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[单选题]建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则系统中一项工作部门的指令源一般有（??）个。
A.1
B.2
C.3
D.4
[单选题]矩阵制组织形式是由纵横两套管理系统组成的矩阵组织结构，该组织形式的优点是（ ）
A.纵横向协调工作量小
B.权力集中、隶属关系明确
C.加强了各职能部门横向联系
D.目标控制职能分工明确
[单选题]()是将矩阵组织结构与事业部组织结构有机结合而形成的管理组织结构模式。
A.模拟分权组织
B.分公司与总公司
C.多维立体组织
D.子公司与母公司
[单选题]()组织将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机地结合在一起。
A.独立型
B.模拟分权制
C.依托型
D.多维立体制
[单选题]把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起，形成的一种全新的管理组织结构模式是()
A.多维立体组织
B.模拟分权组织
C.流程型组织
D.网络型组织
[单选题]（ ）将矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机结合起来。
A.模拟分权组织
B.分公司与总公司
C.多维立体组织
D.子公司与母公司
[多选题]某大型建设工程项目的组织系统采用了矩阵组织结构模式。为避免纵向和横向工作部门指令相互矛盾所产生不利的影响，减轻项目经理的协调工作量，该组织系统在纵向与横向部门指令发生矛盾时，可以采用的方式有( )。
A.以横向指令为主
B.让两类部门自己解决矛盾
C.由工作人员自己解决
D.以纵向指令为主
E.由最高管理人员亲自管理
