更多"[简答题]背景资料
某集团公司承担一项大型铁路工程。工程内容主要包括"的相关试题:
[简答题]（三）
背景资料：某集团公司项目部承担某段铁路工程施工，其中一部分为邻近干线营业线增二线，另一部分为双绕新线。主体工程包括：石方路堑拓宽、小桥项进、涵洞接长、新建高桥与隧道、深路堑、高填方及一般路基工程；附属工程包括：道口接长及路基防护等。施工期间既有线正常运营，附近有电力及通信信号设施。
施工前，项目部制定了既有线安全控制方案：对路堑石方采取合理布置炮眼、控制装药量及一次爆破石方数量的措施，以避免飞石、有效控制爆破体抛掷方向及范围；并认为该方案有效、可行，能确保营业线安全。
利用“天窗”时间，施工队按照项目部制定的安全控制方案进行了爆破作业。在爆破过程中发生因飞石坠落到既有线上，导致电力、通信设施破坏，造成列车行车中断事故。
安全标准工地目标与危险源分析表
序号 目标 危险易发地点、地段、场合
1 无责任死亡和多人伤亡事故 隧道内、邻近营业线旁、高挡墙、高墩
2 无行车险性及以上事故
3 无火灾和爆炸事故
4 无重大机械和设备事故
5 无重大交通事故
问题：
1．参照上表，填充空白项（无需复制表格，在答题卡上用文字叙述）。
2．针对该工程项目，集团公司项目部应制定哪些危险预防措施（列举6-8项，对每项措施不必展开叙述）？
3．指出安全事故发生的原因。为避免事故再次发生，还应采取哪些措施？
[简答题]背景资料：
某集团公司承建某单线铁路工程，其中一座大桥，设计为6跨16m简支T梁，钻孔桩基础，桩直径为1m，桩长为65m，台后过渡段路基填土高度为4．5m。设计地质条件为海相沉积的中一厚层软土。设计要求对桥台过渡段范围内的基底均采用袋装砂井处理，处理深度为12m。施工中发生以下事件：
事件一：公司在对项目部实施质量管理体系内部审核时发现，该项目质量计划文件是由安全质量部部长组织部门人员编制的，质量计划文件内容有：①编制依据；②项目概况；③组织机构；④质量控制及管理组织协调的系统描述；⑤与施工阶段相适应的检验、试验、测量、验证要求；⑥更改和完善质量计划的程序。
事件二：项目施工技术部编制了路堤与桥台过渡段填筑方案，具体内容是过渡段路堤与桥台过渡段锥体和相邻路堤同步填筑，过渡段采用大型压路机碾压，其填筑施工应符合一般路堤填筑施工要求。大型压路机碾压不到的部位，用小型振动压实设备进行碾压，填料的松铺厚度不大于20cm，碾压遍数按照相邻标段参数确定。
事件三：该大桥按正常工期编制施工组织计划，采用常规方法进行钻孔桩、承台、墩(台)身施工，并如期完成。桥梁建成通车半年后，发现该大桥出现桥台移位。事后，在对施工期间的内业资料检查中，发现无软土路基的沉降观测记录，其他质检资料的记录结果显示施工质量均符合设计和规范要求。在现场实地调查中，发现桥梁施工质量合格，但软土地基处理深度仅为8m。
问题：
1．指出事件一中项目质量计划编制的不妥之处，并说明正确做法。该质量计划包含内容是否完整如不完整，请补充。
2．指出事件二中的错误之处，并给出正确做法。
3．针对事件三，指出该大桥出现桥台移位的原因。施工单位在质量管理方面存在哪些问题
[简答题]背景资料：
某矿建企业承担一项矿区工业广场土建工程。该工程的主要内容是厂区内钢结构厂房的施工。根据设计，该厂房有钢柱120根，每根钢柱平均重约21．6 t。厂房内需浇筑多台大型设备基础。施工过程中发生了如下事件：
事件1，施工单位在安装主厂房钢柱时发现其中的16根钢柱部分焊缝高度不够，决定重新制作16根钢柱。
事件2，浇筑大体积混凝土设备基础时，为加快施工进度，施工单位制定了分层浇筑，分层浇筑厚度为0．6m的浇筑方案。施工完成后，施工单位自检发现基础混凝土出现大量裂缝，存在质量问题。决定把基础露出地面的部分作抹光处理。
事件3，在对设备基础进行抹光处理后，为不影响工期，施工单位自行进行后续的机械设备安装。
事件4，监理工程师发现设备基础的质量事故后，立即以“质量通知单”的形式通知施工单位。施工单位告知监理工程师该问题已进行了处理。
问题：
1．事件1中，施工单位决定重新制作16根钢柱的处理方法是否妥当说明理由。
2．事件2中，分别说明施工单位制定的大体积混凝土设备基础施工方法和质量事故处理方案是否正确说明理由。
3．事件3中，施工单位继续进行设备安装工程施工的做法是否正确说明理由。
4．事件4中，监理工程师的做法是否正确按质量事故处理程序，施工单位对该质量事故应如何处理
[简答题]一、背景
北方工程公司施工总承包了一项大型钢厂工程项目，工程范围包括土建工程、机械设备安装工程、蒸汽排风机安装工程、电气安装工程、自动化安装工程等。由于工期较紧，项目部编制了施工组织设计，对工程进度、质量、安全和文明施工管理进行了重点控制。施工过程中，施工单位成立了采购小组并组织专家专门对设备采购进行评审，进而选择合理的设备供应商，并签订供货合同。
施工过程中，发生了如下事件：
在某段管道施工过程中，施工图中要求的管道路径与原有设备位置存在重叠交叉，施工过程难以继续。因此，该项目部向设计单位提出设计变更，办理签认后进行了施工路径的更改。分包单位将承包工程中的真空泵房负荷试运行方案报监理工程师审查批准后，为抢进度，当即要求作业人员通电开机，被总承包单位技术、安全管理部门制止，要求纠正。
二、问题
1．工程的总体质量计划应由谁来制订?其主要内容是什么?
2．工程分包合同应明确分包单位的哪些安全管理职责?
3．工程项目设计变更的具体程序是什么?
4．总包单位技术、安全部门制止分包单位实施真空泵负荷试运行的原因是什么?
5．采购工作的原则是什么?设备采购文件的内容由哪些组成?
[简答题]北京工程公司施工总承包了一项大型钢厂工程项目，工程范围包括土建工程、机械设备安装工程、蒸汽排风机安装工程、电气安装工程、自动化安装工程等。由于工期较紧，项目部编制了施工组织设计，对工程进度、质量、安全和文明施工管理进行了重点控制。施工过程中，施工单位成立了采购小组并组织专家专门对设备采购进行评审，进而选择合理的设备供应商，并签订供货合同。施工过程中，发生了如下事件：在某段管道施工过程中，施工图中要求的管道路径与原有设备位置存在重叠交叉，施工过程难以继续。因此，该项目部向设计单位提出设计变更，办理签认后进行了施工路径的更改。分包单位将承包工程中的真空泵房负荷试运行方案报监理工程师审查批准后，为抢进度，当即要求作业人员通电开机，被总承包单位技术、安全管理部门制止，要求纠正。
【问题】
1.工程的总体质量计划应由谁来制定？其主要内容是什么？
2.工程分包合同应明确分包单位的哪些安全管理职责？
3.工程项目设计变更的具体程序是什么？
4.总包单位技术、安全部门制止分包单位实施真空泵负荷试运行的原因是什么？
5.采购工作的原则是什么？设备采购文件的内容由哪些组成？
[简答题]某集团公司承建某单线铁路工程，其中一座大桥，设计为6跨16m简支T梁，钻孔 桩基础，桩直径1m，桩长65m，台后路基填土高度4. 5m。设计地质条件为海相沉积的中 ~厚层软土。设计要求对桥台及路基范围内的基底均采用袋装砂井处理，处理深度为 12m。施工中发生以下事件：
事件一，公司在对项目部实施质量管理体系内部审核时发现，该项目质量计划文件是 由安全质量部部长组织部门人员编制，质量计划文件内容有：①编制依据；②项目概况； ③组织机构；④质量控制及管理组织协调的系统描述；⑤与施工阶段相适应的检验、试 验、测量、验证要求；⑥更改和完善质量计划的程序。
事件二，项目施工技术部编制了路堤与桥台过渡段填筑方案，具体内容是过渡段路堤 与桥台锥体和相邻路堤同步填筑，台后采用大型压路机碾压，其填筑施工应符合一般路堤填筑施工要求。大型压路机碾压不到的部位，用小型振动压实设备进行碾压，填料的松铺厚度不大于20cm，碾压遍数按照相邻标段参数确定。
事件三，该桥按正常工期编制施工组织计划，采用常规方法进行钻孔桩、承台、墩(台）身施工，并如期完成。桥梁建成通车半年后，发现该桥出现桥台移位。事后，在对施工期间的内业资料检查中，发现无软土路基的沉降观测记录，其他质检资料的记录结果显示施工质量均符合设计和规范要求。在现场实地调查中，发现桥梁施工质量合格，但软土地基处理深度仅为8m。
1.指出事件一中项目质量计划编制的不妥之处，并说明正确做法。该质量计划包含内容是否完整？如不完整，请补充。
2.指出事件二中的错误之处，并给出正确做法。
3.针对事件三，指出该桥出现桥台移位的原因是什么？施工单位在质量管理方面存在哪些问题？
[简答题]背景资料：
某公司中标承担一项大型铝冶炼厂建设总承包管理，项目部为了提高管理质量，确保履行总承包合同的各项承诺，在开工前对全体管理人员进行了培训和考试测评。培训中明确提出各项管理要求，包括施工进度计划实施应建立的机制等，各个环节要闭口，各种指令发出，经过实施要有反馈，对反馈要有处理意见，实行闭环控制。对质量监督管理人员指明了质量监督管理工作的路径。
在工程建设中，发生了下列两个事件：
事件一：分包单位将承包工程中的真空泵房单机无负荷试运行方案报总承包单位审查批准后，为抢进度，当
即要求作典人员上岗通电开机，被总承包单位技术、安全管理部门制止，要求纠正。
事件二：工程中需使用大量各种类型的紧固件，总价相对不大，总承包单位物资供应部门打算采用直接采购方式进行采购，被项目经理制止，要求改正。
问题：
1.施工进度计划的实施应建立什么机制？说明理由。
2.为提高工程建设质量，改善质量监督管理工作，项目部提出什么样的路径？
3.总包单位技术、安全部门为什么制止分包单位实施真空泵房单机无负荷试运行？
4.项目经理为什么要求改正紧固件的采购方式？
[简答题]某矿建企业承担一项矿区工业广场土建工程。该工程的主要内容是厂区内钢结构厂房的施工。根据设计，该厂房有钢柱120根，每根钢柱平均重约21．6 t。厂房内需浇筑多台大型设备基础。施工过程中发生了如下事件：
事件1，施工单位在安装主厂房钢柱时发现其中的16根钢柱部分焊缝高度不够，决定重新制作16根钢柱。
事件2，浇筑大体积混凝土设备基础时。为加快施工进度，施工单位制定了分层浇筑，分层浇筑厚度为0．6m的浇筑方案。施工完成后，施工单位自检发现基础混凝土出现大量裂缝，存在质量问题。决定把基础露出地面的部分作抹光处理。
事件3，在对设备基础进行抹光处理后，为不影响工期，施工单位自行进行后续的机械设备安装。
事件4，监理工程师发现设备基础的质量事故后，立即以“质量通知单”的形式通知施工单位。施工单位告知监理工程师该问题已进行了处理。
问题：
1．事件1中，施工单位决定重新制作16根钢柱的处理方法是否妥"说明理由。
2．事件2中，分别说明施工单位制定的大体积混凝土设备基础施工方法和质量事故处理方案是否正确说明理由。
3．事件3中，施工单位继续进行设备安装工程施工的做法是否正确说明理由。
4．事件4中，监理工程师的做法是否正确按质量事故处理程序，施工单位对该质量事故应如何处理
[简答题]
【背景资料】
某水利工程施工项目，项目法人依据《水利水电土建工程施工合同条件》GF-2000-0208，与施工单位签订了施工合同。招标文件中的工期为280d，协议书中的工期为240d。施工过程中，发生了下列事件：事件一：施工单位在按监理单位签发的设计文件组织施工前，发现某部位钢筋混凝土浇筑要求与相关规范规定不一致，向设计单位提出变更建议并附变更方案；设计单位审核后认为施工单位的建议正确、方案合理，向施工单位发出了设计修改文件。事件二：在施工过程中，根据监理单位的书面指示，施工单位进行了跨河公路桥基础破碎岩石开挖，但公路桥报价清单中无此项内容。主体工程报价清单中有以下单价：(1)混凝土坝A：砂卵石、岩石地基开挖70元/m3；B：基础处理80元/m3；(2)土石坝C：砂卵石、岩石地基开挖50元/m3；D：基础处理60元/m3；事件三：施工单位经监理单位批准后，对基础进行了混凝土覆盖。在下一仓浇筑准备时，监理单位对已覆盖的基础质量有疑问，指示施工单位剥离已浇混凝土并重新检验。检测结果表明，基础质量不合格。施工单位按要求进行返工处理并承担了相应的施工费用，但提出了检验费用支付申请和因此次检验影响进度的工期索赔。
【问题】
1.该工程的合同工期应为多少天？为什么？
2.在事件一设计文件变更过程中，施工单位、设计单位的做法有无不妥之处？说明理由。
3.在事件二中，如果从4个单价中选用，你认为哪一项单价最为合理？说明理由。
4.在事件三中，施工单位的检验费用支付申请和工期索赔是否成立？为什么？
[简答题]【背景资料】某新建办公大楼的招标文件写明：承包范围是土建工程、水电及设备安装工程、装饰装修工程；采用固定总价方式投标，风险范围内价格不作调整，但中央空调设备暂按120 万元报价；质量标准为合格，并要求创省优质工程奖，但未写明奖罚标准；合同采用《建设工程施工合同（示范文本）》GF—2013—0201。某施工单位以3260 万元中标后，与发包方按招标文件和中标人的投标文件签订了合同。合同中还写明：发包方在应付款中扣留合同额5%，即163 万元作为质量履约保证金，若工程达不到国家质量验收标准，该质量履约保证金不再返还；逾期竣工违约金每天1 万元；暂估价设备经发承包双方认质认价后，由承包人采购。合同履行过程中发生了如下事件：事件1：主体结构施工过程中发生了多次设计变更，承包人在编制的竣工结算书中提出设计变更实际增加费用共计70 万元，但发包方不同意该设计变更增加费。事件2：中央空调设备经比选后，承包方按照发包方确认的价格与设备供应商签订了80 万元采购合同。在竣工结算时，承包方按投标报价120 万元编制结算书，而发包方只同意按实际采购价80万元进行结算。双方为此发生争议。事件3：办公楼工程经四方竣工验收质量为合格，但未获得省优质工程奖。发包方要求没收163万元质量保证金，承包人表示反对。事件4：办公楼工程实际竣工日期比合同工期拖延了10d，发包人要求承包人承担违约金10 万元。承包人认为工期拖延是设计变更造成的，工期应顺延，拒绝支付违约金。【问题】1.发包人不同意支付因设计变更而实际增加的费用70 万元是否合理？说明理由。2.中央空调设备在结算时应以投标价120 万元，还是以实际采购价80 万元为准？说明理由。3.发包人以工程未获省优质工程奖为由没收163 万元质量履约保证金是否合理？说明理由。4.承包人拒绝承担逾期竣工违约责任的观点是否成立？说明理由。
[简答题]【背景资料】 某新建办公大楼的招标文件写明：承包范围是土建工程、水电及设备安装工程、装饰装修工程；采用固定总价方式投标，风险范围内价格不作调整，但中央空调设备暂按120万元报价；质量标准为合格，并要求创省优质工程奖，但未写明奖罚标准；合同采用《建设工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201。
某施工单位以3260万元中标后，与发包方按招标文件和中标人的投标文件签订了合同。
合同中还写明：发包方在应付款中扣留合同额5％，即163万元作为质量履约保证金，若工程达不到国家质量验收标准，该质量履约保证金不再返还；逾期竣工违约金每天1万元；暂估价设备经发承包双方认质认价后，由承包人采购。
合同履行过程中发生了如下事件：
事件1：主体结构施工过程中发生了多次设计变更，承包人在编制的竣工结算书中提出设计变更实际增加费用共计70万元，但发包方不同意该设计变更增加费。
事件2：中央空调设备经比选后，承包方按照发包方确认的价格与设备供应商签订了80万元采购合同。在竣工结算时，承包方按投标报价120万元编制结算书，而发包方只同意按实际采购价80万元进行结算。双方为此发生争议。
事件3：办公楼工程经四方竣工验收质量为合格，但未获得省优质工程奖。发包方要求没收163万元质量保证金，承包人表示反对。
事件4：办公楼工程实际竣工日期比合同工期拖延了10d，发包人要求承包人承担违约金10万元。承包人认为工期拖延是设计变更造成的，工期应顺延，拒绝支付违约金。
【问题】
1．发包人不同意支付因设计变更而实际增加的费用70万元是否合理 说明理由。
2.中央空调设备在结算时应以投标价120万元，还是以实际采购价80万元为准 说明理由。
3.发包人以工程未获省优质工程奖为由没收163万元质量履约保证金是否合理 说明理由。
4．承包人拒绝承担逾期竣工违约责任的观点是否成立 说明理由。
[不定项选择题]甲承包商拟投标一项土建工程。招标人按照《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500-2008)计算的该土建工程中的基础土方工程的清单工程量为1250m3.甲承包商按《全国统一建筑工程基础定额》和资源市场价格计算得出如下数据： (1)基础土方工程量为2265 m3； (2)基础土方工程共需使用人工1405工日，工日单价为65元； (3)基础土方工程需使用机动翻斗车49个台班，台班单价为180元。 企业管理费按工料机费用之和的16%计算，利润和风险费用按工料机费用和管理费之和的8%计算，规费费率定为5%，综合税率为3.41%。 招标人公布的该土建工程招标控制价为1060万元，而甲承包商计算出的投标总价为1095万元。编制工程预算的两种方法中，用实物法计算出的造价（ ）。
A.一般小于单价法的计算结果
B.适用于市场价格波动较大的情况
C.应该等于单价法的计算结果
D.更符合实际
