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[单选题]（2016年真题）下列关于减小管理幅度对组织的影响错误的是( )
A.加大了相互之间的工作协调难度
B.信息的传递容易失真
C.可能会降低办事效率
D.提高工作效率
[单选题]管理层次的设计受到组织规模和管理幅度的影响和限制,层次与组织规模成( ),与管理幅度成反比。
A.正比
B.反比
C.无关
D.不确定
[单选题]扩大管理幅度对组织的影响主要是（ ）。
A.管理层次增加
B.协调难度加大
C.办事效率降低
D.容易导致管理失控
[多选题]扩大管理幅度对组织的影响主要有（ ）。
A.可以减少管理的层次
B.缩减组织机构和管理人员
C.增加协调方面所付出的时间和费用
D.增加信息传递渠道与层次
E.容易导致管理失控
[简答题]管理层次设计步骤和方法？管理幅度影响因素？管理幅度方法？
[多选题]减少管理幅度对项目组织产生的影响主要有()
A.减少管理层次
B.减少用于协调的时间和费用
C.信息传递中易发生信息丢失
D.降低办事效率
E.减少对下属的监督时间
[单选题]影响有效管理幅度的诸多因素中，与组织活动内容及政策调整频度和幅度有关的是（ ）
A.主管和下属的工作能力
B.工作内容和性质
C.工作条件的优劣
D.组织环境稳定与否
[多选题]（2014年真题）减小管理幅度对项目组织产生的影响主要有（ ）。
A.减少管理层次
B.减少用于协调的时间和费用
C.信息传递中易发生信息丢失
D.降低办事效率
E.减少对下属的监督时间
[多选题]（2014年真题）减少管理幅度对项目组织产生的影响主要有( )。
A.减少管理层次
B.减少用于协调的时间和费用
C.信息传递中易发生信息丢失
D.降低办事效率
E.减少对下属的监督时间
[单选题]根据美国洛克希德公司的管理幅度定量方法，在相同条件下，对管理幅度影响最大的是 ( )因素。
A.地点相近性
B.职能相似性
C.职能复杂性
D.直接监督需要程度
[单选题]（2010年真题）根据美国洛克希德公司的管理幅度定量方法，在相同条件下，对管理幅度影响最大的是( )因素
A.地点相近性
B.职能相似性
C.职能复杂性
D.直接监督需要程度
[单选题]根据美国洛克希德公司的管理幅度定量方法，在相同条件下，对管理幅度影响最大的是( )因素。
A.地点相近性
B.职能相似性
C.职能复杂性
D.直接监督需要程度
[不定项选择题]有效管理幅度取决于多种因素。在影响管理幅度的因素中：
A.工作的复杂程度越大，管理幅度就越宽
B.新问题的发生率越高，管理幅度就越窄
C.组织的健全程度越高，管理幅度就越宽
D.管理活动的相同性较小，管理幅度就越工窄
[单选题]在组织管理的低层，一般管理幅度为
A.4～8人
B.5～9人
C.6～10人
D.7～13人
E.8～15人
