D.投资建设项目投资估算
[多选题]组织中开展的项目类型是多种多样的，具有()特征的项目大量存在于组织中。
A.项目周期较短，投资额较小
B.项目主要通过互联网完成，设备要求简单
C.可以灵活应对外部环境的变化
D.项目风险小
E.项目应用的技术较为简单，涉及的资源有一定的通用性
[简答题]论大型项目的进度管理一般把周期长、规模大，或具有战略意义、涉及面广的项目称为大型项目，大型项目除了周期长、规模大、目标构成复杂等特征外，还具有项目团队构成复杂的特点。在进行管理时，往往会把大型项目分解成一个个目标相互关联的中、小项目来统一管理，大型项目的管理方法与普通项目并没有本质的变化，但在实际的项目过程中仍然有许多需要注意的地方。请围绕“大型项目的进度管理”论题，分别从以下三个方面进行论述：1. 概要叙述你参与管理过的大型信息系统项目（项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的产品等）。2. 结合项目管理实际情况论述你对大型项目的进度管理的认识。可围绕但不局限于以下要点叙述：（1） 大型信息系统项目的特点；（2） 大型信息系统项目的组织结构；（3） 根据大项目的特点，在制订进度计划应该考虑哪些内容，遵循哪些步骤；（4） 大型信息系统项目的进度控制要点；（5） 实施进度管理的工具和方法。3. 请结合论文中所提到的大型项目，介绍你如何对其进度进行管理（可叙述具体做法），并总结你的心得体会。
[单选题]在信息系统项目建设中对于知识产权的管理与非IT项目大不相同，涉及的方面会更多，在项目监理过程中需要考虑（ ）。
①涉及建设单位的知识产权②外购软件的知识产权
③涉及系统集成商的知识产权④涉及监理方的知识产权保护
A.①③
B.①③④
C.①②③
D.①②③④
[单选题]业主方可仅就项目施工任务与施工方签订施工承包合同，如果施工方承包责任范围仅涉及项目的某一专业工程，则该合同称为()。
A.项目工程总承包合同
B.专业工程设计施工一体化承包合同
C.专业工程设计施工一体化分包合同
D.项目工程分包合同
[单选题]业主方可仅就项目施丁任务与施工方签订施工承包合同，如果施工方承包责任范围仅涉及项目的某一专业工程，则该合同称为 （）
A.项目工程总承包合同
B.专业工程设计—施工一体化承包合同
C.专业工程设计—施工一体化分包合同
D.项目工程分包合同
[多选题]对于使用财政资金的测绘项目和涉及测绘的其他使用财政资金的项目，测绘地理信息主管部门在进行立项审核时，下列哪些选项属于主要审核的内容？（ ）
A.测绘项目的基本情况，包括项目空间分布情况、覆盖范围及主要成果
B.测绘项目的主题内容、技术指标和精度要求
C.测绘项目的基本技术要求，包括所采用的测量基准、测绘系统、执行的技术标准和规范情况以及起算依据等
D.测绘项目的特殊要求，即满足项目立项申请单位或者测绘成果使用单位的特殊规定、技术要求等
E.根据测绘地理信息主管部门掌握的已有的基础测绘成果资料及其资料现势性（包括其他部门汇交的测绘成果资料），对测绘项目的情况进行综合比对、分析，提出审核意见
[单选题]对于受到少数民族因素影响的建设项目，应针对项目的具体情况对涉及少数民族的问题进行相关社会调查，下列不包括的是( )。
A.收集本民族的相关信息
B.信息内容应具特殊性
C.信息内容应具针对性
D.考察历史，通过了解历史背景来理解某个特定少数民族或文化群体的现状
[单选题]在信息系统集成项目开发的开始阶段，如果项目存在很多不确定性因素且项目的参与人员还不能完全理解项目开发的范围和需求，那么采用（ ）作为此项目的开发模型更符合项目的实际情况。
A.增量迭代模型或螺旋模型
B.面向过程的瀑布模型
C.面向对象的模型或快速模型
D.部分并行的瀑布模型
[简答题]论大型信息系统项目的沟通管理一般把周期长、范围大、或具有战略意义、涉及面广的项目称为大型项目。大型项目目标构成复杂、项目干系人众多、团队构成复杂。在管理大型项目的过程中，往往会把大型项目分解成一个个目标相互关联的中、小项目来统一管理。大型项目的沟通管理重要并且有特殊之处，在实际的管理过程中有许多需要注意的地方。请以“大型信息系统项目的沟通管理”论题，分别从以下三个方面进行论述：1. 概要叙述你参与管理过的大型信息系统项目（项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的产品等），以及你在其中承担的工作。2. 结合项目管理实际情况并围绕以下要点论述你对大型项目沟通管理的认识。（1） 大型信息系统项目的特点。（2） 大型信息系统项目的组织结构和项目干系人分析。（3） 根据大型项目的特点，在制订沟通计划时应该考虑的内容和应遵循的步骤。（4） 大型信息系统项目的沟通管理要点。（5） 实施有效沟通管理的工具和方法。3. 请结合论文中所提到的大型信息系统项目，介绍你如何对其进行沟通管理（可叙述具体做法），并总结你的心得体会。
[判断题]对于一个投资项目，如果融资成本小于内部回报率，表明该项目有利可图。（ ）
A.正确
B.错误
[单选题]建设项目管理规划涉及项目建设全过程的工作，它属于( )项目管理的工作范畴。
A.设计方
B.施工方
C.业主方
D.供货方
[多选题]实行设计和施工总承包模式具有许多优点，对于建设项目业主来说，( )。
A.可以加快速度
B.有利于投资控制
C.有利于合同管理
D.有利于组织与协调
E.有利于建设合理化
[多选题]对于房地产开发项目而言，涉及的主要不确定性因素有( )。
A.权益投资比率
B.建安工程费用
C.租售价格
D.资本化率
E.开发期与经营期
[单选题]( )是风险下项目的决策依据，因为存在风险导致项目决策的指标不再具有单一确定的结果，而是存在多种可能性，使得决策变得复杂。
A.政府决策
B.风险决策准则
C.风险抑制决策
D.风险损失对策
