更多"[单选题]口腔科每年都有新职工参加工作，科主任和护士长都会提到要做好个"的相关试题:
[单选题]陈护士长是门诊眼科的副护士长，近期医院开展护士长岗位竞聘，全部取消了副护士长的职位，陈护士长改为竞聘其他职位。这种情况反映的组织原则是
A.职责与权限一致的原则
B.精干高效的原则
C.执行与监督分设原则
D.稳定适应的原则
E.等级和统一指挥的原则
[单选题]护士的绩效考核由所在护理单元的护士长进行，护士长的考核由科护士长进行，这种方式属于绩效考核的（ ）。
A.自我评价
B.同行评价
C.下属评价
D.直接领导评价
E.360度评价
[单选题]护士的绩效考核由所在护理单元护士长进行。护理单元护士长的考核由科护士长进行，这种方式属于绩效考核的（ ）。
A.自我评价
B.同行评价
C.下属评价
D.直接领导评价
E.360度评价
[单选题]护士长因护士小王经常在工作时间学习英语，请假读夜大很不满意，而护士小王则认为护士长心胸狭隘，不鼓励青年人上进，两人关系一直紧张，造成这种现象的原因是
A.角色期望差异
B.角色压力过重
C.经济压力过重
D.角色责任模糊
E.角色权利争议
[单选题]护士甲因为孩子患病最近经常请假，护士长认为其影响了工作而不满。护士甲则认为护士长对她不体谅、缺乏人情味，两人关系比较紧张。影响她们关系的主要原因是
A.经济压力过重
B.期望值差异
C.角色压力过重
D.角色权利争议
E.角色责任模糊
[单选题]某病区护士甲和护士乙有一次因为工作上的事情发生了争执，刚好护士长在旁边，护士长巧妙而幽默地化解了两人的矛盾。该护士长采用了有效沟通方法中的（ ）。
A.创造良好的沟通环境
B.学会有效地聆听
C.强化沟通能力
D.“韧性”沟通
E.重视沟通细节的处理
[单选题]某护士长到心胸外科做护士长3个月，她善于揣摩护士的感觉和需要，鼓励护士自己做决策并承担责任，将新护士培训交给高年资护士去做，让高年资护士制订出培训计划，讨论后执行，该护士长的这种做法属于（ ）。
A.目标授权法
B.充分授权法
C.不充分授权法
D.弹性授权法
E.引导授权法
[单选题]护士长因护士小王有了孩子后，经常请假不来上班，很不满意，而王护士则认为护士长不关心下属，不理解自己的难处，两人关系一直紧张。造成这种现象的原因是
A.角色压力过重
B.经济压力过重
C.角色权利争议
D.角色责任模糊
E.角色期望差异
[单选题]新护士小张由于工作经验欠缺，上班第一天就发生了护理差错，他立即报告了病区护士长，该护士长上报护理部的时间要求是
A.8小时内
B.1天内
C.2天内
D.不超过3天
E.1周内
[单选题]两护士经常因为工作上的小事闹到护士长那里，护士长劝导双方大事讲原则，小事讲风格，求同存异。这种处理冲突的方法是（ ）。
A.协商
B.妥协
C.第三者仲裁
D.拖延
E.和平共处
[单选题]李护士长是重症监护病房的护士长，近期被分派护理学院的专科护士培训、科内质量控制、医院建设新病房的筹划工作等，她感到工作压力很大，病房接受的指导和控制也受到影响。这种情况说明在管理上没有得到有效遵循的原则是
A.管理层次的原则
B.有效管理幅度的原则
C.职责与权限一致的原则
D.专业化分工与协作的原则
E.等级和统一指挥的原则
[单选题]护士长甲，做护士长工作5年，在工作中她非常善于关注不同护士的个性和特点，积极为她们创造良好的工作和生活环境，用人所长，避人所短，她们病区的质量考核成绩一直名列全院前茅，护士长甲的管理原理主要是遵循了（ ）。
A.系统原理
B.人本原理
C.动态原理
D.效益原理
E.节能原理
[单选题]护士长常委派刘护士抽查急救物品完好率、基础护理合格率等，但她工作不够大胆。护士长遂任命她为病房质量控制组组长，她工作表现突出。这种做法体现的组织原则是
A.劳动分工原则
B.统一指挥原则
C.职责与权限一致原则
D.管理宽度原则
E.例外原则
[单选题]某病房的护士长是一名很有领导艺术的领导者，当护士工作表现出色时，护士长都会立即加以表扬，实际上就是对行为做了
A.正强化
B.负强化
C.消极强化
D.惩罚
E.消退
