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[多选题]一个施工企业如采用矩阵组织结构模式,则纵向工作部门可以是( )部门。
A.项目部
B.财务管理
C.人事管理
D.技术管理
E.合同管理
[多选题]一个施工企业,如采用矩阵组织结构模式,则纵向工作部门可以是( )和人事管理部门等。
A.计划管理
B.技术管理
C.财务管理
D.合同管理
E.项目部
[多选题]一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式,则纵向工作部门可以是( )和物资管理等部门。
A.各子项目的项目管理部
B.质量控制
C.投资控制、进度控制
D.人事管理、财务管理
E.合同管理、信息管理
[单选题]()是将矩阵组织结构与事业部组织结构有机结合而形成的管理组织结构模式。
A.模拟分权组织
B.分公司与总公司
C.多维立体组织
D.子公司与母公司
[单选题]把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起,形成的一种全新的管理组织结构模式是()
A.多维立体组织
B.模拟分权组织
C.流程型组织
D.网络型组织
[多选题]在矩阵组织中为避免纵向和横向工作部门指令矛盾对工作的影响,可以采用( )的矩阵组织结构模式。
A.纵向工作部门指令为主
B.横向工作部门指令为主
C.最高指挥者指令为主
D.各部门分别指令为主
E.任何指令为主
[单选题]以下哪项不是全球化企业矩阵组织结构的特点?
A.各子公司受两个以上部门控制,需分别向这些部门报告工作。
B.各部门之间的关系平行,各部门分头进行工作,制定本部门的经营策略。
C.由国际企业的总部对各部门工作进行协调,并制定总的经营战略。
D.这种结构有利于各产品部将主要精力集中在产品的市场开拓和技术开发上,鼓励了全球性产品策略的实施。
[单选题]矩阵式组织结构模式的缺点之一是以下哪项?
A.缺乏横向联系
B.内部合作沟通差
C.双重性领导
D.权力过分集中
[单选题]( )组织将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机地结合在一起。
A.独立型
B.模拟分权制
C.依托型
D.多维立体